Hors de ma zone de confort : une saison de croissance professionnelle

Écrit par : Serena Tejani, directrice, Consultation

En tant que femme en consultation, j’ai passé beaucoup de temps hors de ma zone de confort au cours des 25 dernières années, tandis que j’explorais tous les aspects de la cybersécurité et de l’identité numérique.

Les étapes d’une carrière se succèdent comme les saisons. Voilà une réflexion que je me suis faite dernièrement. Un nouvel emploi, comme une nouvelle saison, est une occasion de réfléchir au chemin parcouru et à l’horizon qui s’ouvre devant soi.

En tant que femme en consultation, j’ai passé beaucoup de temps hors de ma zone de confort. La cybersécurité est plus qu’une passion pour moi. C’est une discipline que je m’efforce de maîtriser depuis 25 ans. En perpétuelle évolution, jamais statique. Au cours de ces trois décennies, j’ai exploré tous les aspects de l’identité numérique et de son cycle de vie. Que je doive développer un programme ou déployer une stratégie, chaque mandat représente pour moi une possibilité d’aider une entreprise à aborder ses difficultés de manière holistique, en plaçant l’humain au centre. Sans l’ombre d’un doute, je suis passionnée par ce que je fais.

Cela dit, pour me rendre où je suis, j’ai dû m’habituer à travailler dans un environnement qui, bien souvent, m’est peu familier. J’ai dû essayer des choses que jamais je ne pensais essayer, simplement pour voir ce que l’expérience pouvait m’apprendre. J’ai envisagé des emplois que je n’aurais jamais cru envisager, tout cela dans le but d’explorer l’envers du décor et les possibilités qui s’y cachent. Chaque pas hors de ma zone de confort m’a fait avancer dans ma carrière.

Comment?

• Accepter les risques – et en prendre. Me joindre au groupe Consultation d’EY était une décision calculée. J’ai discuté avec autant de parties prenantes et d’intervieweurs que possible pour vraiment comprendre la culture, les gens et les capacités de la Société. J’ai posé des milliers de questions pour savoir comment nous allions collaborer à la réussite des clients. J’ai rencontré des gens brillants et j’ai étudié en profondeur la structure de l’organisation. Et ensuite? J’ai pris un risque – et je me suis engagée à aider d’autres femmes en consultation à en faire autant. Nous devons nous épauler les unes les autres.

• Chercher – et offrir – de l’encadrement. J’ai toujours voulu acquérir une solide réputation dans le domaine de la cybersécurité. Je la bâtis petit à petit : une relation, un projet et une contribution à la fois. Le mentorat est un élément clé de ce processus. Les gens qui m’entourent sont une source d’inspiration pour moi, et mes collègues d’EY ne font pas exception. En retour, je suis toujours en quête de façons de faire profiter les autres de mes apprentissages. Qu’il s’agisse d’une cousine qui essaie de se tailler une place dans le secteur ou d’une ancienne collègue qui s’apprête à franchir la prochaine étape de sa carrière, nous devons prendre le temps et l’énergie nécessaires pour soutenir les gens qui nous entourent. Ainsi, nous réaliserons plus de progrès, plus rapidement. Le mentorat, c’est essentiel.

• Trouver – et tracer – la voie à suivre. En tant que leaders, nous devons tenir compte des forces de chacun. Chez EY, je ne suis pas un numéro, pas plus que je ne suis contrainte par un parcours professionnel tracé d’avance. Les leaders que je côtoie offrent généreusement leur temps, leurs points de vue, leurs idées et leur soutien. J’étais en poste depuis à peine quelques semaines quand @Yogen Appalraju, leader national, Cybersécurité, d’EY Canada est entré en contact avec moi pour discuter d’une initiative de l’Université Toronto Metropolitan visant les leaders émergents en cybersécurité. Yogen connaît mes objectifs et comprend mes ambitions. Il n’a donc pas hésité à me faire part de cette possibilité. Ce type de leadership est d’une valeur inestimable. Dans la vie, il faut voir grand et bien planifier. Cette conviction m’a ouvert des chemins vers la croissance. Je trouve incroyablement motivant d’être appuyée par un leader qui m’aide de façon proactive. Conséquemment, j’ai envie d’offrir une expérience semblable à d’autres personnes.

La réussite professionnelle, c’est avoir une vision audacieuse et une bonne planification. Pour progresser dans le monde de la cybersécurité, j’ai investi dans ma formation continue, élargi mon réseau et persévéré, sans relâche. J’ai saisi toute l’importance de demander de l’aide et celle de connaître sa propre valeur. Je refuse d’arrêter d’apprendre. Je m’engage à prendre des risques. Je fais entendre ma voix, bien au‑delà de ma zone de confort, et j’entame une merveilleuse saison dans ma carrière en consultation.

Et par-dessus tout? J’espère qu’en racontant mon histoire, je pourrai aider quelqu’un d’autre à trouver sa propre voie et à s’y engager de pied ferme. Voilà ce qui m’importe le plus.