Private equity

Private Equity: relevez les défis d'une ère nouvelle

Les sociétés de capital-investissement évoluent aujourd'hui dans un environnement de plus en plus imprévisible. Or, pour maintenir le cap par avis de tempête, elles doivent s’armer pour anticiper et gérer l’imprévisible. Dans un tel contexte, leurs défis sont de taille : Leur positionnement est-il stratégique ? Comment atteindre un juste équilibre entre les opportunités d'acquisition et de cession ? Comment conquérir de nouveaux marchés et continuer à créer de la valeur sur leurs portefeuilles existants tout en faisant face au durcissement de la réglementation et à l'accroissement des risques ?

Pour en savoir plus:


  • Introductions en bourse soutenues par le capital-investissement

    Si l'introduction en bourse peut représenter un excellent mode de financement pour les entreprises à forte croissance qui cherchent à se constituer un capital, celles-ci doivent en mesurer les implications : loin d’être une simple opération de financement, une introduction en bourse réussie implique une transformation de l’entreprise dans son ensemble.

    Découvrez les tendances du marché qui influent sur le volume des introductions en bourse soutenues par le capital-investissement, sur les transactions ou encore sur le sentiment des investisseurs.

  • Gérez les risques et saisissez les opportunités

    Si nous sommes conscients des inquiétudes que peuvent susciter les risques associés à l’inflation et à l’instabilité en matière de réglementation et de conformité, à la volatilité des marchés et à la pression sur les prix, nous y décelons néanmoins autant d’opportunités à saisir, dans un environnement toujours plus concurrentiel. D'après nos recherches, les leaders d’aujourd’hui et de demain sont ceux qui savent et sauront développer une stratégie globale, avec pour objectif d’atteindre un équilibre subtil entre risques et opportunités.

    Les missions que nous menons auprès de nos clients révèlent l’impératif pour les sociétés du secteur du private equity de restructurer leurs processus de gestion des risques, comme elles ont déjà pu le faire avec les fonctions finance, production et chaîne logistique.

    L'objectif est de mieux se protéger contre les risques à venir.



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