Život s EY

Život s EY
  • Share

V EY jsme přesvědčeni, že skvělou organizaci dělají skvělí lidé. Lidé, kteří mají své touhy, přání a záliby a dokážou jejich naplňování skloubit s profesními zájmy. Ceníme si „celého člověka“, a proto všem našim zaměstnancům poskytujeme dostatečnou míru flexibility, tak aby měli čas i na aktivity, které je „nabíjejí“. Díky moderním technologiím umožňujícím vzdálený přístup a naší holistické firemní kultuře se našim lidem daří nacházet optimální rovnováhu mezi pracovním a osobním životem.

Pokud jde o flexibilní pracovní podmínky, v EY samozřejmě nemáme jeden univerzální model vhodný pro všechny. Role a úkoly každého nového zaměstnance se postupně proměňují a rostou. A spolu s tím se proměňuje a roste i flexibilita jeho pracovního vztahu. Jakmile ostatní členy týmu přesvědčíte, že pracujete kvalitně a spolehlivě, promítne se to pozitivně i na flexibilitě vašich pracovních podmínek.

Také naše kanceláře proměňujeme v duchu filozofie spolupráce a flexibility, která dělá naši firemní kulturu tak výjimečnou. Snažíme se vytvářet dynamické pracovní prostředí, optimálně vyhovující účelu, k němuž má sloužit. Jsme přesvědčeni, že možnost flexibilně se rozhodnout jak, kde a kdy budu pracovat, je důležitým předpokladem bohatého a plného života.

Koukni se na pár příkladů:

Andrenalin na vodě, energie v práci", Petr Čivrný/senior konzultant EY.

Kvůli práci v EY se nemusíš vzdávat svých koníčků. Právě naopak! Jsme připraveni tě podporovat v čemkoliv, co tě baví a dělá ti radost. Tak jako v případě senior konzultanta Petra Čivrného, vášnivého kajakáře na divoké vodě. Koukni na video, v kterém ti prozradí, jak dokázal skloubit práci a volný čas.


Ondřej Hartman ví, že jóga pomáhá k úspěchu i v EY

Ondřej není žádný obyčejný jogín. Můžeš ho potkat nejen na mistrovství světa v józe, ale třeba i v našem oddělení Advisory, kde se věnuje poradenství v oblasti veřejného sektoru. Podívej se na video - Ondra se umí pořádně protáhnout :)


David Vacek v tom hokej nemá. Extraligový "work life balance".

David dokázal spojit vrcholový sport s náročným a zajímavým zaměstnáním. V dresu Slavie brázdí hřiště na pozemní hokej a v dresu EY oddělení Investigativních služeb a řešení sporů odhaluje podvodné jednání a korupci. A je obdivuhodné, že oboje zvládá i mezinárodně. Mrkni na video, pokud chceš vědět víc.


"Rodina, práce, sport" - trojboj Tomáše Pevného, senior manažera společnosti EY.

Jména o nás někdy prozradí mnohem víc, než si myslíme. A možná je to i případ Tomáše Pevného – senior manažera daňového oddělení EY. Pevný v přístupu k práci i volnému času. Těžko říct, jaký sport mu nejvíce vyhovuje z trojice disciplín, které tvoří triatlon. Nicméně pokud jsi zvědavý, jaký je jeho největší sportovní úspěch, tak pak si pusť následující video.


 

Juraj Striezenec

V EY jsi pracoval 6 let v oddělení Auditu. Jak Ti tyto zkušenosti pomohly v další profesní dráze?

Počas týchto 6 rokov som mal možnost auditovať množstvo spoločností a vidieť ako jednotlivé spoločnosti riešia svoje finančné záležitosti. Tieto skúsenosti využívam denne, keď som ja zodpovedný za finančné fungovanie spoločnosti. Vďaka mojej skúsenosti v EY som sa už s vačšinou problémov stretol a preto nachádzanie jednotlových riešení je pre mňa výrazne uľahčené. Zároveň som vďaka práci pre EY získal množstvo kontaktov, ktoré mi pomáhajú uľahčovať súčastnú prácu.

 

Kamila Jírovcová

V EY jsi pracovala 2 roky v oddělení Podnikového poradenství (zvyšování výkonnosti). Jak Ti tyto zkušenosti pomohly v další profesní dráze?

