The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

Comment pouvez-vous faire des changements révolutionnaires sans interrompre le cours des opérations ?

Opérations

Vos enjeux

Face à un environnement en mutation rapide (globalisation accentuée, concurrence intense, nouveaux modèles économiques, bouleversements technologiques, etc.), les entreprises et organisations publiques doivent s’adapter et améliorer leur efficacité.

Dans la plupart des secteurs et des pays, la capacité à le faire dans des délais de plus en plus courts devient un enjeu majeur pour développer des relais de croissance et renforcer la performance.

Notre expertise

Nos équipes Opérations accompagnent leurs clients pour définir les bonnes orientations et passer à la mise en œuvre concrète, pour des résultats tangibles et pérennes.

Nous travaillons avec les directions générales et les équipes opérationnelles à plusieurs titres :

  • La définition de la stratégie et du modèle opérationnel cible adaptés aux enjeux internes et externes de l’entreprise
  • La transformation réussie des opérations
  • La mise en œuvre de projets d’excellence opérationnelle (R&D, Engineering, Achats, Manufacturing, Supply Chain).

Ils nous ont fait confiance

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Programme global de transformation d’un groupe industriel

Dans le cadre de sa mondialisation, accompagnement d’un groupe industriel de 3Mds€ de CA pour la redéfinition de son modèle opérationnel et la mise en œuvre de son programme de performance opérationnelle (Commerce, Achats, Manufacturing, Supply Chain…).

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Intégration post-fusion sur les domaines Achats et Manufacturing pour un industriel du transport (Europe et Amérique du Nord)

Définition de la stratégie et plan de route pour l’intégration et la réalisation des synergies.

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Transformation des opérations supply chain pour un groupe industriel

Redéfinition et mise en place d’une organisation globale, avec une feuille de route pour accompagner la stratégie de l’entreprise et mise en œuvre des projets clés (mise en place S&OP, optimisation de la logistique, pilotes achats).

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