Une étude réalisée par EY et Forbes révèle que 17 % seulement des sociétés canadiennes sont dotées d’une stratégie d’analytique complètement intégrée

Possibilité d’atteindre une hausse de revenus de 15 % grâce à l’analytique avancée des grandes sociétés mondiales

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(Toronto, le 9 mars 2017) Seulement 17 % des sociétés canadiennes sont dotées d’une stratégie d’analytique avancée complètement intégrée soutenant leur processus décisionnel principal, une proportion qui pourrait freiner la croissance des revenus, selon un nouveau rapport d’EY.

Dans un récent rapport réalisé conjointement par EY et Forbes Insights, Advanced Analytics: High Stakes, High Rewards—Best Practices for Succeeding with Advanced Analytics Projects, il ressort que les grandes sociétés, celles qui ont une longueur d’avance dans le domaine des données et de l’analytique avancée, bénéficient d’une croissance d’au moins 15 % de leur marge bénéficiaire et de leurs revenus, de même que d’une amélioration de leur profil de risques.

«En grande majorité, les sociétés canadiennes appliquent, d’une façon ou d’une autre, une stratégie en matière de données et d’analytique avancée dans leurs fonctions organisationnelles, déclare Alex Mohelsky, leader canadien, Données et analyse de données d’EY. Il leur reste maintenant à tirer les conclusions qui s’imposent et à intégrer ces stratégies dans toute l’entreprise, ce qui leur permettra de tirer parti d’informations éclairées dès le début des processus décisionnels principaux.»

Utilisées auparavant comme des outils d’amélioration des processus, les données et l’analytique servent maintenant à orienter les initiatives des sociétés, lesquelles utilisent les indications fournies par les données et l’analytique avancée pour identifier la fraude, développer de nouveaux produits, mieux comprendre les modèles de comportement des clients et présenter des offres personnalisées.

Les sociétés canadiennes font toutefois face à deux obstacles qui les empêchent de mettre au point leur stratégie d’analytique : 

  • Application : Les sociétés canadiennes ne sont pas en mesure d’appliquer l’analytique dès les premières étapes du processus de développement commercial.
  • Évaluation : Les sociétés canadiennes ont du mal à évaluer les résultats de leurs programmes d’analytique.

«L’intelligence artificielle et l’automatisation seront de plus en plus utilisées, mais il ne faut pas oublier que la dimension humaine fait partie intégrante des décisions stratégiques et opérationnelles, fait remarquer M. Mohelsky. Les sociétés doivent continuer d’investir dans des gens qualifiés et des ressources fiables pour intégrer l’analytique avancée au cœur de leur processus décisionnel principal.»

EY a récemment annoncé son association avec SAS pour aider les sociétés canadiennes à bénéficier des avantages offerts par l’analytique avancée. La combinaison de l’expérience d’EY en matière de services-conseils et sur les marchés, de la plateforme d’analytique avancée et de l’approche novatrice de la gestion du cycle de vie de SAS permettra aux clients d’EY de mieux interpréter leurs données.

Pour des renseignements plus détaillés, consultez le rapport Advanced analytics d’EY et de Forbes Insights.

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À propos du rapport
Le présent rapport s’appuie sur un sondage, réalisé par Forbes Insights en août et septembre 2016, auprès de 1 518 chefs d’entreprises, dont 34 % dans la zone côtière de l’Asie-Pacifique, 34 % dans les Amériques et 32 % dans la région EMOA (Europe, Moyen-Orient et Afrique). Les répondants sont tous des cadres supérieurs, 25 % d’entre eux sont chef de la direction ou président de leur entreprise, évoluent dans les secteurs de la technologie, de l’énergie, des produits pharmaceutiques, des soins de santé, des services financiers, de la fabrication, des biens de consommation et du secteur public, et dégagent des revenus annuels de plus de 500 millions $, de plus de 50 milliards $ pour 21 % d’entre eux.

Pour différencier les sociétés évoluées de celles qui le sont moins, le rapport subdivise les constatations du sondage afin de faire ressortir les différences importantes entre les secteurs d’activité, les régions et les services fonctionnels. Il classe également les entreprises selon quatre étapes de maturité (chef de file, ambitieux, en croissance et retardataire) pour montrer les tendances parmi les répondants.

À propos de Forbes Insights
Forbes Insights est le cabinet d’études et de recherches stratégiques de Forbes Media, éditeur de Forbes magazine et Forbes.com, dont l’ensemble des actifs médias rejoint mensuellement près de 75 millions de décideurs économiques dans le monde entier. Mettant à profit une base de données exclusive de hauts dirigeants constituée par le groupe Forbes, les recherches menées par Forbes Insights couvrent un large éventail de sujets d’intérêt pour les cadres supérieurs, les professionnels du marketing de niveau supérieur, les propriétaires de petites entreprises et ceux qui veulent occuper un poste de leadership, et fournissent des renseignements éclairés sur les enjeux et les tendances en matière de création et de gestion du patrimoine.

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