EY Alumni

Rozhovor s bývalým zaměstnancem společnosti EY - Vojtěchem Lojou (44), finančním ředitelem společnosti ARRIVA.

  • Share

 

Na co ze svého působení v EY nejvíc vzpomínáš? Co ti práce v EY dala… a vzala? 

Předem „zasazení do konceptu“ – do EY (tenkrát ještě Arthur Andersen) jsem nastupoval těsně po změně režimu. V té době to byl „dream job“ – zahraniční nadnárodní firma, skvělé zázemí, skvělý plat; na druhou stranu taky krok do neznáma. Velice jsem ocenil dynamické prostředí mladých lidí a vědomostní zázemí. Práce v EY mě naučila pracovat v týmu a taky nepřetržitě pracovat na sobě. Vzala mi téměř veškerý volný čas…. A v EY jsem potkal i svou manželku :)

Jak ti zkušenosti získané v EY pomohly v další kariéře? Co jsi se v EY naučil/a?

Působení v EY byl neuvěřitelně efektivní odrazový můstek pro další kariéru. Analytické schopnosti, účetnictví, auditing, controlling, business pohled na fungování společností a celková orientace v businessu, networking, týmová spolupráce, to vše člověk získal nebo rozvíjel pro další využití. Také propracovaný systém školení a hodnocení zaměstnanců je něco, co člověk vždy využije.

Jsi s někým z EY v pravidelném kontaktu?

Rozhodně, tomu se snad ani nejde vyhnout . Můj bývalý kolega a momentálně EY partner bydlí o dům vedle v Černošicích, kde bydlím já, bývalí kolegové auditovali společnosti, ve kterých jsem působil, na Alumni a Vánočních seminářích EY vidím i ty, které v průběhu roku běžně nepotkám.
Jaké jsou nejvýraznější mezníky Vaší profesní kariéry?

Jaké jsou nejvýraznější mezníky tvoji profesní kariéry?

Rozhodně působení v EY (7 let, v SR i ČR, až do pozice Experienced Manager). Pak přestoupení do korporátní sféry a ještě mimo Prahu. A taky změny business segmentů, ve kterých jsem působil – ze služeb/poradenství, k průmyslové výrobě, k FMCG a nejaktuálněji zpátky ke službám. A účast na velkých implementačních projektech.
Když srovnáte práci pro EY/Arthur Andersen se svým současným místem, v čem je největší rozdíl?

Když srovnáš práci pro EY/Arthur Andersen se svým současným místem, v čem je největší rozdíl?

Má současná práce není tolik o standardních procesech, o projektovém řízení, o manažování několika týmů. Je více o provozním řízení Zóny, která se skládá ze sedmi zemí, o reportingu akcionářům a Boardu, o business developmentu a o vymýšlení nových strategií a jejich implementaci. A ještě to obnáší hodně cestování….

Spolupracuješ ve své současné funkci s externími poradci? Jak je/nás hodnotíš při pohledu „z druhé strany“? Co od nich/nás očekáváš? (Co dělají/děláme dobře a co špatně?)

Ano, spolupracuji. Musím říct, že asistenti auditora jsou stále vnímání jako „v zácviku“, ale senioři a manažeři jako partneři pro diskusi. Poradci jsou specialisté ve vybrané oblasti, neustále se zdokonalují a aktualizují ve svém oboru a to samé dělá „druhá strana“ ve svém segmentu podnikání. Dle mého názoru je lepší mít vysoce specializované funkce outsourcované než in-house.

V čem je podle tebe největší přínos EY Alumni komunity? Můžeš uvést konkrétní příklad, kdy ti osobně vazby na bývalé kolegy něco přinesli a naopak kdy jsi někomu pomohl/a? 

Jednoznačně v networkingu. Hodně bývalých kolegů je ve vysokých pozicích buď v EY nebo v korporátním businessu a je dobré o nich vědět v případě, že člověk hledá odbornou pomoc nebo referenci. Několikrát jsem bývalým kolegům zprostředkoval kontakt na správné lidi ve společnostech, pro které jsem pracoval.

Snažíme se vytvářet našim zaměstnancům podmínky, které jim umožní sladit pracovní a osobní život.  Máš nějaký recept, jak toho dosáhnout? (Jestliže srovnáš své působení ve firmě EY/Arthur Andersen se současnou pozicí, kde bylo obtížnější najít optimální rovnováhu mezi osobním a pracovním životem?)

Tohle je komplexní a velmi důležitá oblast. Někde jsem četl a souhlasím s tím, že celková situace člověka se odvíjí od třech pilířů – sociálního zázemí, zdraví a seberealizace/zaměstnání. Proto je důležité vědomě rozvíjet všechny tyto oblasti. Mně osobně velmi pomáhá sport, péče o dům a zahradu, společný čas strávený s rodinou a poslední dobou i MBSR (mindfulness-based stress reduction).