• Cyber strategy for insurers

    In the second of our EY Innovation series, we focus on the changing boundaries between client and insurer within the context of cyber risk.

  • EU General Data Protection Regulation

    We cover key changes proposed by the GDPR and help you assess whether or not your organization is ready for the new Regulation.

  • Insurance technology trends

    Learn the key issues and trends that should be on the radar of insurance company leaders, including big data, cybersecurity, InsurTech and more.

  • Digital Transformation

    Can digital make the possible a reality in insurance? Read our latest on what you should know.

  • M&A integration in financial services

    After two strong years of M&A activity, the pressure is now on acquirers to prove they can secure value from the transactions they have pursued.

  • The insurance agent of the future: Korea

    We surveyed 300 insurance agents in Korea to understand the challenges of digital disruption and changing consumer preferences – and the potential future of distribution.

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  • Digital transformation in insurance

    In an era of digital disruption, the traditionally slow-moving insurance sector must invest more in innovation, learn to experiment more and fail faster.

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Seguros globais: vasto potencial

O mercado de seguros globais O mercado de seguros globais está notavelmente forte, apesar da persistência dos reflexos da crise financeira. Apesar de as baixas taxas de juros, combinadas com rendimentos sobre investimentos relativamente baixos,  terem impedido o crescimento, continua alta a demanda de produtos e serviços de seguros.

Mantemos você preparado para atuar, utilizando as informações sobre nuances de mercado e tendências globais que pressionam o setor.

Seja ágil perante os riscos e as regulações

Uma série de novas leis globais continua a pressionar a administração e a absorver recursos preciosos. Em combinação com a necessidade de inovar em um ambiente altamente competitivo, algumas seguradoras estão sendo obrigadas a se retirarem de importantes mercados e linhas de produtos onde há tempos atuavam.

No entanto, as seguradoras estão se adaptando a potencializar a tecnologia e desenvolver modelos operacionais que estejam emconcordância com o Projeto Solvência II. Novas arquiteturas de negócios farão com que as seguradoras gerem melhores produtos de forma mais rápida e barata.

Ganho de conhecimento sobre o mercado

O equilíbrio de forças está tendendo para o lado do cliente, e os modelos de distribuição estão sendo rapidamente desenvolvidos. Os mercados emergentes na América Latina, Ásia, África e Europa Oriental são futuros mercados promissores que oferecem grandes recompensas – mas apenas se as seguradoras entenderem corretamente esses mercados.

O sucesso será alcançado com paciência, investimento de longo prazo e real entendimento da dinâmica local.

Desenho da estratégia para atividades digitais de um grande grupo de seguros do Brasil

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  • Você está preparado para o Projeto Solvência II?

    Na recente reunião tripartida, a Comissão Europeia propôs a prorrogação da implantação do Projeto Solvência II para 1º. de janeiro de  2015, no entanto a proposta não obteve consenso.

    Contatos relativos ao Projeto Solvência II

    Você está preparado?

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    Implicações do Projeto Solvência II para seguradoras do ramo vida na Ásia 

    Embora muitos elementos do Projeto Solvência II (estrutura europeia) possam representar um potencial plano de ação, nem todo mundo considera que a adoção completa seja um próximo passo ideal (ou prático) em muitos mercados asiáticos. Conseqüentemente, cada mercado asiático planejará sua própria trajetória na busca de um desenvolvimento regulatório mais consistente.

    Arquivo das publicações sobre o Projeto Solvência II

    Acesse o nosso arquivo de relatórios de liderança planejada e saiba mais sobre os desdobramentos do Projeto Solvência II e seus impactos no setor.

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