Crear valor, impulsar actitudesEn épocas de debilidad económica, las empresas confían en que sea el departamento financiero el que trace el camino mediante una gestión financiera sólida. Esto significa comparar resultados con referencias del sector para identificar incrementos en la eficacia y el ahorro. Supone mejorar los sistemas y procesos de modo que la información de cada empresa sea más precisa y esté disponible con prontitud. Y, asimismo, implica contemplar modelos operativos alternativos para gestionar la función financiera, como un contrato de servicios compartidos o externalización. Ernst & Young puede ayudarlo a hacerlo. Contamos con una amplia experiencia adquirida a través de nuestra colaboración con las empresas más grandes y de más rápido crecimiento del mundo. Podemos ayudarlo a comprobar si tus procedimientos son eficaces y mejoran el control, crean valor y dirigen el desarrollo de tu organización. De este modo, su función financiera tiene la agilidad que necesita para anticipar los continuos cambios de la agenda empresarial y sostener el éxito del negocio en el futuro. | ¿Cuál es el futuro del liderazgo financiero? El perfil y alcance de la función financiera resultan cada vez más atractivos para quienes buscan desempeñar este rol; sin embargo, son cada vez menos los que cuentan con la experiencia para satisfacer las demandas que éste conlleva. Ésta no es una posición que las organizaciones pueden dejar al azar. $1.1 billones de dólares invertidos en capital circulante Más de $1.1 billones de dólares en efectivo están siendo comprometidos innecesariamente, de acuerdo con nuestra encuesta de capital circulante de 2,000 compañías grandes empresas (pdf, 931.32kb). Casi dos terceras partes de estas empresas también vieron deteriorarse su rendimiento en 2009. Conozca cómo se está ampliando la brecha entre los mejores y peores resultados. La importancia del capital en la definición de una ventaja competitiva La incertidumbre es lo único cierto en el mercado de hoy. En nuestro más reciente estudio "La importancia del capital" encuestamos a 490 altos ejecutivos de 32 países, a fin de conocer cómo administran su capital hoy, para construir una posición competitiva en el mañana. |
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Perspectivas del director de Finanzas (CFO) 
Nuestro programa para el CFO brinda una guía y visión a los actuales y futuros directores de Finanzas, al tiempo en que se desarrollan y hacen crecer a su equipo.
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