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Si para operar un negocio se requiere tomar riesgos, ¿está tomando los riesgos adecuados?

Transformación de Riesgos

Cada reto y cada oportunidad que enfrenta una organización hoy en día requieren de cambios. Y los cambios van acompañados de riesgos. Algunos riesgos son visibles; algunos son predecibles; algunos se pueden planear; y otros no.

Las compañías no son creadas para administrar riesgos; son creadas para generar valor como parte de un propósito aspiracional más amplio. Este objetivo se logra a través de una serie de decisiones de negocio estratégicas que requieren tomar riesgos - estos riesgos afectan el desempeño del negocio. Las organizaciones que identifican, administran y responden a estos riesgos de manera adecuada están posicionadas para crecer y ser exitosas.

Nuestro entendimiento de los asuntos en torno a los riesgos – tanto los riesgos que se pueden ver como los que no se pueden ver – nos inspiran a hacer mejores preguntas. Al trabajar globalmente con las empresas, podemos crear respuestas innovadoras que ayudan a mejorar y acelerar el desempeño del negocio.

Para transformar la forma en que administran los riesgos, es necesario que las empresas se cuestionen cómo consideran, identifican, administran y responden ante los riesgos. Las organizaciones deben ver más allá de los riesgos manejables (financieros, operativos, reglamentarios), alinear mejor sus objetivos de riesgo y negocio, mejorar la coordinación y alineación de las actividades de riesgo en toda la compañía a fin de aprovechar de forma más eficaz la tecnología para poder responder mejor a sus diferentes riesgos.

Juntos, podemos ayudar a lograr mejores resultados y que sean duraderos, desde la estrategia hasta la ejecución.

Lo que hacemos

Fomentar el pensamiento estratégico

Las compañías deben enfocarse en los riesgos que afectan de manera directa su objetivo y estrategia de negocios de manera directa. Las organizaciones que identifican, evalúan y responden a estos riesgos de manera metódica están mejor preparados para definir respuestas que reducen el impacto negativo del riesgo a la vez que maximizan su potencial. Abordan los riesgos desde una perspectiva estratégica.

Optimizar funciones y procesos

Una vez que las empresas han determinado sus planes o estrategias de respuesta al riesgo, deben alinear sus funciones, asignar recursos y diseñar procesos de administración de riesgos para ejecutar su estrategia de manera eficiente y eficaz.

Las organizaciones siempre han esparcido la responsabilidad por las actividades de riesgo a funciones específicas. Esto ha dado lugar a silos que provocan que la información crítica no llegue a manos de las personas clave encargadas de la toma de decisiones y puede mermar a la administración de riesgos.

Si no se definen modelos operativos y procesos claros, la comunicación no fluye eficazmente a través de la organización.

Integrar alternativas

Las compañías que integran las respuestas de administración de riesgos en el núcleo de sus negocios están mejor preparadas para responder al riesgo e impulsar el desempeño. Ejecutan sus planes de respuesta al riesgo de manera más eficaz y pueden prevenir, adaptar y anticiparse a los riesgos que de otra forma mermarían su estrategia de negocios.

No se trata de adoptar medidas de una sola vez, sino se trata de integrar enfoques sustentables que permiten que una organización siga teniendo éxito.

Integrar soluciones

Las organizaciones que integran respuestas de administración de riesgos en sus negocios pueden responder mejor al riesgo e impulsar el desempeño. Ejecutan sus planes de respuesta al riesgo de manera más eficaz y pueden prevenir, adaptar y anticiparse a los riesgos que de otra forma minarían su estrategia de negocios.

No se trata de adoptar soluciones de una sola vez, sino se trata de integrar enfoques sustentables que permiten a una organización continuar con su éxito.

Cómo podemos ayudar

Construimos un mejor entorno de negocios al ayudar a nuestros clientes a administrar y beneficiarse del riesgo.

Servicios de Tecnología de Controles de Riesgo

Nuestros Servicios de Tecnología de Controles de Riesgo (RCTS) incluyen lo siguiente:

Cumplimiento Reglamentario

Ayudamos a nuestros clientes a identificar, administrar y responder a los requisitos de cumplimiento reglamentarios para que estén mejor posicionados para hacer crecer, optimizar y proteger sus negocios.

Ayudamos a nuestros clientes a evaluar, diseñar e implementar marcos de cumplimiento reglamentario y controles para abordar los requisitos reglamentarios específicos a su sector. Ayudamos a nuestros clientes a cumplir con sus requisitos reglamentarios, y al mismo tiempo establecemos un marco que les permite responder mejor y cumplir con sus requisitos en el futuro.

Mejoras a Procesos y Controles

Ayudamos a nuestros clientes a optimizar sus procesos y controles para impulsar eficiencias, mejorar la cobertura de riesgos y ayudar a eliminar controles redundantes, así como controles que requieren mucho trabajo manual.