Dva roky v EY mi přinesly mnohem více, než jen "zářez" v životopise, jehož význam nicméně rozhodně nesnižuji. Zkušenosti, které jsem si odnesla, také převyšují spoustu vědomostí, které jsem za tu dobu pochytila. EY mi totiž dalo příležitost pracovat v dynamickém prostředí nabitém výzvami, které mi každý den umožňovaly získávat nové dovednosti a tím rychle růst. Naučila jsem se, jak žádný problém nebrat jako nepřekonatelnou překážku, ale místo toho najít řešení. Jak se i zdánlivě nezvládnutelný úkol dá soustředěnou prací kousek po kousku zvládnout. Nepotřebovala jsem k tomu žádná speciální školení - stačilo se jen pozorně dívat kolem sebe, pozorovat zkušené kolegy v jejich živlu a nasávat zkušenosti. Tady ale přichází i hlavní nevýhoda: když jsem se ve svém životě posunula dál, pryč z EY a od svých kolegů, zhroutila se moje mylná přestava, že takto schopné, chytré a pracovité lidi potkám na každém rohu. Ne, že by se mi nestýskalo :).

 

 

Přečtěte si rozhovory s kolegy, kteří s EY vycestovali.

Jaroslav Hunkes - Londýn - Velká Británie

Do jaké kanceláře v rámci celosvětové sítě EY jsi vycestoval(a) a na jak dlouho?

Vycestoval jsem do kanceláře v Londýně v červnu 2015 na dva roky.

Jak se Ti podařilo tuto příležitost získat a po jak dlouhé době ve firmě Ti bylo umožněno odjet do zahraničí?

Můj příběh je trošku jiný tím, že jsem nevyužil žádný firemní program na získání stáže v zahraničí. Po povýšení na Seniora jsem na školení v Holandsku měl možnost poznat kolegy z různých zemí a shodou náhod mě jeden anglický kolega doporučil do týmu v Londýně. V Praze jsem pracoval u klienta Telefonica O2 a v londýnské kanceláři to vypadalo, že přejdu do stejného týmu. Nakonec to nevyšlo, ale nabídli mi pozici v jiném týmu. Nejsem si vědom toho, že by byl nějaký limit po jaké době je možné vyjet do zahraničí. Nicméně je nutné získat nejdříve nějaké zkušenosti, aby měl člověk co nabídnout – pracovní zkušenosti z projektů a portfolio klientů, o které se může opřít. Já jsem vycestoval po 2 letech a 9 měsících u firmy, a myslím si, že 2,5 roku je minimální doba na osvojení těchto znalostí.

Co nového Ti tato zkušenost přináší ? V čem je každodenní pracovní zkušenost jiná?

Je to především o velkém rozšíření obzoru. Samozřejmě každý touží po tom vycestovat z toho důvodu, že se chce podívat do jiné země a mít v životopise zahraniční zkušenost. Uvědomil jsem si až tady, proč je ta zahraniční zkušenost tak ceněná. Těžko se to popisuje, ale člověk pozná jinou kulturu, jine pracovní postupy, ověří si, že neexistuje nic co by nezvládl a posílí mu to sebevědomí. I když má člověk pocit, že umí výborně anglicky, je to nakonec trochu něco jiného pracovat v cizí zemi v angličtině. Takže jak sama Magdalena Soucek radila v jednom nedávném článku studentům – „vycestujte alespoň na rok někam do zahraničí a naučte se pořádně jazyk“, tak s tím můžu jednoznačně souhlasit. Samotná práce se nějak zásadně neliší, auditní postupy jsou až na pár rozdílů a novinek hodně podobné.

 

Ondřej Krátký - Detroit - USA

Do jaké kanceláře v rámci celosvětové sítě EY jsi vycestoval a na jak dlouho?

Vycestoval jsem do Detroitu, města plného protikladů, které prošlo bouřlivým obdobím a dokonce i bankrotem, kde se dá obyvatelný dům pořídit už za 100 dolarů, ale na druhou stranu s pestrou historií a nádhernou okolní přírodou. Stáž trvala od října 2014 do února 2015, tedy nějakých 5 měsíců.

Jak se Ti podařilo tuto příležitost získat a po jak dlouhé době ve firmě Ti bylo umožněno vyjet na stáž?

