安永全球化指標報告今出爐
香港超越新加坡躍居榜首，臺灣名列十二 台北‧1月24日- 根據安永與英國經濟學人智庫(EIU)所做的調查報告顯示，全球化現象在2009年短暫停擺後於2010年逐漸回升。從現在到2014年，全球前60大經濟體將持續穩健地向全球化發展，其背後主要動力來自全球經濟持續復甦，科技產業創新以及新興市場崛起。
在全球60個最大的經濟體中，香港的全球化程度最高。2009年位居全球化指數榜首的新加坡今年名列第三。愛爾蘭躍升一名，排名第二， 台灣名列十二，在亞洲各經濟體中則排名第三，其他亞洲主要國家如南韓及日本則分別列名33及42。
《安永全球化指數》是根據不同的指標計量並追蹤全球60個最大經濟體在全球化方面的表現。這些指標分為五大類：對貿易的開放程度、資本流動、科技及意念的交流、勞動力流動，以及文化整合性。香港在對貿易的開放程度、資本流動及文化整合性方面排名第一。
安永香港及澳門地區主管合夥人陳瑞娟稱：“香港已超過新加坡，成為全世界全球化程度最高的經濟體。我們在對貿易的開放程度、資本和金融流動及文化整合性方面表現優異。特別值得一提的是，全球化程度最高的三大經濟體中有兩個來自亞太區，這顯示了亞太區對全球化的積極參與，也顯示這些經濟體致力營造有利的環境，促進商品、人才、資本和意念的自由流動。”
安永台灣所長王金來表示:「根據安永的全球化指標報告顯示，台灣的全球化程度，在受調查的60個經濟體中排名12，在亞洲僅次於香港(1)及新加坡(3)，遠遠超前中國(39)與印度(57)。經濟體的全球化程度與經濟發展並無高度相關，原因在於如金磚四國之大型經濟體的成長力道主要來自龐大的內需市場，而台灣、香港、新加坡等腹地較小的區域，則高度仰賴全球化以維持經濟發展。就長遠來看，我們仍肯定全球化為台灣所帶來的正面效益。」
「在多國中心的世界致勝」(Winning in a polycentric world)這份報告也特別提出，全球化的扁平化效應及全球市場間的明顯差異所帶來的衝突。雖然在扁平化的刺激下，公司更應該要拓展事業並試圖發展全球化的商業模式，但市場間的差異意味著企業需要更多在地化策略以滿足市場需求。
這份報告是彙整兩份研究之總結。其一為安永的「全球化指標」，這份研究依據全球60大經濟體的國內生產總值(GDP)和全球化程度的相關性進行調查。另一份調查於2010年底採樣，訪談全球超過一千家企業高階主管，了解他們對於全球化的看法。
全球化和經濟成長
全球各地經濟復甦的腳步不一，再加上政府因應刺激經濟採取的配套措施，的確對全球化的發展造成負面影響，但我們的指數和調查均顯示，這些都只是暫時性現象，長期趨勢來看，全球還是會持續更密切的整合。
安永全球總裁兼執行長(Chairman & CEO)吉姆‧特利(James S. Turley)表示：「新興市場中有龐大的商機，科技力量越來越龐大，再加上全球經濟逐漸復甦，這些趨勢可確保全球化在未來會持續生根發展。在這樣的前提下，企業和政府均有責任持續推動全球化，以刺激全球經濟發展，促進社會福祉，避免走上保護主義的倒退路。」
對於企業的意義為何?
企業未來的挑戰，是要學習如何平衡全球化及本土市場的相抗衡力道，以兼顧企業規模和本土化需求。
安永全球首席營運長約翰費拉羅(John Ferraro)解釋：「與過去相較，今日的商機更平均的分布在全球各地。已開發國家和新興市場的市場潛力結合，意味著受跨國公司視為『具策略性』的市場數量增加。」
「但同時，這些市場背後的商機本質可能大相逕庭。在已開發國家中，企業已經擁有健全的商業模式及資本基礎，但卻面臨經濟發展疲弱的前景。而在新興市場中，通常是完全相反的情況。」
企業現在面臨的市場為「多國中心世界」，其中不論是在已開發國家或是開發中國家，都產生了多元且相歧的影響。在多元中心世界裡，我們看到不僅是商機，競爭、才能和資源都可能存在世界各個角落，以創新且顛覆我們預期的流通方向行走於世界。
長遠的贏家
特利表示，在新的全球化世界中，要成為長遠的贏家，「跨國企業必須採用不同的營運時間表，以因應不同經濟成長速度市場的需求。要在經濟成長快速的國家中致勝，必須要能果決快速下判斷，要有大膽嘗試的籌碼，能迅速學習並擴充規模。對於大型的跨國企業來說，這意味著公司必須重新思考報告執掌的設計，才能繞過層層官僚體系，以增加營運的靈活度。另一方面，已開發市場會需要不同的策略，較倚賴效率和漸進式成長。」
特利在結語中表示，要在多國中心世界成功，各企業應該要注意四大項要點：「各企業首先應該要重新定義全球和本土，其次發展出『多國中心』策略以求創新，第三則為重新思考企業與政府及賦稅單位的關係，最後利用強健的全球經驗來建立企業領導團隊。」
現況為何?
