4 min de temps de lecture 9 janv. 2024
Vue d'un paysage montagneux

Les perspectives géostratégiques pour 2024

Par Famke Krumbmüller

EY EMEIA Leader, Geostrategic Business Group

Spécialiste en analyse politique et en stratégie, multilingue, j’aide les entreprises à comprendre et à gérer le risque politique. Je suis passionnée par la politique européenne et mondiale, le business, l’innovation et l’entreprenariat.

4 min de temps de lecture 9 janv. 2024
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L’actualité politique et géopolitique devrait rester animée en 2024, portée par de nombreuses échéances électorales. Dans un contexte aussi tendu, les entreprises doivent adapter leurs stratégies si elles veulent conserver une longueur d’avance.

En résumé :
  • En 2024, les sujets autour de l'intelligence artificielle et les dynamiques impactant les océans seront des nouveaux enjeux qui contribueront à la concurrence géopolitique et les dynamiques réglementaires.
  • Pour prospérer dans cette nouvelle ère, les entreprises doivent adapter leurs modèles économiques, leurs stratégies, leurs chaînes d’approvisionnement et leurs plans de développement durable.
  • Les Perspectives géostratégiques pour 2024 publiées par l’équipe Géostratégie d’EY dressent la liste des risques et opportunités importantes pour les entreprises¹.

Avant d’anticiper ce qui se passera en 2024, revenons sur l’année écoulée. Les prédictions exprimées dans nos « Perspectives géostratégiques 2023 » se sont-elles effectivement produites ?

Au cours de l’année écoulée, les entreprises ont été confrontées à une série d’événements géopolitiques « extraordinaire » qui ont eu des conséquences importantes, structurelles. De nombreux se sont déroulés en grande partie comme nous l'avions prévu. La « volatilité stabilisée » – l’un des thèmes que nous avons identifiés dans nos Perspectives géostratégiques 2023 – s'est avérée une description appropriée des tensions géopolitiques et de l’interventionnisme gouvernemental dans le domaine économique. Toutefois, les tensions géopolitiques se sont intensifiées au quatrième trimestre, en particulier au Moyen-Orient.

Comme attendu, un certain nombre de gouvernements ont dû procéder à divers "arbitrages politiques" notamment dans la sécurité énergétique et le développement durable. La politique climatique reste une priorité majeure pour de nombreux gouvernements, symbolisée par la récente conférence des Nations unies sur le changement climatique (COP28) qui s’est déroulée en décembre 2023 aux Émirats arabes unis. Cependant, les banques centrales et les responsables de la politique budgétaire ont mieux géré que prévu le « paradoxe inflation-récession ». De manière inattendue, l’émergence rapide de l’intelligence artificielle générative (IA) a été remarquée, et il a été surprenant de constater que la réglementation de l’IA est désormais une priorité majeure pour les autorités publiques et les entreprises.

Ces événements donnant naissance ou prolongeant des tendances lourdes, il y a fort à parier qu’ils continueront à rythmer l’année 2024.

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Naviguer dans un monde multipolaire

La multipolarité restera  l'une des caractéristiques majeures de l’environnement géopolitique en 2024. Les grandes puissances, c’est-à-dire les États-Unis, la Chine, l’Union européenne et la Russie en raison de son coup de force en Ukraine exerceront une influence significative sur l'environnement opérationnel mondial. Les pays émergents sur l’échiquier géopolitique mondial tels que l’Inde, l’Arabie saoudite, la Turquie, l’Afrique du Sud et le Brésil, qui ne sont pas spécifiquement alignés sur une grande puissance ou un bloc, pourraient également animer l’actualité.

Réduire les tensions et les risques sur les chaînes d'approvisionnement mondiales

Réduire les risques, sinon les prévenir devrait être l’autre grande priorité en 2024. Les enseignements tirés de la pandémie et du conflit en Ukraine ont mis en lumière les dépendances mondiales et les défis inhérents à la garantie de la résilience des chaînes d’approvisionnement mondiales, notamment lorsque la production est fortement concentrée sur un nombre restreint de marchés.

Les gouvernements ont réagi en réactivant, en dynamisant leur politique industrielle ou en s'appuyant davantage sur elle. Ils cherchent désormais à stimuler l’offre domestique, notamment de produits essentiels. Sur certains marchés, la concurrence géopolitique a déjà été intégrée à ces politiques industrielles. Ce lien explicite entre politique économique et politiques étrangères ou de sécurité nationale devrait se renforcer au cours de l’année à venir.

Les pays se lancent dans une course à l'innovation et à la réglementation de l'IA

Prolongeant la tendance observée en 2023, la géopolitique de l’IA devrait monter en puissance en 2024. D’une part, les gouvernements se lanceraient dans la course pour réglementer l’IA afin de réduire les risques sociopolitiques potentiels. D’autre part, les décideurs politiques devraient essayer d’encourager l’innovation nationale en matière d’IA afin d’être compétitifs sur le plan géopolitique et bien entendu économique. Par conséquent, l’IA devrait se retrouver au centre des relations entre les États-Unis et la Chine. En 2024, la double course à l’innovation et à la régulation de l’IA devrait accélérer la création de blocs géopolitiques distincts.