Možnost odjet na stáž byla pravidelně českým EY podporována a tak jsem se na jaře roku 2014, po necelých třech letech ve firmě, přihlásil do programu práce v USA. Vyplnil jsem několik dotazníků, absolvoval konzultaci s lokálním managementem a v srpnu 2014 jsem se dozvěděl, že jsem byl vybrán do Detroitu. Výběr mě velmi potěšil a předpokládám, že mi k  němu pomohly mé zkušenosti s americkými účetními standardy a dobré pracovní výsledky. Protože jsem měl největší zkušenosti s automobilovým průmyslem, vyslání do Detroitu, hlavního města automobilového průmyslu USA, bylo logickou volbou.

Co nového Ti tato zkušenost přinesla? V čem byla každodenní pracovní zkušenost jiná?

Protože to byla moje první návštěva USA, tak za největší přínos jednoznačně považuji poznání jiné kultury a života. Pracovní zkušenost byla podobná zkušenosti z Česka. Výhodou velké nadnárodní auditové firmy totiž je, že jak formální pracovní postupy, tak neformální pracovní vztahy fungují podobně po celém světě. Významnější rozdíl vidím pouze v náročnější dokumentaci v USA, která je vyžadována tamější přísnější regulací auditu.

Měl jsi možnost také cestovat?

Během podzimu, kdy ještě nevrcholí auditová sezóna, bylo možné cestovat během víkendů, svátků a Vánoc. Díky tomu jsem měl možnost poznat širší okolí Detroitu, ale také například Kanadu, New York a Chicago. Po novém roce již bylo náročnější cestovat, protože v hlavní auditové sezóně se pracovalo i o sobotách. České EY nám ale vyšlo vstříc a umožnilo nám pobyt prodloužit a cestovat chvíli i po ukončení stáže.

Závěrem mohu říci, že zahraniční stáž v USA pro mě byla velice plodná a přínosná, především díky podpoře ze strany EY a rodiny. Mohu ji zcela určitě všem doporučit.

 

Honza Sedláček - Chicago - USA

Do jaké kanceláře v rámci celosvětové sítě EY jsi vycestoval a na jak dlouho?

Moje první volba byla kancelář EY Chicago a jsem rád, že se mi tam nakonec podařilo strávit šest měsíců.

Jak se Ti podařilo tuto příležitost získat a po jak dlouhé době ve firmě Ti bylo umožněno vyjet na stáž?

Ve firmě je několik programů, díky kterým je možné se dostat do zahraničí. Nakonec jsem ale zareagoval na konkrétní nabídku EY US, která se ke mně dostala od kolegů z oddělení lidských zdrojů tady v Praze. O možnost vyjet na zkušenou do zahraničí jsem se sice zajímal již od svého nástupu, ale aktivně jsem tuto věc začal řešit až po svém povýšení z asistentské na seniorskou pozici. Nakonec jsem odjel po třech a půl letech ve firmě.

Co nového Ti tato zkušenost přinesla ? V čem byla každodenní pracovní zkušenost jiná?

Byla to jednoduše životní zkušenost... Nejvíce si ale cením možnosti poznat a hlavně si osvojit americký styl práce, který se od toho našeho velice liší. Člověk to slyší poměrně často, takže jsem určitá očekávání měl, ale osobní zkušenost je k nezaplacení.

Měl jsi možnost také cestovat?

Během svátků se mi sice podařilo dostat na několik kratších výletů, ale na konec svého působení v US jsem si nadělil dva týdny na Floridě. Po třech měsících teplot hluboko pod bodem mrazu to bylo potřeba:) Firma mi navíc zařídila krásný byt v centru, takže jsem přivítal i několik návštěv z domova.

 

Lucia Fundova - Los Angeles - USA

Do jake kancelare v ramci celosvetove site EY jsi vycestoval(a) a na jak dlouho?
Vycestovala som do EY LA office, California v aprili 2015, kedze vedeli jednat rychlo a potrebuju neustale novych ludi. Moja zmluva je na 2 roky, ale nemyslim si, ze by mali problem, ak by som chcela zostat dlhsie.


