¿Cómo debe cambiar el pensamiento de integración de fusiones?
El enfoque de la integración de fusiones debe estar en el cambio de comportamiento y de procesos, quizás incluso más que en las sinergias. El éxito requiere que la empresa combinada:
- Identifique los comportamientos empresariales que impulsan el valor
- Considere el rediseño del modelo operativo estratégico antes del cierre
- Considere la integración modular
Recomendamos determinar el nivel diferente de integración función por función. En muchos casos, es mejor mantener un enfoque de integración "ligeramente acoplado", que puede permitir la rápida finalización de un acuerdo si la brillante operación de este año se convierte en la desinversión del próximo año.
A medida que las empresas de TMT avanzan hacia acuerdos de mayor convergencia, el enfoque de la integración de fusiones puede pasar de las sinergias operativas a la protección y el acceso al talento o a la tecnología, o de los objetivos de crecimiento de ingresos y ganancias a los objetivos de innovación y madurez tecnológica. O bien, puede pasar de una integración organizacional y funcional completa a una integración inversa, la adopción de los comportamientos culturales del objetivo y la evaluación separada de cada función para determinar el nivel apropiado de integración.
El éxito con las fusiones y adquisiciones puede significar descartar el viejo manual de integración de fusiones cuando se trata de acuerdos de convergencia.
Resumen
El éxito de las fusiones y adquisiciones en el ámbito de la tecnología, los medios de comunicación y las telecomunicaciones puede significar descartar el viejo manual de estrategias de convergencia.