Transformación de recursos humanos
Desde la salud y seguridad de los empleados hasta experiencias excepcionales de las personas, los límites de RR. HH. están cambiando en tiempo real. Los equipos de RRHH deben migrar de los servicios que han definido a los RRHH históricamente a los nuevos servicios de personas que definirán la función en los próximos años.
Lo que EY puede hacer por ti
Alinee su modelo operativo con su visión de servicio
Con la metodología de evaluación rápida de RR.HH. y nóminas de EY, obtendrá una gran cantidad de información sobre sus operaciones actuales, co-construirá un nuevo modelo operativo de personas, construirá el caso de valor para transformar la función y establecerá la hoja de ruta de habilitación que guiará su viaje.
Abordar las cosas difíciles antes de que afecten su cronograma y costos
Con el laboratorio de innovación de RR. HH./nómina de EY, construirás productos mínimos viables (MVP) para nuevos servicios, productos, procesos y tecnologías de personas. A través de ciclos de innovación iterativa, calidad y retroalimentación de experiencia, sus MVP se mejorarán y escalarán para su implementación global.
Diseñe sus servicios con su gente y conéctelos con los resultados de negocio deseados
Con la suite de transformación de tecnología de RR. HH./nómina de EY, completarás tu arquitectura abordando las brechas y conectando intencionalmente las cinco capas que hacen que la experiencia digital sea fluida: servicio, automatización, nube, datos y analíticas, y habilitación.
El equipo
Contacta con nosotros
¿Quieres saber más? Ponte en contacto con nosotros.
