Kurumsal yönetim, risk ve uyum
Risk yönetiminin yıllar içinde daha kompleks bir hale gelmesi nedeniyle birçok kurum risk yönetimi birimlerini büyütme ve sorumluluklarını genişletme yoluna gitmiştir. Ancak, bu şekilde risklerin her zaman daha etkin bir şekilde kapsandığı söylenemez.
Birçok kuruluşta gereğinden fazla, birbirinden kopuk ve kurumun genel stratejisi ile bağlantısız risk birimleri bulunmaktadır.
Bu koordinasyon eksikliği risk yönetiminin başarılı bir şekilde yürütülmesini engellemektedir.
Ernst & Young ekipleri uygulamaların basitleştirilmesine, maliyetlerin azalmasına, mevcut varlıkların korunmasına ve performansın artırılmasına imkân sağlayacak çok fonksiyonel ve entegre bir risk ve kontrol ortamının geliştirilmesine yardımcı olmaktadır. Lider şirketler risk yönetiminde pratik, ancak çok yararlı bazı uygulamaları devreye alarak rekabet avantajı sağlamaktadırlar.
Bazı iyileştirme alanları: Riskleri önceden daha iyi görebilmek ve anlayabilmek için risk değerlendirme sürecinin iyileştirilmesi Değer yaratmak için, risk yönetimi faaliyetlerinin şirket hedefleriyle uyumlu hale getirilmesi Tekrarları önlemek için risk ve kontrol grupları arasındaki koordinasyonun geliştirilmesi
| Odaklanılan konular arasında aşağıdaki hizmetler yer almaktadır: |
