(Re)Naissance

Points clés de l’étude

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A travers 7 leviers, cette étude met en lumière les bonnes pratiques et pistes de réflexion propres à accélérer sa croissance ou la retrouver.

C’est en réunissant humilité et agilité que les entreprises parviendront à suivre ces transformations : humilité, afin de ne pas considérer les succès passés comme des garanties pour l’avenir, ni mésestimer les évolutions à l’œuvre ; agilité, pour envisager et construire les expertises nécessaires à la transformation des activités de l’entreprise. La méthode et la logique entrepreneuriales, loin d’être l’apanage des seules start-up, sont profitables à toutes les entreprises.

La rupture sur un marché n’a rien d’exceptionnel. C’est la vitesse de transformation qui, aujourd’hui, marque le jeu concurrentiel, tout comme l’hyper-croissance.

Levier 1 :
Clients Internet et les réseaux sociaux ont révolutionné la relation client : désormais partenaires des entreprises dans un nombre toujours plus grand de domaines, ils sont acteurs du changement et de la définition de leurs besoins. Développez une relation de co-création avec vos clients et organisez leurs communautés pour créer une relation durable et encourager l’innovation.

Levier 2 :
Collaborateurs, comportements et culture d’entreprise Un système établi peut être révolutionné par de nouvelles logiques managériales. Responsabilisez vos collaborateurs, favorisez l’émergence d’intrapreneurs : l’innovation naîtra d’un changement de culture, de la reconnaissance et du développement des talents, et d’un nouveau regard sur l’existant.

Levier 3 :
Numérique, technologie et analyse des données Le numérique réinvente le temps et l’espace. L’analyse de grandes quantités de données ouvre de nouvelles perspectives de performance et de développement des systèmes d’information. Devenez leader de votre marché en rompant radicalement avec les règles et les pratiques de votre secteur.

Levier 4 :
Opérations Avec l’accélération du rythme du changement, veillez plus que jamais à aligner opérations et stratégie. Au-delà des indicateurs comptables, l’optimisation doit intégrer le développement durable et intégrer collaborateurs, fournisseurs et clients.

Levier 5 :
Financement et fonction financière Profitez pleinement de toutes les opportunités offertes par l’innovation financière pour accompagner les différents stades de votre croissance. Avec la dématérialisation des informations et l’intégration des systèmes de contrôle de gestion, faites évoluer vos fonctions financières pour introduire dès aujourd’hui les outils qui vous seront indispensables demain.

Levier 6 :
Transactions et partenariats La croissance externe est une source d’innovation et de compétitivité accrue. Anticipation, concertation et préparation vous seront indispensables pour envisager sereinement les transformations de votre société.

Levier 7 :
Risques En parallèle des risques traditionnels, le numérique génère de nouvelles menaces. Associez vos parties prenantes à la gestion des risques pour les transformer en opportunités.