The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

Vos collaborateurs vous apportent-ils un avantage compétitif ?

Ressources humaines et conduite du changement

Vos enjeux

Le capital humain influence directement l’efficacité opérationnelle, la capacité d’innovation et la qualité de la relation client des organisations publiques et privées. En cherchant à le valoriser, les dirigeants reconnaissent le lien direct entre la performance des collaborateurs et celle de l’entreprise.

Or, le monde du travail subit des transformations dont l’ampleur et la fréquence augmentent de manière exponentielle (mondialisation, automatisation, déferlante numérique…). Ces phénomènes qui bousculent les organisations et les métiers et qui transforment les modalités de collaboration portent également un risque fort de désengagement des collaborateurs : incompréhension de la stratégie et des attendus, perte de repères et de confiance, obsolescence des compétences…

Les défis sont de taille :

  • Comment créer et maintenir dans la durée la motivation des salariés ?
  • Comment gérer la multiplicité des initiatives de transformation et leur donner un sens ?
  • Quelle organisation permettra une efficacité optimale ?
  • De quelles compétences l’organisation aura-t-elle besoin pour déployer sa stratégie ?

En savoir plus

Notre expertise

EY accompagne les directions générales dans la gestion des enjeux humains et organisationnels de leurs activités.

  • (Re)définition de la raison d’être de l’entreprise, à la fois porteuse de sens pour les collaborateurs et ligne directrice des transformations
  • Gestion des aspects humains des projets de transformation : mobilisation et implication des acteurs, stratégie de déploiement, conduite des réorganisations, communication des progrès réalisés, gestion des contraintes sociales
  • Intégration de la dimension digitale dans les modalités de travail : accompagnement métiers et RH
  • Analytics RH : analyses prédictives, amélioration des prises de décision à l’aide des données RH
  • Optimisation de la gestion des ressources humaines (stratégie, politiques, programmes, processus, SI) et mobilisation des différents acteurs-contributeurs : direction, DRH, ligne managériale

Ils nous ont fait confiance

img01

Gestion des aspects humains d’un programme de transformation

Optimisation de l’organisation, élaboration de stratégie sociale et communication interne pour un acteur de la distribution.

img02

Transformation et accompagnement au changement

Diagnostic organisationnel et stratégique du pôle technologique d’un leader du transport et voyage, préparation et animation de séminaires de décision accélérée et accompagnement du management du pôle.

img03

Prévision des flux GPEC à horizon 5 ans (retraite et mobilité)

pour un distributeur d’énergie.

Contacts

Nos publications