Nuestros servicios de mejoras a procesos y controles permiten que nuestros clientes optimicen sus procesos y controles al enfocarlos en riesgos, aprovechando las oportunidades para simplificar y eliminar controles duplicados y utilizar la tecnología para automatizar los controles. Ayudamos a nuestros clientes a mejorar su mezcla general de controles, y a la vez reducir su exposición a riesgos para que puedan enfocarse más en administrar su negocio.

Seguridad de Aplicación

Ayudamos a nuestros clientes a evaluar, diseñar e implementar una seguridad de aplicaciones escalable y sustentable que aborda sus riesgos y requisitos de cumplimiento a la vez que mejora sus procesos de negocio. También se alinea con sus procesos de negocio para impulsar eficiencias y reducir los riesgos. Esto les permite escalar y hacer crecer su negocio de forma más eficaz.

Además, ayudamos a nuestros clientes a evaluar, diseñar e implementar una seguridad de aplicaciones en gran una variedad de plataformas de tecnología, así como utilizar plataformas de tecnología de GRC para ayudar a monitorear y probar su seguridad de aplicaciones.

Habilitación de Tecnología de GRC

Ayudamos a nuestros clientes a evaluar, diseñar e implementar una amplia gama de plataforma de tecnología GRC para crecer, optimizar y proteger sus negocios de mejor manera.

Les ofrecemos a nuestros clientes servicios que van desde crear un caso de negocios para la tecnología GRC hasta implementar plataformas de tecnología GRC y abordar áreas tales como seguridad y controles y administración de auditorías, riesgos, políticas y asuntos. En muchos proyectos, nuestros servicios de tecnología GRC complementan otras áreas en las que ya les estamos ofreciendo asistencia a nuestros clientes, como el diseño de seguridad de aplicaciones, controles de procesos o monitoreo continuo.

Administración del Desempeño habilitado por Riesgos

Ayudamos a las organizaciones a pasar de la protección del valor a la creación de valor, apoyando sus esfuerzos no solamente de proteger, sino de optimizar y hacer crecer, sus negocios.

Ayudamos a nuestros clientes a pasar a un enfoque hacia una administración de riesgos impulsada por perspectivas y orientada al desempeño, que se convierte en una parte intrínseca e integrado en el negocio.

Administración de Riesgos de TI

Ayudamos a nuestros clientes a evaluar, diseñar e implementar programas de administración de riesgos de TI para apoyar su administración de riesgos de TI y requisitos de cumplimiento reglamentario.

Ayudamos a nuestros clientes a evaluar sus programas de administración de riesgos de TI, así como a diseñar programas de administración de riesgos de TI, incluyendo marcos de gobierno corporativo, estrategias y procesos, riesgos y controles. Podemos ayudarles a implementar plataformas de tecnología GRC para administrar sus programas de administración de riegos de TI, automatizar sus controles y llevar a cabo revisiones y pruebas de controles y de cumplimiento.

Administración de Riesgos de Proveedores

Ayudamos a nuestros clientes a evaluar, diseñar e implementar sus programas de administración de riesgos de proveedores que los ayudan a administrar y responder a riesgos de terceros.

Los servicios que les prestamos a nuestros clientes van desde auditorías de proveedores hasta apoyarlos a crear e implementar programas de administración de riesgos de proveedores. Esto incluye ayudar a nuestros clientes con sus estructuras de gobierno corporativo, políticas y procedimientos, así como ayudarlos con el diseño de procesos y controles para administrar y responder a los riesgos de terceros de mejor forma.

Administración de Riesgos de Programas

Podemos ayudar a nuestros clientes a lograr los resultados deseados en cuanto a sus programas e iniciativas más críticos y complejos.

A través de nuestros servicios de Administración de Riesgos de Programas ayudamos a nuestros clientes a identificar, administrar y responder a riesgos de programas para mejorar la ejecución del programa, fomentar la confianza y aumentar la probabilidad de lograr resultados exitosos.

Servicios de Riesgos Administrados

Ayudamos a nuestros clientes a mejorar sus actividades de riesgo y cumplimiento a través de nuestros servicios administrados para que estén mejor posicionados para lograr sus objetivos estratégicos a un costo predecible.

Al aprovechar nuestra presencia global, podemos ayudar a nuestros clientes con su transición hacia un modelo de servicios administrados innovador, eficaz y sustentable y a la vez disminuir el costo del cumplimiento. Trabajamos con nuestros clientes para ayudarles con lo siguiente:

  • Mejorar su entorno general de riesgos y control a través de mejoras y automatización de los controles
  • Llevar a cabo un monitoreo y pruebas periódico de los riesgos y requisitos de cumplimiento
  • Utilizar la tecnología GRC para impulsar eficiencias de riesgo y cumplimiento
  • Utilizar un modelo de entrega que sea flexible y escalable
  • Utilizar herramientas y técnicas comprobadas de administración de proyectos

Contáctenos

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