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Quel impact a véritablement l’audit interne sur la performance de l’entreprise ?

Audit interne

Vos enjeux

Face à la multiplication et à la diversification de leurs risques, les entreprises et les organisations publiques ont un besoin croissant d’anticipation et de maîtrise.

La direction générale se tourne alors vers sa fonction audit interne qui doit l’accompagner dans la gestion des risques, quels qu’ils soient. Il lui faut donc savoir les identifier, les anticiper et bien sûr gérer les risques, actuels et futurs.

En complément de son rôle historique, l’audit interne doit de plus en plus démontrer son apport de valeur pour l’entreprise, en jouant un rôle actif dans le suivi des projets de transformation de l’entreprise. Elle doit fournir les éclairages nécessaires à la prise de décision stratégique et être force de proposition en matière de gestion globale des risques pour améliorer la performance.

Pour cela, une fonction audit interne efficace doit accroître sa connaissance des relations entre risques et gouvernance. Elle doit devenir un levier performance et contribuer à créer de la valeur ajoutée.

Notre expertise

EY accompagne votre direction générale et l’audit interne pour construire et piloter des solutions sur-mesure répondant à vos enjeux.

  • Réalisation d’audit en sous-traitance ou de co-traitance pour faire face à un pic de charge, une recherche d’expertise ou de compétences spécifiques
  • Evaluation de la performance et de la maturité de la fonction audit interne
  • Optimisation du coût et du retour sur investissement de la fonction audit interne
  • Audit de contrats (fournisseurs, clients, franchises, etc.) par l’activation de clauses contractuelles
  • Audit de projets et de portefeuille de projets liés aux grandes orientations stratégiques du Groupe
  • Mise en place d’outils pour améliorer l’efficacité du département audit interne

Ils nous ont fait confiance

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Audit interne « Analytics »

Pour un groupe de taille moyenne, définition et mise en place d’un programme d’audit interne à valeur ajoutée intégrant l’analyse de données comme un outil au service de l’efficacité opérationnelle.

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Co-sourcing du plan d’audit interne

Réalisation d’une vingtaine de missions dans le monde pour le co-sourcing du plan d’audit interne d’un acteur leader du papier de haute qualité et du packaging.

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Animation de la fonction audit interne

Conception et exécution du plan d’audit d’un groupe industriel qui prévoit l’intégration de data analytics et l’intégration complète des sujets d’audit avec la gestion des risques et la transformation du business model du groupe.

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Déploiement d’un plan d’audit interne

Après la réalisation de la cartographie des risques d’une organisation publique, mise en œuvre d’un plan d’audit interne.

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Co-traitance d’un plan d’audit interne

Pour un leader des revêtements de sols, refonte de l'outil de contrôle interne groupe et automatisation des contrôles, démarrage d'un pilote sur la modélisation des processus, participation à des audits transverses et mise en place d'un programme anti-fraude.

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