Jak se Ti podarilo tuto prilezitost ziskat a po jak dlouhe dobe ve firme Ti bylo umozneno odjet do zahranici?
Po urcitej dobe hladania v ramci siete EY kancelarii sa prekvapivo inzerat vyskytol v internom casopise EY News (takze ludia co chcu vycestovat, poctivo citat). Podala som si prihlasku cez nase HR v Prahe v septembri, ale odpoved neprisla az do konca novembra. Potom nasledovalo zopar kol pohovorov cez konferencne hovory a Skype. Tiez som musela vyplnit asi million dotaznikov ohladom klientov na ktorych som pracovala a mojej doterajsej skusenosti v audite. Na zaciatku som ani nevedela  kam idem, kedze v inzerate bola uvedena California, nie konkretne mesto ci office. Pocas pohovoru mi oznamili, ze to moze byt aj iny stat v US, zalezi od momentalneho dopytu po ludoch. Konkretna ponuka mi prisla uz v januari priamo z office v LA, co ma, musim povedat, velmi potesilo, kedze ma ine officy velmi nelakali. Potom nasledovalo vyjednavanie medzi EY Praha a EY LA, a v aprili som uz sedela v lietadle.

Co noveho Ti tato zkusenost prinasi ? V cem je kazdodenni pracovni zkusenost jina?
V novom office som este len 4 mesiace, ale uz teraz vidim, ze tato skusenosti mi rozsirila obzory. LA office je velmi medzinarodny (minuly rok sem premiestnili asi 100 ludi z roznych officov z celeho sveta,) takze na kazdom klientovi sa stretavam s inou narodnostou a inymi technikami. Kazdy ma zaujimave skusenosti a best practice zo svojho officu, ktorymi sa navzajom obohacujeme. Dalsou velmi pozitivnou zalezitostou je, ze EY je v Statoch no. 1., takze tu mame velmi zvucne mena klientov a dobru reputaciu. Vyhovuje mi aj industry, do ktoreho ma zaradili, kedze som podobne zaradenie mala aj v Prahe, co je hlavne technology a retail. Mam vsak moznost nazriet aj do health industry, real estate industry alebo trosku zabavnejsieho media&entertainment, kde v nasom zozname klientov figuruju vsetci znami tvorcovia filmov. Ine je aj nacasovanie auditovej ‘busy season’, kedze v US ju maju kazdy stvrtrok, cize 4 krat do roka. Nebyva zvykom, ze clovek ide z druhej busy sezony este do tretej, to znie strasne. Ak by sa tak nahodou stalo, staci sa obratit na counselora, ktory Vam pomoze situaciu riesit inym projektom. Podstatou je, ze o mesacnych ci dvojmesacnych prazdninach, ako to je v Prahe zvykom,  mozeme len snivat.

Nezvykne sa stavat, ze by ludia z LA officu vycestovali mimo mesta. Ale kedze LA ma 14 milionov obyvatelov, tak sa moze stat, ze vas klient je od vasho bydliska 2 hodiny daleko. Ked mate stastie tak len hodinu. Firma je v tomto tiez velmi ustretova a ked sa dohodnete s manazerom na klientovi,tak si mozete zarezervovat hotel. Ja som zatial mala velke stastie a moji klienti boli odo mna vzdialeni maximalne 15 minut. Vsetky casy su samozrejme autom. Verejnu dopravu tu vidite zriedkavo, napriklad ani neviem, kde je odo mna najblizsia zastavka autobusu.

Co sa tyka znalosti, tak velkou vyzvou je urcite audit public klientov, nad ktorym ma dozor PCAOB a ti nemaju zmysel pre humor. Kazdy public klient ma inspekciu vsetkych auditovych suborov kazdy rok. Navyse na verejnych klientoch prebieha aj takzvany integrated audit ktory zahrnuje testovanie internych kontrol. Vsetky tieto procesy boli pre mna nove a kazdy vyzaduje hromadu novych postupov, od ktorych sme v Prahe oslobodeni. V neposlednej rade je to US GAAP, ktory je stale viac a viac podobny IFRS, ale stale ma svoje specifika, s ktorymi sa stale oboznamujem.

Nieco vsak zostalo rovnake ako v Prahe a to su ludia, vacsina je velmi komunikativna, prisposobiva a velmi otvorena, takze nie je tazke si najst medzi nimi kamaratov, aj ked ste v LA novi.

Celkovo je skusenost v EY v zahranici velmi pozitivna, asi nie najlahsia,ale velmi obohacujuca a vrelo ju odporucam.