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Comment stimuler l'innovation dans un monde qui s’accélère ?

Innovation

Contexte géopolitique incertain, disparition des frontières, migration progressive de l’industrie vers les services, digitalisation de l’économie, etc. Les entreprises font face à un environnement évolutif de plus en plus complexe. Elles sont confrontées à la nécessité d’innover sans cesse avec agilité pour rester compétitives et s’adapter.

Facilitée et structurée par de nouvelles technologies numériques disruptives (mobiles et réseaux intelligents, Big data, internet des objets, cloud computing, impression 3D, etc.), l’innovation est aujourd’hui reconnue comme moteur de transformation et levier de croissance au sein des entreprises et des organisations publiques, notamment dans les pays matures.

L’innovation digitale a révolutionné les paradigmes en place et a remis en cause les modèles économiques traditionnels. Bien qu’initialement liées intrinsèquement aux industries numériques (services, logiciels, etc.), ces nouvelles technologies impactent également de nombreux secteurs d’activités créant ainsi tout à la fois de nouvelles opportunités de marchés pour les entreprises mais également des menaces pour les industriels.

En parallèle, les grands comptes expérimentent des démarches d’open innovation avec des start-ups.

Par ailleurs, la question de l’organisation à mettre en place ou à optimiser pour favoriser l’innovation est devenue un sujet central et sa réussite implique un juste dosage entre toutes ses composantes, incrémentales, disruptives, hybrides, technologiques,…

Encourager la prise de risque sans renoncer à l’exigence de résultats, accepter les échecs comme ferments de la réussite, centraliser certaines compétences tout en favorisant les initiatives locales, créer une direction de l’Innovation qui n’est ni la direction de la R&D, ni la direction du Marketing mais qui en comprend les composantes, regrouper des équipes pour mieux les disperser dans les unités opérationnelles, être à la fois central et local : autant de paradoxes apparents d’une organisation performante en matière d’innovation.

Si l’innovation peut prendre différentes formes : produits, processus, organisation, elle concoure à servir l’entreprise et à répondre aux enjeux d’accélération de mise sur le marché, de raccourcissement des cycles de développement, de focalisation sur des fonctionnalités ou produits à forte valeur ajoutée perçue et de meilleure appréciation des attentes de communautés de clients.

Notre expertise

La mission d’EY Innovation : accompagner les dirigeants dans l’identification, l’analyse et la mise en œuvre des projets innovants qu’ils souhaitent impulser tant dans l’organisation que dans les outils, portés par la vision stratégique et implémentés dans la réalité des opérations.

Les équipes EY ont développé depuis plus de 25 ans de solides expertises fonctionnelles et sectorielles permettent d’analyser et de déployer rapidement les solutions répondant à vos enjeux, que l’innovation soit incrémentale, hybride ou de rupture, technologiques ou de services.

Nos expertises fonctionnelles

EY - Nos expertises fonctionnelles

  • Stratégie d’innovation digitale
  • Stratégie d’open innovation : identification, évaluation de start-ups, collaboration set up (y compris la détermination des règles de gouvernance, de partage de l’exploitation des résultats futurs, de partage de la propriété intellectuelle), procédures de traitement ad hoc par les grands comptes des collaborations avec les start-ups (process achat, IP, Mkg et collaboration R&D)
  • Accompagnement à la mise en œuvre d’incubateurs et d’incubateurs inversés, de plateforme d’intrapreneurship, de fonds d’expérimentations, de Corporate Ventures (y compris le dimensionnement du fonds et les modalités de fonctionnement)
  • Due Diligence innovation (y compris Fast due dill / Acid tests / scoring de projets d’innovation internes ou externes)
  • Valorisation de start-ups, acquisition/spin off/carve out, transfert de technologie et négociation de licences (in/out)
  • Mesure de la Performance de la R&D (revue du processus, analyse du portefeuille projets, identification des KPI)
  • Financement de l’innovation (dispositif de soutien à l’innovation, crédit d’impôt recherche, levée de fonds). EY Innovation dispose d’une proximité de 25 ans avec les acteurs institutionnels de l’innovation

 

Ils nous ont fait confiance

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Réalisation de plus de 250 expertises / an de projets d’innovation à partir d’une sélection des meilleurs projets (bpiFrance / Ministère de la Recherche) issus des centres de R&D publics ou privés.

Retour d’expérience de plus de 20 ans, soit plus de 5.000 projets d’innovations expertisés. Cadre de référence éprouvé sur toutes les dimensions d’un projet d’innovation (dimension équipe, qualité de l’innovation technologiques ou services, aspects propriété intellectuelle, dimension marché, cohérence financière, roadmap de développement).

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Identification de start-ups d’intérêt et accompagnement dans l’évaluation et l’analyse des opportunités de collaboration avec ces start-ups

pour un grand groupe pharmaceutique dans le cadre de sa stratégie d’open innovation.

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Identification de start-ups technologiques dans le domaine du tracking d’objets mobiles

et détermination des modalités de collaboration puis de prise de participation pour un opérateur de paris sportifs traditionnels.

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Mise en place d’une stratégie digitale

de mise à disposition d’engins de travaux publics détenus par les usagers par un des leaders de la distribution de ces matériels neufs.

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Accompagnement à la mise en place d’une structure dédiée à l’élaboration d’innovation de rupture

pour un grand groupe leader mondial sur le secteur des spiritueux et vins.

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Analyse de l’activité et du marché

d’un groupe industriel spécialisé dans les protéines thérapeutiques, benchmark concurrentiel, analyse de la stratégie R&D, de ses choix technologiques et du portefeuille produits. Elaboration de recommandations sur la gouvernance R&D par le conseil d’administration et scénarios de développement.

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Accompagnement dans une démarche de crédit d’impôt recherche :

pour un leader du secteur de l’énergie, identification de l’éligibilité des projets, assistance au calcul à la rédaction de la documentation justificative de l’éligibilité des projets, accompagnement au contrôle fiscal. Plus de 100 références tous domaines d’innovations technologiques.

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