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La suerte no hace a los líderes - Ernst & Young - Uruguay

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La suerte no hace a los líderes

¿Qué se necesita para acelerar su negocio, hacer crecer su empresa e ingresar a los principales mercados con fuerza?

En Ernst & Young, sabemos lo que se necesita para conducir el crecimiento sostenible, ya que hemos guiado a miles de empresas, dinámicas y ambiciosas, en el camino del liderazgo en el mercado.

Nuestros mercados de crecimiento estratégico (SGM, por sus siglas en inglés), es una red que se dedica a atender los desafíos y las necesidades cambiantes de las empresas de rápido crecimiento en todo el mundo. Nosotros hacemos la diferencia en su negocio al accesar y adaptar la experiencia global de nuestra organización, capacidades y recursos de la industria para trabajar para usted.

Nuestros profesionales de SGM lo orientan en las ofertas públicas iniciales (OPI). De hecho, en promedio, tenemos una nueva empresa pública cada día laborable del año.

Y, con nuestra red de SGM que se extiende a través de más de 100 países, nunca nos superan. Si su negocio se expande en todo el país o en todo el mundo, vamos a estar con usted en cada paso del camino.

Asciende el número de héroes emergentes en las economías de rápido crecimiento

Algunas compañías – especialmente aquellas que están ubicadas en los mercados emergentes – han impulsado exitosamente su crecimiento a pesar de la crisis económica reciente.  ¿Quiénes son estos héroes y qué estrategias han  adoptado para impulsar el crecimiento? La Unidad de Inteligencia Económica nos ayudó a averiguarlo.

Guías esenciales para las compañías de rápido crecimiento

¿Qué se necesita para ser una empresa de rápido crecimiento en la economía actual? Nuestra serie de guías esenciales para las empresas de rápido crecimiento puede ayudarle en la transformación  de su empresa en crecimiento a una excepcional. Estas guías comprenden temas de actualidad como capital privado, capital humano, impuestos y fuerza de trabajo móvil, protección de la riqueza,  IFRS, administración de riesgos, oferta pública inicial, y gestión de capital. 

Exceptional: innovación y crecimiento

Cover: Exceptional magazine July December - Howard Schultz, Starbucks

En la edición de julio a diciembre de 2011, emprendedores emblemáticos como Howard Schultz , CEO de Starbucks, revelan la forma en que logran mantener la innovación y crecimiento en su empresa.

Edición de enero a junio de 2011, emprendedores hablan sobre cómo han crecido y sobrevivido a las crisis.

Nature or nurture: Decoding the DNA of the entrepreneur

Los cinco puntos clave sobre innovación de los emprendedores
Los ganadores y finalistas del Entrepreneur Of The Year® comparten sus puntos de vista sobre cómo la innovación y las utilidades impulsan a una compañía a ser líder del mercado y a mantenerse en la cima.

Nature or nurture: Decoding the DNA of the entrepreneur

¿Nace o se hace? Decodificando el ADN del emprendedor
Los emprendedores convierten ideas excelentes en negocios exitosos. ¿De dónde proviene su capacidad? Conozca la mentalidad del emprendedor.

Conversaciones con los Emprendedores
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