The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

O seu negócio está transformando a tecnologia ou a tecnologia está transformando o seu negócio?

Tecnologia

A tecnologia está no centro das mudanças nos negócios pois proporciona oportunidades de melhoria no desempenho e no gerenciamento de riscos, promovendo a inovação. Adotar a tecnologia apropriada pode ser o ponto de partida – ou o final – de uma transformação.

As necessidades de cada organização são diferentes.

Para ser bem-sucedido, você precisa de insights inovadores, perspectivas de negócios e conhecimento de mudanças para utilizar o potencial capaz de impulsionar o crescimento, reduzir os custos atuais e investir no amanhã. Somos inspirados a elaborar melhores perguntas e a trabalhar em parceria com você para obter respostas inovadoras.

O ponto determinante para o sucesso é a nossa conectividade global e cultura colaborativa: com nossos clientes e consultores especialistas – não apenas no campo da tecnologia, mas também nas áreas de risco, segurança cibernética, gestão de equipes e transformação organizacional – e nas parcerias com importantes empresas, como IBM, Microsoft e SAP.

Nós ajudamos você a visualizar o cenário de negócios geral, por meio da tecnologia que consideramos um elemento essencial e impulsionador para o processo de transformação. Essa colaboração contínua possibilita a projeção e obtenção de resultados consistentes e contínuos.

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Qual é o caminho mais eficiente para unificar um ambiente diversificado de TI e as atividades de gestão de programas?

Auxiliamos uma grande empresa de serviços financeiros a trabalhar de forma mais otimizada, desenvolvendo um plano estratégico de três anos de duração para um portfólio de mais de 200 projetos adotando uma abordagem metodológica para estabelecimento de priorização e alinhamento dos projetos à estratégia comercial da empresa de forma eficaz e direcionada.

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Após uma importante aquisição, como uma empresa pode fazer a transição sem sobressaltos?

Ajudamos uma empresa global de equipamentos a trabalhar melhor, elaborando uma série de programas funcionais, técnicos e de compliance, e colaboramos na transformação dos seus sistemas de engenharia para atender às expectativas de desempenho de longo prazo nas áreas de custos, operações e after-market (mercado de reposição de peças).

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O que é preciso para criar uma organização global?

Ajudamos uma empresa do setor químico a trabalhar melhor, simplificando e padronizando seus processos em diferentes unidades de negócios e localidades, e auxiliamos na incorporação de controles internos em todos os fluxos de trabalho.

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Qual é a maneira mais eficiente de melhorar o planejamento de vendas e operações?

Auxiliamos uma empresa de bens de consumo a trabalhar melhor, colaborando na implementação de mudanças on-demand quase em tempo real nas projeções financeiras, contribuindo para um sólido planejamento de cenários, maior agilidade na tomada de decisões e aumento na precisão dos dados.

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Se mudar fosse fácil, os grids gerariam sua própria energia?

Ajudamos uma empresa nacional de serviços de energia a trabalhar de forma mais eficiente, colaborando na implementação de um importante programa de transformação do negócio e SAP – utilizando técnicas de gestão de mudanças e engajamento dos funcionários para economizar 17% nos custos e aumentar a satisfação dos funcionários e clientes.

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Como uma empresa pode utilizar análise de dados para prosperar?

Ajudamos uma empresa farmacêutica a trabalhar melhor, transformando informações em inteligência fundamentada, trazendo mais de 60 novos projetos para o pipeline, e retorno de US$ 193,5 milhões.

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Como as áreas de finanças e TI podem trabalhar conjuntamente para obter maior eficiência?

Ajudamos uma empresa aérea a trabalhar melhor, colaborando na implementação de uma nova solução de planejamento, orçamento e consolidação – gerando uma economia anual de U$ 1,5 milhão por meio do aumento da eficiência em finanças e TI.

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Como engatar uma marcha acelerada quando a sua área de finanças está em ponto morto?

