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風險

良好的風險管理不會使企業步伐減慢,反而會使企業走得更快。

很多企業並沒有從其在風險管理的投資中獲得最大的價值,主要原因包括風險管理流程並不協調一致,沒有共用重大資料和資訊。

安永如何協助貴公司達到您所欲達成之目標?

無論是協助企業的內部稽核、內部控制或是企業層級之議題,我們會首先協助企業回答以下的一些關鍵問題,例如:

  • 貴公司的主要風險是什麼? 企業如何管理這些風險?
  • 貴公司的風險功能是否重疊? 管理的風險範圍是否有缺口?
  • 是否已優化科技的使用?

利用從答案中獲得的啟發,我們帶來最健全的策略,包括:

  • 快速評估及辨識整合及改善風險實踐的機會
  • 診斷- 使用全面及系統化的方法論,結合企業所欲達成之未來目標,評估企業於全球法令遵循及報告之能力
  • 優化貴公司的風險管理

結合我們績效改善能力的是我們在日常營運、管理及策略決策所展現的強項及技能,我們具備以下各方面的專業資歷,能提供各種服務:

  • 人力資源與組織變革
  • 資訊科技諮詢服務
  • 策略發展
  • 專案管理

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市場風險管理

本出版物重點探討了銀行為計畫成立一個專門的市場風險管理職能單位和投資所需的工具而進行的市場風險管理。

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Jacinta

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