EY ifb Servicios de transformación para organizaciones financieras

Cada proyecto de transformación comienza con el desarrollo de una estrategia que defina tus desafíos y metas clave. Examinamos tu arquitectura empresarial y cultura corporativa para identificar vulnerabilidades y potencial de optimización. Esto implica lograr la eficiencia de costos usando casos de negocio y alinear la organización con las nuevas tendencias que incluyen digitalización, automatización y robótica.

Definimos objetivos y escenarios futuros para tu empresa contigo, utilizando análisis de fit-gap para hacer coincidir su situación actual con los modelos de mejores prácticas, desarrollados a lo largo de 25 años de trabajo exitoso de proyectos. De esta manera, formulamos una hoja de ruta para la implementación práctica y rigurosa de tu visión.

Desarrollamos soluciones para desenredar redes a menudo apenas manejables que consisten en diversos silos de datos y transformarlas en una capa de datos uniforme y manejable centralmente. En este proceso, simplificamos la arquitectura del sistema y la consolidación de datos, logrando así importantes ahorros de costos. Esto lo conseguimos tomando una visión integral de los procesos de negocio, flujos de datos y modelos de datos de los departamentos de su empresa, incluidos los sistemas de IT asociados. Al reemplazar o minimizar los costosos procedimientos de procesamiento manual de datos y los pasos de consolidación propensos a errores, aumentamos la calidad de los datos y la eficiencia de los procesos de negocio.

Al inicio de un proyecto de transformación, revisamos tus procesos, regulaciones y gobernanza. Identificamos procesos que pueden necesitar ser cambiados, ya sea que se puedan integrar aplicaciones existentes o implementar nuevas soluciones de software con características específicas. También podemos mapear los riesgos existentes para establecer mecanismos de control óptimamente adaptados. A partir de estos análisis y hallazgos, desarrollamos un diseño para optimizar tus procesos de negocio, que generalmente incluye una gestión de procesos más efectiva con documentación completa de procesos, así como nuevas políticas y roles y responsabilidades revisadas.