Diversity & Inclusiveness

Die Wirtschaft ist international, vielfältig und vernetzt. Genau wie wir.

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Die Wirtschaft kennt schon lange keine Ländergrenzen mehr. Menschen aus den unterschiedlichsten Kulturen und Nationen begegnen sich, arbeiten zusammen und entwickeln gemeinsam Strategien, Lösungen und Produkte.

Die spannende und beinahe grenzenlose Vielfalt und Komplexität der Welt spiegelt sich im internationalen unternehmerischen Denken und Handeln unserer Mandanten wieder. Tag für Tag, Minute für Minute.

Das stellt auch an uns besondere Anforderungen. Unsere Kunden erwarten, dass wir diese Komplexität verstehen und mit ihr umgehen können − und dies nicht allein in fachlicher, sondern auch in gesellschaftlicher und kultureller Sicht. Sie verlangen, dass wir genauso international denken und handeln wie sie und diese Vielfalt leben.

Mit unserem Diversity & Inclusiveness-Ansatz − kurz D&I − erfüllen wir diese Erwartung. Er ist fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur und steht für unsere Überzeugung, dass sich Menschen aus unterschiedlichen Kulturen und Nationen, mit verschiedenen Lebenserfahrungen und Lebensentwürfen, unterschiedlichen Alters und Geschlechts gegenseitig ergänzen, inspirieren und motivieren – und dazu beitragen, eine durch gegenseitiges Verständnis bestimmte und leistungsfähigere Welt aufzubauen.

Diversity is the mix. Inclusiveness is how we make the mix work.

Damit besitzt D&I für uns ebenso eine fachliche Komponente, die sich in unserem interdisziplinären Service-Angebot und unseren fachübergreifenden Teams wiederspiegelt.

Wir können die Aufgaben unserer Mandanten immer aus verschiedenen Blickwinken betrachten und Lösungen entwickeln, die einer eindimensionalen Sichtweise entgegen würden.

Wir leben D&I. Weil die Welt und das Leben selbst komplex und vielfältig sind.

 

Reden ist Silber, Handeln ist Gold

Unsere Diversity & Inclusiveness-Projekte

Diversity-Reporting
Seit 2008 veröffentlichen wir in unserem jährlichen Nachhaltigkeits- bzw. Fortschrittsbericht wichtige Diversity-Kennzahlen wie beispielsweise Angaben zum demographischen Mix unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder zum Umsetzungsstand der D&I-Strategie.

Darüber hinaus werten wir nach den jährlichen Beurteilungs- und Beförderungsrunden die Daten aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus. Damit gewinnen wir u.a. einen Einblick in die geschlechterspezifischen Entwicklungen auf allen Ebenen. Falls es starke geschlechtsspezifische Ungleichheiten gibt, entwickeln wir gemeinsam mit dem Leadership-Team entsprechende Maßnahmen, um dem entgegenzuwirken.

Leadership Pipeline Review
Nur wenn es genügend qualifizierte weibliche Nachwuchsführungskräfte gibt, können wir unser langfristiges Ziel erreichen, gemischte Führungsebenen aufzubauen. Unser jährlicher „Leadership Pipeline Review“ ist dafür ein effektives Steuerungsinstrument. In ihm stellen wir die Karrierestufen und Karrierepfade aller jungen Führungskräfte im Hinblick auf die Partnerschaft dar. Das gibt uns einen Einblick in das Geschlechterverhältnis. Je nachdem, wie dieses aussieht, können wir gezielt eingreifen.

Gender-Tool im Beurteilungsprozess
Mit dem Gender-Tool können die Führungskräfte während der Beurteilungsrunden schnell und unkompliziert prüfen, wie ihre weiblichen und ihre männlichen Mitarbeiter bewertet worden sind und wie das Verhältnis zueinander aussieht. Auffällige Missverhältnisse oder Verschiebungen lassen sich so ad hoc erkennen und gegebenenfalls korrigieren.

Equal Pay Review
Seit 2010 führen wir regelmäßige sogenannte „Equal Pay Reviews“ durch. Damit überprüfen wir, ob es bei gleicher Qualifikation und Leistung einen signifikanten Gehaltsunterschied zwischen Frauen und Männern gibt.
Dieses Verfahren ist sehr erfolgreich: Während der Gehaltsunterschied vor drei Jahren noch zwischen sieben und neun Prozent lag, hat sich diese Differenz mittlerweile auf deutlich unter zwei Prozent reduziert.
Dabei sind wir auf unseren „Equal Pay Review“ noch aus einem anderen Grund stolz: Er ist von Logib-D (Lohngleichheit im Betrieb – Deutschland) im Jahr 2012 als bestes Verfahren ausgezeichnet worden.

Diversity Recruiting
Unsere Diversity & Inklusiveness-Strategie beginnt nicht erst in dem Moment, in dem neue Kolleginnen und Kollegen unser Unternehmen betreten. Bereits im Vorfeld – beispielsweise auf Messen und Karriereveranstaltungen – machen wir deutlich, dass wir ein Unternehmen sind, das auf Vielfalt setzt und Vielfalt fördert. Das Karriereevent „Women@Consulting“, auf dem wir Kolleginnen für unsere Advisory Services und die Transaktionsberatung suchen, ist nur ein Beispiel dafür.

