諮詢服務

資訊科技(IT)

我們協助IT部門處理風險和績效改善相關之議題。

IT諮詢服務：幫助IT在企業流程中提供其功能及服務，以提升企業績效

我們藉著同時列出IT與商業欲實行之事項，來協助IT在商業流程中提供其功能及服務，以提升企業績效。我們通常直接與企業之資訊主管等人共事，以便創建一個更有效的IT組織。這樣的共事模式使IT能有效的驅動整個組織流程，並支援及提供商業轉型的轉變。

• IT轉型：我們幫助IT評估（量測）、啟動（專案）和提升IT效率，以增加IT的整體投資報酬率。這些服務包括需求管理，IT採購和委外評估，應用和基礎建設的優化、整合及解決方案之提出。
• 技術支援：我們透過專業技術協助客戶之業務轉型。借鑒我們經年累月的實務經驗和專業技術，我們可針對金融業之套專軟體導入進行支援，並專於金融、供應鏈（SCM）、顧客關係管理（CRM）、人力資源（HR），風險管理和法規遵循方面的了解與分析。
• 客戶端程序諮詢：我們也協助支援大規模的IT轉換，包含可能會牽涉到核心ERP系統之轉換。我們亦協助客戶管理其整體轉換方案，其中也包含了第三方供應商的管理。

IT風險和審計服務：協助IT管理風險

我們的IT風險和審計專員可以幫助您的組織識別IT風險管理與其相關商業策略所面臨的挑戰。

可藉由我們的全球性組織獲取更深入的技術和相關IT風險管理知識，以幫助您：

• IT控制服務：我們著重於IT控制服務之設計、實施和利用合理化的控制降低您在IT應用程序、IT基礎建設與資料層面中所潛在之風險。故可得知，資訊安全是一個特別針對目前的行動通訊技術、社群媒體與雲端運算的關鍵領域。
• IT風險轉化：我們協助您識別最重要的風險並設計架構，以透過科技協助您針對IT風險進行有效的管理與提升其效率。
• IT審計服務：我們客觀的角度和評判能力可以為客戶提供一個真實且可靠的IT風險評估及IT控制之實行方法。

結合我們IT改善能力的是我們在日常營運、管理及策略決策所展現的強項及技能，我們具備以下各方面的專業資歷，能提供各種服務：

• 人力資源與組織變革
• 策略發展
• 專案管理