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Les collectivités à l’heure du mécénat

Points clés : l’essentiel

Qu’elles soient grandes ou petites, rurales ou périurbaines, très peuplées ou moins, les collectivités locales sont désormais nombreuses à s’être lancées dans le mécénat. Cette étude fait un point sur les principales tendances observées.

Le mécénat des territoires : pourquoi ?

Favoriser l’appropriation et l’adhésion aux territoires.

EY – Les collectivités à l’heure du mécénat – Cours d’école

Les démarches mécénat des collectivités, qui constituent un dispositif d’ingénierie financière, sont très clairement perçues comme un outil pour fédérer des moyens, des compétences au bénéfice d’un territoire et de son développement, quelles qu’en soient les frontières administratives.

Maintenir les forces vives des territoires dans une dynamique de création et d’innovation

Stimuler la créativité et la vitalité des porteurs de projet est un défi majeur à l’heure où la contrainte financière impose souvent une stagnation, voire une érosion des subventions.

Le mécénat des territoires : comment ?

Des démarches qui se structurent : les initiatives sont multiples, d’échelle et de thématiques variées. Elles ont un dénominateur commun : la structuration croissante des dispositifs déployés.

EY – Les collectivités à l’heure du mécénat – Financement du mécénat

Des thématiques de collecte étendues

Le rôle grandissant du mécénat comme preuve d’appartenance au territoire s’accompagne d’un élargissement des champs d’action des stratégies de mécénat. Et ce, très au-delà de ses domaines historiques : la culture et la sauvegarde du patrimoine.

Une professionnalisation en marche

Il existe une vraie diversité de profils, parcours et d’origines pour les personnes en charge de ces missions de mécénat, celle-ci va de pair avec une réelle professionnalisation des personnes. Formations et certifications se multiplient pour y contribuer.

Des modèles mixtes qui révèlent leur pertinence

Plusieurs exemples analysés dans cette étude mettent en évidence l’intérêt d’une combinaison de structures et de stratégies de collecte, lorsque celles-ci entrent en résonnance avec les objectifs des mécènes potentiels.

Donner du sens en donnant son soutien

Le mécénat est un levier de mobilisation qui rapproche l’institution publique et l’entreprise mécène qui devient un véritable partenaire directement mobilisé dans la conduite des projets de la collectivité. Cette nouvelle forme de collaboration entreprises / collectivités est un levier puissant sur lequel les collectivités peuvent fortement capitaliser.

Le mécénat des territoires : demain ?

Changer un paradigme profondément ancré

Aujourd’hui le mécénat est plus spontanément considéré comme un vecteur de communication, la démarche mécénat devra demain s’inscrire dans le dispositif d’ingénierie de financement, de visibilité et d’appropriation des projets ou actions conduites par la collectivité.

EY – Les collectivités à l’heure du mécénat – L’avenir du mécénat

Mutualisation entre collectivités : au milieu du gué…

Si certaines démarches de mécénat s’inscrivent clairement dans une logique de mutualisation, ou a minima de partage de moyens et d’expertise, ce principe n’est pas généralisé. Ceci s’explique parfois par la ‘concurrence’ entre structures - le portefeuille de mécènes cibles n’est pas nécessairement extensible.

Combiner mécénat et financement populaire

Associer des actions de souscriptions populaires à une stratégie de mécénat est une voie déjà largement utilisée par les collectivités. Ces démarches complémentaires reposent sur l’engagement citoyen et concourent clairement à la finalité que partagent l’ensemble des collectivités : rapprocher les citoyens de leur territoire, et les rendre acteurs de leurs projets.

Des régions en position de s’inscrire dans ce mouvement

Avec un agenda déjà très chargé par l’évolution de leurs frontières et les transferts de compétences, les collectivités régionales sont des acteurs incontestablement légitimes pour développer des stratégies ambitieuses, à leur échelle et selon les priorités qu’elles souhaitent donner au développement harmonieux de leur territoire.

Contacts et téléchargement


Nathalie van Vliet
Associé EY Responsable du Secteur Public
Tél : 01 46 93 59 69

Marion Nahant
Senior EY Advisory
Tél : 06 11 44 29 06

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