The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

Por que uma estratégia vencedora já não é mais suficiente?

Estratégia e Transformação

Os clientes sabem que uma boa estratégia é irrelevante quando desassociada de uma execução rápida e ágil. É a ação que importa – só uma execução atrelada ao pensamento estratégico pode proporcionar os benefícios almejados.

A área de consultoria da EY acredita que um mundo de negócios melhor significa enfrentar problemas complexos da indústria para alcançar resultados que contribuam para o crescimento, otimização e proteção e a transformação dos seus negócios. Trabalhamos junto a você para transformar ideias em execução, acelerar as inovações rentáveis e ecossistemas digitais, implementar estratégias revolucionárias de inovação, otimizar recursos das organizações, ajudar a impulsionar o crescimento e gerir riscos.

Nossos times diversificados, combinados à nossa conectividade global e ao conhecimento dos problemas do seu setor no Brasil e no mundo nos inspiram a fazer melhores perguntas. Na sequência, buscamos respostas inovadoras. Juntos, podemos conquistar resultados melhores e duradouros, da estratégia à execução.

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Você pode ter mais lucros, a partir de nossas inovações?

A EY conta com diversos casos de sucesso, de efetividade e geração de resultados a partir da utilização de processos estruturados de desenvolvimento de novas estratégias corporativas com foco na inovação efetiva do negócio - sejam elas incrementais ou disruptivas. A visão objetiva e efetiva dos nossos profissionais pode ajudar a transformar e potencializar seu negócio em momentos turbulentos e/ou de grandes oportunidades.

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Quando você tem dois caminhos a tomar, qual deles você escolhe?

Chuck Sykes, presidente e CEO da Sykes Enterprises, discute o valor e o impacto cultural de trabalhar com a EY na inovação e crescimento dos modelos de negócios. Assista ao vídeo.

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As tecnologias emergentes podem transformar a sua empresa?

A EY ajudou um parceiro global do setor de Biotecnologia e Farmacêutica a identificar no mercado opções atraentes de impressão 3D, e elaborou alternativas de modelos de negócios para explorar essa tecnologia revolucionária. Assista o vídeo.

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Seu modelo permite que você trabalhe com eficiência?

A EY elaborou um novo modelo operacional para uma seguradora nacional, que incluiu a melhora no desempenho e a identificação de sinergias em escala regional que deem suporte à sua transformação estratégica de três anos.

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Você está preparado para executar a sua estratégia?

A EY ajudou a transformar o negócio e implementar a estratégia de um banco com ampla variedade de serviços, do projeto do modelo operacional alvo à estratégia de tecnologia da informação e arquitetura corporativa.

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Como você pode capacitar seus colaboradores para serem empreendedores?

Ben Breier, presidente e CEO da Kindred Healthcare, narra sua experiência e o impacto de trabalhar com a EY na redução de custos corporativos.Assista ao vídeo.

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  • Porque existimos

    Na EY, nosso propósito é construir um mundo de negócios melhor para os nossos clientes, profissionais e comunidades, transformando o ambiente de negócios em geral.

    Nos esforçamos para criar um legado de melhor desempenho, segurança e confiabilidade nos ambientes de negócios globais e no Brasil.

  • Como fazemos

    Formamos times globais de alta performance para gerar respostas inovadoras para nossos clientes. A colaboração única entre os consultores da EY, nossos parceiros e clientes resulta em negócios que funcionam melhor.

    Selecionamos cuidadosamente os profissionais certos e trazemos as melhores e mais inovadoras ideias para solucionar o seu problema e transformar estratégia em realidade.

  • O que fazemos

    Solucionamos problemas complexos e aproveitamos as oportunidades para concretizar melhores resultados, capazes de otimizar, proteger, transformar e ajudar os negócios dos nossos clientes a crescer - hoje e no futuro.

    Trabalhamos com as lideranças de organizações grandes e complexas em quatro principais plataformas estratégicas:

    • Crescimento e Inovação
    • Transformação guiada pelo Propósito
    • Estratégia Digital Corporativa
    • Transformação rápida, com foco na lucratividade e efetividade dos negócios

    Para proporcionar melhores resultados para a sua organização, podemos implementar uma ampla gama de serviços nas seguintes plataformas:

    • Inovação do Modelo de Negócios (com foco nos Produtos, Serviços, Experiência do Consumidor etc)
    • Inovação Ágil
    • Processo interno de inovação e ativação das inovações
    • Estratégia Digital
    • Estratégia de Crescimento
    • Planejamento Estratégico
    • Execução da Estratégia e Transformação do Negócio
    • Eficácia do Modelo Operacional
    • Estratégia e Programa de Integração de Fusões, Aquisições e Incorporações (Post Merger Integration)
    • Melhoria Estratégica de Resultados

    A EY possui sólida capacidade de execução, extensa experiência e presença no setor, enriquecida pela experiência de muitos projetos em clientes diversos. Temos também a capacidade de gerar e induzir transformação. Combinamos o melhor do pensamento estratégico à pergunta “E se?”, elaborando ideias para identificar, abordar e solucionar problemas essenciais dos negócios – da análise à execução.

Como podemos ajudar

Enfrentamos problemas complexos e lidamos com oportunidades para proporcionar os melhores resultados, capazes de contribuir para o crescimento, otimização e proteção dos seus negócios – agora e no futuro.

Crescimento e inovação

Estratégias de crescimento ajudam os clientes a decidir onde jogar e como ganhar. Contribuímos para que nossos clientes superem seus concorrentes.

