Immobilier, hôtellerie et construction

Bâtir votre avenir

De nos jours, les secteur de l'immobilier, hôtellerie et construction se doit d’adopter des méthodes nouvelles afin de se conformer aux exigences de la réglementation et supporter divers risques financiers, tout en relevant les défis que posent l’expansion mondiale et la croissance durable.

Notre équipe des Services au secteurs de l'immobilier, hôtellerie et construction peut réunir pour vous une équipe de professionnels expérimentés afin d’analyser des enjeux complexes et accaparants et ce, où que ce soit dans le monde. Nous pouvons vous aider à relever vos défis. Êtes-vous prêts à vous engager?

Nos connaissances sur l’immobilier et notre expérience dans le secteur peuvent vous aider à affirmer votre position stratégique, où que vous soyez dans le monde. Laissez-nous vous aider à mieux comprendre les grandes problématiques du secteur de l’immobilier.


  • Les PAPE dans le secteur de l’immobilier

    L’accès au financement devenant plus limité, de plus en plus d’entreprises envisagent de procéder à un premier appel public à l’épargne (PAPE) comme source de capitaux, afin de refinancer leurs portefeuilles, faire de nouveaux placements ou se garder la possibilité comme propriétaires et investisseurs de liquider leurs placements.

    Étapes d’optimisation d’un PAPE

    Nous pouvons vous aider à peser toutes vos options et à vous guider tout le long du processus, notamment en réglant les problématiques qui touchent la comptabilité et la fiscalité. Bien que la réalisation d’un PAPE prenne en général de 90 et 120 jours, les étapes d’optimisation d’un PAPE commencent au moins un an ou deux avant et se poursuivent bien longtemps après.

    Quand le contexte économique n’est pas idéal pour ouvrir son capital au public, le moment peut cependant être propice pour commencer à planifier un PAPE le temps que les marchés se stabilisent.

    Même si le chemin à parcourir jusqu’à la réalisation d’un PAPE peut être cahoteux, avec l’orientation des bonnes personnes et une planification rigoureuse, une entreprise immobilière arrivera à franchir toutes les étapes qui la transformeront en société ouverte.

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  • Changements de la réglementation et des normes comptables

    La réglementation et les normes comptables sont l’objet de vastes changements aux États-Unis, en Europe et dans d’autres pays, ce qui nuit un peu aux investissements en immobilier, hôtellerie et construction. Parmi ces changements figurent la loi Dodd-Frank, la directive sur les gestionnaires de fonds d’investissement alternatifs (AIFMD) et les propositions de modification des normes du Financial Accounting Standards Board (FASB) et de l’International Accounting Standards Board (IASB) sur la comptabilisation des contrats de location et des produits.

    Nous sommes prêts à aider nos clients à comprendre ce qu’il faut faire pour s’adapter à ces réformes. Nous conseillons des fonds d’investissement en préparation d’une enquête de la SEC et les aidons à évaluer, élaborer et mettre en œuvre un programme de conformité.

    S’adapter efficacement au régime complexe de commercialisation prévu par l’AIFMD sera un énorme défi, même si les groupes de fonds d’investissement alternatifs pourraient y gagner un avantage concurrentiel.

    Il est important d’évaluer sans tarder l’incidence possible des nouvelles normes sur la comptabilisation des contrats de location et des produits, puisqu’une entreprise qui se prépare dès maintenant pourra en récolter de grands bénéfices pour ses activités futures.

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