Les océans prennent une place géostratégique prépondérante

Cependant, l’année 2024 devrait apporter son lot de nouveautés. Selon nos observations, la géopolitique des océans prendrait une importance accrue. Les océans, qui abritent 94 % de la vie sur notre planète, représentent une ressource économique et une composante en matière de sécurité nationale de plus en plus cruciale. Pourquoi ? Parce que 90% du commerce mondial de marchandises transite par voie maritime mais aussi parce qu’un certain nombre de passages maritimes parmi les plus fréquentés au monde présentent désormais un risque. Par ailleurs, l’exploitation minière en eaux profondes devrait contribuer à hauteur d’au moins un tiers de l’approvisionnement en minerais essentiels à la transition énergétique.

Des élections partout et en même temps

L’année 2024 devrait être marquée par un « supercycle » d’élections mondiales. 54 % de la population mondiale environ, représentant près de 60 % du PIB mondial, se rendra aux urnes l’année prochaine. Cette situation entraînera une incertitude réglementaire et politique à court et à moyen terme. Les résultats de certains scrutins, notamment aux États-Unis et dans l’Union européenne pourraient être considérés comme historiques. Les conséquences de ces élections pourraient être très importantes.

Perspectives géostratégiques pour 2024

Les événements actuels brouillent les perspectives géopolitiques et augmentent le risque d’une escalade des conflits au cours des prochains mois. Dans ce contexte, on peut considérer que la géopolitique est devenue une sorte de « multivers », c’est-à-dire un mélange complexe fait d’alliances et de rivalités, composées de nombreuses relations bilatérales et régionales. Cette dynamique, associée au fait qu’un très grand nombre de pays se rendront aux urnes en 2024 augmente la probabilité de surprises dans les domaines politiques et géopolitiques.

La géopolitique dans le domaine de l’IA et des océans fait partie des 10 principaux événements géopolitiques présentés dans nos Perspectives géostratégiques 2024. L’équipe Géostratégie d’EY a sélectionné ces événements parce qu’ils sont les plus susceptibles d’avoir des impacts significatifs sur les entreprises, quels que soient les secteurs et les zones géographiques.

Au regard de l’ensemble de ces éléments, les dirigeants cherchant à anticiper les risques géopolitiques devraient se concentrer sur deux thèmes clés en 2024. Le premier est la multipolarité, le pouvoir géopolitique étant de plus en plus dispersé dans un contexte de concurrence accrue entre les blocs ou les réseaux d’alliances. Le second est la réduction des risques – le « de-risking » - les pays cherchant à réduire leurs dépendances mondiales, en donnant la priorité à la sécurité nationale, au sens large, plutôt qu’aux considérations purement économiques.

Les développements présentés dans ces Perspectives géostratégiques 2024 devraient avoir des répercussions sur l’activité des entreprises, tous secteurs, toutes tailles et toutes zones géographiques confondus. Mais chaque développement pourrait avoir des répercussions plus directes sur certains secteurs et sous-secteurs, en particulier à court et à moyen terme.

Trois mesures à prendre pour prospérer dans cet environnement complexe

La multipolarité et la réduction des risques devraient constituer des défis mais aussi offrir des opportunités pour les entreprises du monde entier. Chacune des tendances étudiées dans notre analyse affectera les entreprises de manière unique et nécessitera donc des actions géostratégiques spécifiques pour capitaliser sur les opportunités qu’elles présentent, tout en atténuant les risques qu’elles posent. Au regard de cet environnement pour le moins volatile, trois mesures s’imposent :

1. Intégrer les considérations géopolitiques dans les modèles et les stratégies d’entreprise.

Dans ce contexte de profonde mutation du système international, l’environnement géopolitique n’a jamais été si déterminant pour la stratégie des entreprises et ce, depuis une génération. Intégrer cette dimension dans la stratégie de l’entreprise devrait constituer un avantage concurrentiel déterminant.

2. Augmenter la résilience des chaînes d’approvisionnement mondiales.

Les chaînes d’approvisionnement de nombreuses entreprises sont exposées aux ruptures géopolitiques. Les dirigeants doivent s’interroger sur la façon d’améliorer le positionnement de leur modèle opérationnel et la stratégie de leurs chaînes d’approvisionnement pour s’adapter de manière proactive et accroître leur résilience aux perturbations géopolitiques.

3. Adapter les stratégies de durabilité aux réalités géopolitiques.

La multipolarité et la réduction des risques influencent les approches des gouvernements en matière de politiques relatives au changement climatique et aux ressources naturelles, ce qui a une incidence sur les exigences, les coûts, les opportunités concurrentielles et la stratégie des entreprises en matière de développement durable. Les dirigeants doivent intégrer les nouvelles politiques et réglementations dans leurs stratégies de développement durable, ainsi que les signaux indiquant comment ces politiques pourraient évoluer à l’avenir.

Ce qu'il faut retenir

Pour anticiper les risques politiques et géopolitiques, les dirigeants devraient se concentrer sur deux thèmes clés en 2024 : la multipolarité et la réduction des risques (le « de-risking »).

Trois séries d’actions peuvent être prises pour anticiper et tirer parti des événements probables à venir.

A propos de cet article

Par Famke Krumbmüller

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