As estratégias de crescimento ajudam os clientes a decidir onde jogar e como ganhar. Contribuímos para que nossos clientes superem seus concorrentes ao combinar:

  • Inovação Rápida – a arte de tornar fáceis as coisas difíceis e criar novos serviços viáveis com maior rapidez
  • Inovação no Modelo de Negócios – identificação de metas e opções de iniciativas de crescimento, que ajudem nossos clientes a definir um modelo de negócios necessário à implementação dessa estratégia de desenvolvimento e adaptação a um mercado em constante mudanças.
  • Growing Beyond Borders – ferramenta de dados proprietária da EY, para avaliar oportunidades de crescimento global

Estudos de casos de clientes

Transformação guiada por propósito

A transformação guiada pelo propósito (Purpose-led transformation) ajuda uma organização a esclarecer sua estratégia, alinhar a liderança e engajar toda a organização para executar com eficácia, implementar e manter uma vantagem derivada da inovação.

Purpose-led transformation é um serviço, uma metodologia e um fórum que ajuda as organizações na transformação estratégica em direção a um ”propósito”. O propósito é uma ambição, pois inspira e chama à ação. O propósito é a base motivadora e centralizadora que estimula a transformação estratégica.

Pesquisas mostram que as organizações que incorporam um propósito obtêm resultados substanciais e mensuráveis.

  • Funcionários de uma empresa guiada pelo seu propósito se sentem 1,7 vez mais satisfeitos e 3 vezes mais propensos (mais leais) a permanecer nela1
  • 89% dos clientes acreditam que uma empresa guiada pelo seu propósito fornece produtos/serviços de melhor qualidade2
  • Empresas guiadas por propósitos superaram em 10 vezes o índice S&P 500, entre 1996 e 20113

Nossa metodologia permite que o propósito defina a visão estratégica com ousadia e em seguida utiliza a inovação ágil, utilizando diversos aceleradores, para inserir a organização na nova trajetória de crescimento estratégico. Além disso, a EY trabalha com o Beacon Institute, com o objetivo de transformar os negócios por meio da promoção da ciência e a execução do propósito.

Nossa jornada guiada pelo propósito: Acreditamos no poder da transformação guiada pelo propósito porque vivemos e respiramos isso todos os dias. Nos últimos dois anos, deslocamos o nosso propósito do foco único na qualidade para um foco mais abrangente, com o objetivo de contribuir para a construção de um mundo de negócios melhor. Nosso propósito altera toda a nossa forma de fazer negócios – desde como engajamos nossos profissionais, até como pensamos sobre as possibilidades globais.

Fontes:
1. The Energy Project, What Is Your Quality of Life at Work, 2013
2. Edelman, The goodpurpose study, 2013
3. Raj Sisodia, Firms of Endearment, 2007

Estratégia corporativa digital

Uma empresa digital explora estrategicamente as mídias sociais, tecnologias móveis, análises avançadas de grandes massas de dados (em inglês, Big Data Advanced Analytics), computação em nuvem e outras tecnologias emergentes, como a Indústria 4.0.

Na EY, combinamos a nossa sólida experiência comercial com a experiência digital adquirida durante 50 anos de trabalho com as empresas mais revolucionárias do mundo. Podemos ajudar você a:

  • Adotar uma abordagem de negócios que enderece seus desafios e capture oportunidades digitais
  • Desenvolver uma estratégia que envolva toda a empresa para impulsionar a transformação
  • Aproveitar nossa sólida experiência de inovação na indústria, análises avançadas de grandes massas de dados (Big Data Advanced Analytics), riscos e segurança cibernética, experiência do cliente, estratégia, operações, tecnologia, finanças e impostos

Estudo de caso de cliente

  • Multinacional global da área de Biotecnologia e Farmacêutica
    A EY identificou opções de mercado atraentes para a impressão 3D e elaborou alternativas de modelos de negócios para explorar essa tecnologia revolucionária.

Transformação rápida dos lucros

Uma inovação da EY nessa área é a nossa metodologia para aceleração da busca pela rentabilidade de nossos clientes (RPT - Rapid Profit Transformation), concebida para proporcionar um aumento muito rápido na lucratividade, dentro de um período de um a seis meses.

O RPT permite que as empresas iniciem rapidamente a jornada de transformação sem perder o foco na lucratividade. Combinando diversas técnicas, buscamos sempre que possível, dar um foco maior na melhoria dos lucros e retorno rápido de investimentos, que podem ser usados em transformações de longo prazo.

A EY trabalha com seus clientes para aumentar radicalmente a lucratividade, incluindo:

  • Centros de Serviço Compartilhados
  • Orçamento Base Zero
  • Redesenho do modelo operacional
  • Reestruturação comercial, com foco em preço, promoção e otimização das condições comerciais
  • Precificação e Custos
  • Estratégia de Mercado, Eficientização da Força de Vendas
  • Reestruturação de custos diretos e indiretos
  • Sourcing & Procurement
  • Logística & Distribuição
  • Racionalização de programas de investimentos
  • Gestão do portfólio de negócios
  • Mensuração de benefícios de projetos estratégicos

Estudos de casos de clientes

Quem somos

Somos um time diversificado, formado por consultores e profissionais do setor com mentalidade global e cultura colaborativa.

Proporcionamos novas perspectivas e abordagens, mesclando a estratégia de negócios ao pensamento criativo.

Trabalhamos arduamente para entender os problemas de nossos clientes e somos motivados a fazer melhores perguntas para que a sua empresa funcione melhor.

Perguntas como:

  • Quais serão as perspectivas futuras do varejo quando as impressoras 3D se tornarem tão comuns como eletrodomésticos?
  • Qual será o papel e a relevância dos médicos quando os pacientes fizerem seu próprio diagnóstico?
  • O seguro de veículos será ainda necessário num mundo com veículos autônomos?

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