Et si votre transformation avait pour horizon une nouvelle croissance ?

Aéronautique et Défense

  • Partagez

EY au plus près de vos besoins

EY accompagne les plus grands acteurs du secteur aéronautique et de la défense – industriels, institutionnels, compagnies aériennes, infrastructures aéroportuaires - au niveau mondial. Notre expertise dans les domaines de l’audit, du conseil, des transactions, de la fiscalité et du droit, conjuguée à une grande maîtrise des spécificités du secteur nous permet d’apporter des réponses au plus près des enjeux de nos clients.

Vos enjeux

  • Industriels de l’aéronautique et de la défense
    Revoir les business models et les modes de financement pour permettre :
    • le développement de l’activité civile pour répondre aux besoins liés à la forte croissance de l’aviation commerciale,
    • le maintien de certains grands programmes militaires pour conserver une certaine avance technologique.
  • Acteurs institutionnels
    Mettre en œuvre des plans de transformation majeure pour assurer le maintien des capacités dans un contexte d'intensification de vos missions mais aussi des contraintes budgétaires accrues : restructuration des bases, maîtrise des coûts de maintien en condition opérationnelle des équipements (MCO), rationalisation des politiques d’achats et de l’organisation du soutien en particulier, performance financière, réorganisation/réduction des ressources humaines.
  • Compagnies aériennes
    Répondre à une triple contrainte : l’amélioration de la performance, le maintien de la qualité de service et la réduction des coûts.
    Au centre de vos réflexions et préoccupations : le financement de l’acquisition d’appareils, la fluctuation des prix du carburant, les capacités de slots aéroport, le différentiel de taxation entre les zones géographiques et plus spécifiquement pour les compagnies européennes, le coût du travail.
  • Infrastructures aéroportuaires
    Adapter votre modèle économique et moderniser vos infrastructures afin d’être durablement compétitifs et attractifs face à l’intensification du trafic aérien et de la concurrence des hubs émergents.

Nos atouts

  • Une position de leader dans l’audit des groupes du secteur (30% des mandats en 2013 selon Forbes Global 2000) ;
  • Une expérience des grands projets de transformation et d’amélioration (processus, supply chain, achats) ;
  • La maîtrise des contrats long terme, de leurs spécificités et des risques associés ;
  • Une expertise indépendante en matière de schémas de financement complexes ou de partenariats public-privé ;
  • Une capacité de revue des risques juridiques, fiscaux et contractuels ;
  • Le partage des meilleures pratiques, dans le respect des règles de confidentialité, dans les domaines de l’organisation, des fonctions support, des systèmes d’information et du contrôle interne.

Exemples de références