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Se operar um negócio requer correr riscos, você está correndo os riscos certos?

Gestão de Riscos

Todos os desafios e oportunidades que uma organização enfrenta hoje exigem mudanças. E com as mudanças vem o risco. Alguns riscos são visíveis, outros você pode prever; para alguns você pode se planejar, mas para outros não.

As organizações não são criadas para gerenciar riscos; são criadas para gerar valor como parte de um propósito aspiracional mais amplo. Esse objetivo é alcançado por meio de uma série de decisões estratégicas de negócios que incluem correr riscos – esses riscos impactam o desempenho da empresa. As organizações que identificam, gerenciam e respondem a esses riscos estão melhor posicionadas para crescer e continuar a ter sucesso.

O nosso entendimento das questões relacionadas a riscos – aqueles que podem ou não ser percebidos – nos inspira a fazer melhores perguntas. Trabalhando globalmente com as organizações, podemos criar respostas inovadoras que ajudam a aprimorar e acelerar o desempenho nos negócios.

Para transformar a maneira de gerenciar os riscos, as empresas precisam desafiar a maneira como pensam, identificam, gerenciam e respondem aos riscos. As organizações devem enxergar além dos riscos gerenciáveis (financeiros, operacionais, regulatórios), alinhar melhor seus riscos aos objetivos do negócio, aperfeiçoar a coordenação e o alinhamento das atividades de risco por toda a organização e explorar a tecnologia de forma mais efetiva, de modo a responder melhor aos diferentes riscos.

Juntos, podemos ajudar a entregar resultados melhores e duradouros, da estratégia à execução.

O que fazemos

Pensamento estratégico avançado

As organizações devem focar nos riscos que afetam diretamente o propósito e a estratégia do negócio. Organizações que metodologicamente identificam, avaliam e respondem a esses riscos estão melhor preparadas para definir respostas que reduzem o impacto negativo dos riscos enquanto maximizam o potencial do negócio. Elas pensam nos riscos de maneira estratégica.

Otimizando funções e processos

Após determinarem os planos ou estratégias de resposta aos riscos, as organizações precisam alinhar suas funções e departamentos, alocar recursos e elaborar processos de gestão de riscos para executar a sua estratégia de forma efetiva e eficaz.

Historicamente, as organizações atribuiram a responsabilidade pelas atividades de risco em áreas específicas. Isso resultou em silos ou divisões que podem evitar que as informações críticas cheguem aos principais tomadores de decisão, enfraquecendo a gestão de riscos.

Caso não sejam definidos um modelo operacional e processos transparentes, a comunicação não fluirá de forma efetiva pela organização.

Incorporar Soluções

As organizações que incorporam as iniciativas de gestão de riscos ao núcleo dos seus negócios são mais capazes de responder aos riscos e impulsionar o desempenho. Estas organizações implementam planos de resposta aos riscos de maneira mais eficaz e conseguem evitar, adaptar e prever os riscos que, de alguma forma, prejudicariam a sua estratégia de negócios.

Não se trata de adotar soluções isoladas, mas de incorporar abordagens sustentáveis que capacitem a organização a continuar bem-sucedida.

Como podemos ajudar

Construímos um mundo de negócios melhor ajudando os nossos clientes a gerenciar e se beneficiar dos riscos.

Serviços de Tecnologia em Controles de Riscos

Os Serviços de Tecnologia em Controle de Riscos (RCTS) incluem:

Compliance Regulatório

Auxiliamos você na identificação, gerenciamento e resposta aos requisitos do compliance regulatório para que você esteja melhor posicionado para crescer, otimizar e proteger seus negócios.

Ajudamos você na avaliação, elaboração e implementação das estruturas de compliance regulatório e de controles para lidar com os requisitos regulatórios específicos do seu setor. Assessoramos você no cumprimento dos requisitos regulatórios, enquanto estabelecemos a estrutura que lhe capacitará a reagir e atender aos requisitos futuros.

Melhorias nos Processos e Controles

Ajudamos você na otimização dos seus processos e controles para impulsionar o desempenho, melhorar a cobertura de riscos e colaborar na eliminação dos controles redundantes e manuais que requerem mão de obra intensiva.

A melhoria dos processos e controles ajuda você na otimização dos seus processos e controles ao focar nos riscos, aproveitando as oportunidades de aprimorar e eliminar os controles em duplicidade e alavancar a tecnologia buscando automatização. Auxiliamos você a aprimorar o mix geral dos controles e a reduzir a exposição aos riscos, para que você possa se concentrar melhor na administração dos seus negócios.

