|
Управління ризиками організації Основні напрямки послуг: - Оцінка ризиків організації, що проводиться галузевими фахівцями, дозволяє виявити всі вразливі місця бізнесу (на корпоративному та операційному рівні).
- Розробка повного пакету методології управління ризиками, включаючи політику управління ризиками, рекомендації з виявлення ризиків, оцінки, контролю, моніторингу і план деталізованих процедур для управління окремими ризиками.
- Підготовка та впровадження детального плану заходів щодо мінімізації ризиків: оцінка плану реагування на ризики, аналіз витрат і переваг, створення альтернативних механізмів контролю ризиків, вдосконалення контрольних процедур.
- Розробка комплексних рішень в галузі управління ризиками: корпоративна система запобігання збиткам, стратегія хеджування, управління ризиками в ланцюгу постачання, розробка страхових програм з урахуванням портфеля ризиків компанії, планування безперервності діяльності та відновлення після збоїв, програма обслуговування та ремонту обладнання з урахуванням ризиків.
- Створення програм скорочення витрат для оптимізації процесу управління ризиками та внутрішнього контролю, включаючи оптимізацію програм страхування, обслуговування і ремонт устаткування, аналіз фінансової стабільності контрагентів, оцінку і порівняльний аналіз роботи підрозділів з управління ризиками та внутрішнього контролю.
- Інтеграція комплексних систем управління ризиками. Для більш розвинених систем комплексного управління ризиками ми надаємо сприяння в ході інтеграції процесу управління ними: бюджетування на основі ризиків, оцінка апетиту до ризику, розподіл капіталу з урахуванням ризиків, антикризове управління, розслідування випадків настання ризиків.
- Управління реалізацією проекту. Допомагаючи організаціям оцінити ризики реалізації проекту, поліпшити його управління, організувати проектний офіс, здійснити моніторинг та вносити на ходу можливі зміни, ми сприяємо підвищенню впевненості всіх зацікавлених сторін в успішному виконанні проекту.
|
| |
|