我們的調查訪問了超過一千名企業領導者，結果顯示這些企業在這四項要點上的表現各有千秋。
企業如同預期地越來越國際化。近70%接受調查的企業指出，會在未來三年增加對外直接投資(FDI)。百分之十七的受訪企業表示增加幅度會超過20%。
這些企業領導者已經在重新思考如何在新興市場中創新。我們目前調查的公司中，分配在新興市場的研發經費比例偏低。雖然新興經濟體對於企業成長前景極為重要，受訪企業當中只有16%表示，願意投資超過四分之一的研發費用在新興市場當中。
但這樣的情況在未來五年將完全改觀。願意投資四分之一以上的研發經費在新興市場的企業數量，在西歐會成長近三倍，在美國會成長超過兩倍。近三成的企業願意從現在開始的五年內，投資超過四分之一的研發經費在新興市場上。
要成為全球化企業中的贏家，關鍵在於必須了解全球政治氣候，及其對於公司營運的影響。但根據我們的調查顯示，多數公司在做投資決策時，經常忽略了政策的重要性。有超過半數的企業表示，在編列投資預算時，會列入考量的政策僅為政府的經濟成長預期和稅率。
最後，對於建立一支深具全球化經驗領導團隊的需求，多數受訪企業表示贊同。約超過半數的受訪企業表示多元團隊可增加企業的經驗值、提高聲望或財務績效。僅有15%的受訪企業表示，團隊多元性對於企業聲望和財務績效均沒有助益。
全球化指數 - 排名前十五的經濟體
| 排名 | 國家/地區 | 2010年得分 | 貿易 | 資本 | 科技 | 文化 | 勞動力 |
| 1 | 香港 | 7.48 | 9.78 | 7.91 | 5.87 | 9.25 | 4.57 |
| 2 | 愛爾蘭 | 7.34 | 6.66 | 7.11 | 9.49 | 7.20 | 6.10 |
| 3 | 新加坡 | 6.78 | 9.55 | 6.16 | 5.58 | 8.11 | 4.37 |
| 4 | 丹麥 | 5.93 | 5.17 | 6.05 | 8.92 | 4.74 | 4.41 |
| 5 | 瑞士 | 5.86 | 5.12 | 5.50 | 6.20 | 5.97 | 6.62 |
| 6 | 比利時 | 5.82 | 6.21 | 6.44 | 6.67 | 4.63 | 4.81 |
| 7 | 瑞典 | 5.80 | 5.32 | 6.10 | 8.18 | 4.70 | 4.38 |
| 8 | 荷蘭 | 5.59 | 6.01 | 6.09 | 6.10 | 4.65 | 4.85 |
| 9 | 匈牙利 | 5.35 | 6.06 | 5.22 | 5.87 | 4.92 | 4.48 |
| 10 | 芬蘭 | 5.29 | 4.93 | 5.60 | 7.35 | 4.31 | 3.98 |
| 11 | 斯洛伐克 | 5.16 | 6.00 | 4.83 | 3.89 | 6.41 | 4.83 |
| 12 | 臺灣 | 5.15 | 5.72 | 5.13 | 6.04 | 4.12 | 4.43 |
| 13 | 以色列 | 5.11 | 4.84 | 5.22 | 6.38 | 5.18 | 3.83 |
| 14 | 奧地利 | 5.10 | 5.50 | 5.39 | 5.56 | 5.25 | 3.70 |
| 15 | 英國 | 5.00 | 4.63 | 5.75 | 5.78 | 4.55 | 4.12 |
下載報告:
Winning in a polycentric world: Globalization and the changing world of business
(pdf, 1.3mb, 英文版)
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本新聞稿由安永台灣發佈，安永台灣是安永全球機構的會員。
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