Segurança de Aplicativos

Auxiliamos você na avaliação, elaboração e implementação de mecanismos de segurança de aplicativos expansíveis e sustentáveis que atendam aos seus requisitos de riscos e compliance e aperfeiçoe os processos da organização; também alinhados aos seus processos de negócios para impulsionar o desempenho e reduzir os riscos. Isso lhe ajuda a dimensionar e expandir os negócios com eficiência.

Além disso, assessoramos você na avaliação, no desenvolvimento e na implantação da segurança dos aplicativos em diversas plataformas tecnológicas, inclusive na otimização das plataformas tecnológicas de GRC (Governança, Risco e Compliance) para ajudar a monitorar e testar a segurança dos aplicativos.

Capacitação em Tecnologia de GRC

Ajudamos você a avaliar, desenvolver e implantar um conjunto de plataformas de tecnologia de GRC para propiciar o crescimento, otimização e proteção dos seus negócios.

Prestamos diversos serviços aos nossos clientes, que vão desde o desenvolvimento de um plano de negócios para tecnologia de GRC até a assessoria na implementação de plataformas de tecnologia de GRC, em áreas como segurança e controles, auditoria, riscos, políticas internas e gestão de problemas. Em muitos projetos, nossos serviços de tecnologia de GRC complementam outras áreas onde já auxiliamos nossos clientes, como projeto de segurança de aplicativos, controle de processos ou monitoramento contínuo.

Gestão Integrada de Desempenho e Riscos (REPM)

Ajudamos as organizações na transição de “proteção do valor” para a “criação de valor”, apoiando seus esforços não apenas para proteger, mas para otimizar e desenvolver os seus negócios.

Ajudamos você na transição para uma mentalidade de gestão de riscos voltada para os insights e o desempenho nos negócios que se torne intrínseca e integrada ao seu negócio.

Gestão de Riscos em TI

Auxiliamos você na avaliação, desenvolvimento e implementação de programas de gestão de riscos em TI e ajudamos no gerenciamento dos riscos em TI e nos requisitos de compliance regulatório.

Ajudamos você na avaliação dos seus programas de gestão de riscos em TI, além dos projetos de programas de gestão de riscos em TI, inclusive estruturas de governança, estratégia e processos, riscos e controles. Também podemos colaborar na implementação de plataformas de tecnologia de GRC para gerenciar seus programas de gestão de riscos em TI, automatizar seus controles e efetuar revisões e testes dos controles e compliance.

Gestão de Riscos de Fornecedores

Ajudamos você na avaliação, desenvolvimento e na implementação dos seus programas de gestão de riscos de fornecedores, buscando gerir e responder aos riscos de terceiros.

Executamos uma ampla gama de serviços, desde auditorias de fornecedores até o apoio no desenvolvimento e implementação de programas de gestão de riscos de fornecedores. Isso inclui assessorar você com as suas estruturas de governança, políticas e procedimentos, além de dar assistência nos projetos relacionados a processos e controles, para gerenciar e responder melhor aos riscos de terceiros.

Gestão de Riscos de Programas

Podemos ajudar você na conquista dos resultados desejados para os seus programas e as iniciativas mais críticas e complexas.

Os serviços de Gestão de Riscos dos Programas ajudam os nossos clientes na identificação, gestão e resposta aos riscos dos programas, com o intuito de aperfeiçoar a execução dos programas, reforçar a segurança e aumentar a probabilidade de obter melhores resultados.

Serviços Gerenciados em Risco

Ajudamos você a aprimorar suas atividades de riscos e compliance por meio dos nossos serviços gerenciados, para que se posicionem melhor para atingir seus objetivos estratégicos com custos previsíveis. Alavancando a nossa presença global e o conhecimento do mercado brasileiro, podemos assessorar os clientes a fazer a transição para um modelo de serviços gerenciados inovadores, efetivos e sustentáveis, enquanto reduzem o custo do compliance. Trabalhamos com os clientes para ajudá-los a:

  • Melhorar seu ambiente geral de riscos e controle por meio do aperfeiçoamento e automação dos controles
  • Realizar monitoramentos e testes periódicos dos requisitos de riscos e compliance
  • Aproveitar a tecnologia de GRC para ajudar a impulsionar o desempenho de riscos e compliance
  • Utilizar um modelo aperfeiçoado de implementação que seja expansível e escalável
  • Utilizar ferramentas e técnicas comprovadas de gestão de projetos

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