Améliorer votre efficacité opérationnelle

  • Partagez

En cette période d’incertitude, beaucoup d’entreprises mettent en place des politiques de réduction drastique des coûts au risque de détériorer leur efficacité opérationnelle. Nous pensons que c’est par une action simultanée sur la réduction des coûts et l’amélioration de la performance, dans une approche structurée et holistique, que nous pouvons réduire ce risque.

EY vous accompagne dans cette démarche d’optimisation de la chaîne de valeur et dans l’amélioration des processus qui la composent pour vous assurer des bénéfices à long terme. Dans un premier temps, nous évaluons l’intégralité de votre structure de coûts, nous examinons votre fond de roulement et vos méthodes d’optimisation. Ensuite, nous analysons vos processus, votre exposition aux risques, les contrôles mis en place et les méthodes de gestion de vos projets d’envergure. Nous travaillons ensuite à vos côtés dans l’exécution des changements nécessaires.

Par cette approche combinée de réduction des coûts et d’amélioration de la performance, vous pourrez en tirer des bénéfices significatifs à tous les niveaux de votre organisation. Cela représentera un avantage concurrentiel déterminant pour survivre à cette période de crise et vous positionner comme un acteur clé sur votre marché dès le retour de la croissance.


Helping patients and providers make the connections

Life sciences companies are under increasing pressure to do more with less. See how digital strategies and accountability with analytics help bridge the communication gap.

Internal Audit: harnessing the power of analytics

Internal Audit must integrate analytics and big data into its process to keep pace not only with the business, but also with the organization’s competitors.