Ajudamos um cliente do setor automotivo a trabalhar melhor, auxiliando na utilização do SAP para transformar a sua área de finanças e áreas de compras indiretas, criando um modelo operacional padronizado para 13 unidades de negócios.

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Enquanto você consolida os processos de negócios, como melhorar as margens e atender às demandas do mercado?

Ajudamos uma empresa de mídia e entretenimento a trabalhar melhor, colaborando na criação de uma operação economicamente viável de serviços compartilhados, que foi implementada com sucesso para 15 mil usuários em oito países.

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  • Por que existimos

    Na EY, nosso propósito é construir um mundo de negócios melhor para os nossos clientes, profissionais e comunidades. Nós nos esforçamos para criar um legado de melhor desempenho, segurança e confiança dos negócios globalmente e no Brasil.

  • Como fazemos

    Formamos times globais para criar respostas inovadoras para os nossos clientes. A colaboração única entre os consultores da EY e os nossos clientes resulta em negócios que funcionam melhor.

    Selecionamos os profissionais certos e incorporamos os pontos de vista mais recentes e fundamentados para solucionar o seu problema.

    Nosso Time de especialistas em Tecnologia é constituído por centenas de consultores da EY que possuem profundidade de conhecimento em áreas como estratégia, risco, segurança cibernética e outras, além dos nossos parceiros, como:

  • O que fazemos

    Solucionamos problemas complexos e aproveitamos as oportunidades para concretizar melhores resultados, capazes de otimizar, proteger, transformar e ajudar os negócios dos nossos clientes a crescer, hoje e no futuro.

    O mundo da tecnologia está mais complexo e mais desafiador do que nunca – e está mudando num ritmo estonteante. Adotando a tecnologia como base de transformação, as organizações estão com a oportunidade de embarcar numa missão estratégica e determinante para o futuro, reavaliando a cadeia de suprimentos, reformulando a infraestrutura e as áreas de interface com os clientes e acima de tudo, utilizando a abordagem de analytics para tornar a informação disponível de forma mais rápida, inteligente, eficiente e integrada.

    Começando pela avaliação das estratégias de negócios e entendimento dos resultados que desejam atingir, ajudamos nossos clientes na definição da agenda de mudanças e traçamos um roteiro de longo prazo, proporcionando visibilidade do que se pretende para o futuro, como chegar lá e qual solução de tecnologia deve ser implementada para tornar isso realidade. Entendemos que os elementos de mudança organizacional e de pessoal contêm a chave que separa o sucesso do fracasso.

    Implementamos soluções ao longo de um roteiro definido para melhorar o desempenho nos negócios, gerenciar os riscos e otimizar o portfólio de tecnologia atual, gerando uma otimização de custos que tornará o investimento em novas tecnologias sustentável.

    Trazemos uma visão clara da tecnologia aplicada ao negócio, um entendimento profundo dos processos organizacionais e fornecemos insights para melhor atendimento às áreas de negócio, considerando a solução de problemas específicos, adoção de medidores inteligentes de performance, estabelecimento de medidas para manter-se em compliance regulatório, aplicação da segurança cibernética, iniciativas de combate e investigação de fraudes, adoção de abordagem de analytics, e-commerce, solução digital, mobilidade e outros.

Quem somos

Somos um time diversificado, formado por consultores e profissionais do setor com mentalidade global e cultura colaborativa.

Trabalhamos arduamente para entender os problemas dos nossos clientes e somos motivados a fazer melhores perguntas, obtendo as melhores respostas, para que as suas empresas funcionem melhor.

Perguntas como:

  • Como transformar seus processos para economizar dinheiro?
  • Como tornar a sua cadeia de suprimentos tão consistente e eficaz quanto possível?
  • Como assegurar que a sua plataforma operacional realmente seja eficiente?
  • Como assegurar que os investimentos significativos no ERP atual continuem proporcionando resultados no futuro?

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