Servicios de Asesoría

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Mejorar el desempeño

¿Cómo logra el crecimiento año con año?

Para alcanzar su potencial, las organizaciones deben mejorar continuamente su desempeño y sustentarlo. Contamos con profesionales que pueden ayudarle a alcanzar estos retos.

Podemos ayudarle a entregar mejoras de desempeño medible y sustentable en su negocio al enfocarse en las áreas de Finanzas, Clientes y Cadena de Suministro.

Finanzas

Al recurrir a nuestra experiencia y enfoque multidisciplinario, podemos ayudarle a:

  • Transformar su modelo operativo de Finanzas
  • Diseñar y administrar los acuerdos de outsourcing, offshoring y de centros de servicios compartidos
  • Intensificar su marco de administración del desempeño
  • Diseñar e implementar sistemas financieros
  • Concebir e implementar sistemas de administración de costos empresariales

Cliente

Los negocios saben que es esencial atraer, retener e incrementar relaciones redituables con los clientes.

Nuestro equipo de profesionales pueden trabajar con usted para:

  • Elaborar e implementar su estrategia de mercado y de clientes
  • Elaborar y ayudarle a implementar un análisis revelador sobre sus clientes que le permita entender y anticipar las necesidades de sus clientes
  • Elaborar estrategias de fijación de precios, promociones, canales y productos que mejoren su margen e incrementen sus ganancias
  • Mejorar la administración de servicios al cliente
  • Mejorar el desempeño de ventas y mercadotecnia
  • Agilizar y acelerar sus procesos de cobranza

Cadena de suministro

Usted sabe que su cadena de suministro tiene el potencial para ser un diferenciador clave de competitividad. Las organizaciones líder cada vez más están buscando mejorar el desempeño de sus cadenas de suministro para ofrecer una reducción de costos, incrementar las ganancias y, lo más importante, incrementar el valor para los accionistas y clientes.

Colaboramos con organizaciones de alto desempeño para apoyar con la estrategia y hasta su ejecución para:

  • Proporcionar una perspectiva acerca de la robustez de las cadenas de suministro al utilizar un sólido análisis de datos
  • Transformar las cadenas de suministro globales a través de un enfoque multidisciplinario que abarca operaciones, impuestos y riesgos
  • Revisar, mejorar y evaluar los riesgos de las funciones de compras para alcanzar beneficios sustentables a largo plazo
  • Mejorar la cadena de suministro e infraestructura en los mercados emergentes como un catalizador poderoso para asegurar la participación en nuevos mercados e impulsar el crecimiento de los ingresos
  • Integrar los aspectos ambientales, sustentables y bajos en carbono en las cadenas de suministro de principio a fin.
  • Proporcionar perspectivas de la cadena de suministro enfocadas en el sector a través de nuestros profesionales expertos en cadenas de suministro.

Sustentar nuestras capacidades para mejorar el desempeño son nuestras fortalezas y habilidades en las operaciones, administración y toma de decisiones estratégicas del día a día. Estas habilidades se concentran en las siguientes cuatro áreas de apoyo:

  • Gente y cambio organizacional
  • Asesoría en TI
  • Dirección estratégica
  • Administración del programa

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La gestión de riesgos de TI es hoy en día más una gestión conjunta de los riesgos del negocio. Desde seleccionar a la gente correcta hasta el manejo de la infraestructura y de los datos, una variedad de factores influyen en la administración de riesgos de TI. ¿Qué puede hacer para minimizar estos riesgos? Descúbralo en nuestro reporte.