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Transformación del riesgo

En muchas compañías de seguros, las capacidades actuariales y de administración del riesgo han crecido de manera orgánica a través del tiempo, a la par de las nuevas unidades organizacionales, procesos y tecnología que gradualmente se agregan para satisfacer las necesidades de control de riesgos y cumplimiento de las normativas. Frecuentemente, sin embargo, estas estructuras no son ágiles, eficientes ni están alineadas con el resto de la empresa (especialmente las funciones de tesorería y finanzas).

Las compañías de seguros necesitan procesos actuariales y de riesgo que se vinculen efectivamente con el resto de la organización. Los procesos deben ser efectivos para proteger los balances de los riesgos inesperados, al tiempo que agregan valor a la toma de decisiones de las empresas dentro de las restricciones de costos ajustados.

Nosotros contamos con la experiencia y las herramientas para apoyarlo a diseñar e implementar lo siguiente:

  • Visión óptima y Target Operating Model para la administración del riesgo
  • Sistemas simplificados más ágiles y panorama de datos para apoyar el análisis de administración de riesgos y presentación de informes
  • Procesos de supervisión actuariales y de riesgo rentable, incluyendo opciones de recursos alternativos (offshoring y near-shoring)
  • Enfoque racionalizado que controle los riesgos operacionales, de presentación de informes y cumplimiento