Unity
Schwule und Lesben sind – trotz Liberalitätsbekundungen und gesetzlicher Regelungen – häufig immer noch Vorurteilen ausgesetzt. Wir steuern bewusst dagegen. Nachdem es seit einigen Jahren bereits in Australien, Großbritannien, Irland und in den USA das schwul-lesbische Mitarbeiternetzwerk Unity  (455 KB, 2 Seiten) gibt, haben wir es Ende 2012 auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz gegründet.

Förderung von weiblichen Nachwuchsführungskräften
Wir setzen uns bewusst dafür ein, unseren weiblichen Führungsnachwuchs zu fördern. Eines unserer Projekte ist das „Women’s Leadership Programm“ (WLP), das wir zusammen mit der Cranfield University, einer der renommiertesten Business Schools in Europa, entwickelt haben. Es richtet sich an unsere Senior-Managerinnen, die das Potenzial für eine Partner-Position haben.

Förderung von Führungskompetenz
Diverse Teams erfolgreich zu führen und Inclusiveness im Team zu erreichen, verlangt von Führungskräften besondere Kompetenzen. Daher spielt D&I in unseren Führungskräfteworkshops eine entscheidende Rolle.

Schaffung von Flexibilität auf allen Ebenen
Vielfalt impliziert auch Flexibilität. Denn so verschieden die Menschen sind, so unterschiedlich sind auch ihre Lebensentwürfe und Lebensmodelle.

Wir wollen diese individuellen Bedürfnisse respektieren – mit dem Ziel, dass sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohlfühlen, dass sie motiviert sind und eine für sie optimale Balance zwischen beruflicher Anforderung und persönlicher Lebensgestaltung finden. Auch das gehört zu unserem Versprechen Building a better working world.

Mit unseren flexiblen „Work Smart“-Arbeitszeitmodellen haben wir ein entsprechendes Angebot geschaffen. Es impliziert beispielsweise individuell vereinbarte Teilzeitmodelle, den kurzfristigen Ausgleich von Überstunden („Flextime“), die vorübergehende Reduzierung der Arbeitszeit („Flow“ bzw. „Flow Block“) oder Sabbaticals. Darüber hinaus haben unsere Kolleginnen und Kollegen die Möglichkeit, mobil oder auch von zu Hause aus zu arbeiten.

Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Nach wie vor ist es gerade für viele (junge) Eltern eine große Herausforderung, Beruf und Karriere, Kinder und Familie miteinander zu vereinbaren. Wir helfen ihnen, diesen schwierigen Spagat zu meistern. Dazu gehören nicht allein unsere Flextime-Angebote, sondern vor allen Dingen auch unsere verschiedenen Childcare & Eldercare-Services.

Unser Engagement ist von der „audit berufundfamilie“ der Hertie-Stiftung zertifiziert – ein Zeichen dafür, dass wir auf dem richtigen Weg sind.

Unsere Netzwerke und Awards

Unser D&I-Engagement spiegelt sich nicht zuletzt auch in unseren zahlreichen Mitgliedschaften in unterschiedlichen Netzwerken wider. Darüber hinaus wurden wir für unsere D&I-Aktivitäten bereits mehrfach ausgezeichnet.

Unsere Netzwerke:

Charta der Vielfalt

  • Charta der Vielfalt
  • Prout at Work
  • UnternehmensForum
  • Demografie Exzellenz
  • Genderdax

EY - D&I-Engagement

Unsere Awards:

  • Logib-D 2012 – Certificate for Equal Pay (Award for „Best Practice Companies“)
  • HR Excellence Award 2015, Category “Strategische Personalplanung“
  • HR Cockpit
  • German Awards for Excellence 2015, Category “Women Empowerment”
  • Max Spohr Award 2016 for LGBT commitment

Unsere Werte

Wer unterschiedliche Standpunkte berücksichtigen kann, findet bessere Antworten.

Wir freuen uns deshalb über jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter, die bzw. der unsere Vielfalt bereichert , weil sie ganz persönliche Fähigkeiten, Erfahrungen und kulturelle Wurzeln in unsere leistungsstarken Teams einbring en. Diese Teams bieten den exzellenten Service und die fachübergreifende Beratung, die uns von unseren Mitbewerbern unterscheiden.

Als international aufgestelltes Unternehmen fördern wir gegenseitige Wertschätzung, Integrität, Teamarbeit und gute Zusammenarbeit über Landesgrenzen hinweg. Wir werden Sie in Ihrer EY-Karriere dazu ermutigen, global zu denken, starke Beziehungen zu Menschen anderer Herkunft und Kultur aufzubauen und offen zu sein für Vielfalt in jeder Hinsicht.

Unsere gemeinsamen Werte:

  • Integrität
  • Respekt
  • Teamarbeit
  • Leistung
  • Engagement
  • Die richtigen Entscheidungen treffen können

Es ist Teil unserer Unternehmenskultur, die Vielfalt in den EY-Teams zu erhalten, zu fördern und zu schätzen.
Mit der Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ haben wir uns öffentlich zu Fairness und Wertschätzung im Unternehmen bekannt.

Darüber hinaus engagieren wir uns in zahlreichen anderen Netzwerken und wurden bereits mehrfach für unser D&I-Engagement ausgezeichnet.
Hier Netzwerke und Awards einfügen.
Erfahren Sie jetzt mehr über unser Engagement und unseren weltweiten Anspruch Building a better working world.