Auditoría Interna
Para desarrollar todo su potencial, es importante que las organizaciones logren centrarse en el cumplimiento de las normas y en mejorar el negocio. Nuestros profesionales de auditoría interna lo ayudan a evaluar las funciones de auditoría interna de su empresa y a examinar la forma en que esas funciones se ajustan a los objetivos actuales y futuros del comité de auditoría, la gerencia ejecutiva y las unidades operativas.
Nuestros equipos lo ayudarán a identificar las áreas que necesitan mejorar el desempeño y darán recomendaciones para que pueda contar con una función más efectiva y eficiente que se corresponda con las necesidades y expectativas de su empresa.
Las áreas principales en las que nos centramos incluyen los siguientes servicios:
- Subcontratación o colaboración para auditorías internas: asesoramiento en el diseño y la implementación de mejoras para solucionar deficiencias o brechas en los procesos o controles identificados a partir de un proyecto de auditoría/supervisión interna o una evaluación de riesgo por auditoría interna.
- Transformación de auditorías internas: ayuda a las organizaciones a comprender inconsistencias, desafíos y oportunidades para mejorar su función de auditoría interna, además de ayudarlas a identificar las prácticas líderes que podrían implementarse. Esto permite lograr una función de auditoría interna más efectiva, eficaz y sustentable y una mejor mitigación de los riesgos.
Reinventando la auditoria interna: Un nuevo enfoque
Una nueva forma de entender la auditoría interna, basada en la aportación de valor a la dirección, a través de la vinculación con los objetivos estratégicos de la organización y con la gestión de los riesgos de negocio. Descubre en qué consiste.
