Ideje cselekedni a körforgásos gazdasággal érintett cégeknek

Fontos határidő közeledik a kiterjesztett gyártói felelősséggel érintett társaságok számára. 

A
tavalyi EPR adatszolgáltatások esetleges hibáinak kijavítására a gazdálkodóknak csupán 2024. március 31-ig (ami a gyakorlatban április 2-át jelenti a húsvéti ünnepek miatt) van idejük, ráadásul a módosítási lehetőség pusztán egyetlen alkalomra korlátozódik. Mi a következménye, ha ezzel a gazdálkodók nem élnek?

Dr. Szabó Csillával, az Energiaügyi Minisztérium főosztályvezetőjével, Szabó Szilviával, a MOHU MOL Hulladékgazdálkodási Zrt. Gyártói Felelősségi Rendszerek vezetőjével, Oroszlány Virággal és Törteli Istvánnal, az EY szakértőivel osztottuk meg a vállalatokat érintő aktualitásokat a kiterjesztett gyártói felelősségi és a januárban elstartolt visszaváltási rendszerekről az EY online eseményén.

Miért fontos a március 31-i határidő?

2023 tavaszata a MOHU MOL Hulladékgazdálkodási Zrt. adatai szerint:

Az EPR rendszer által támasztott adminisztratív kötelezettségek teljesítése, többek között a negyedéves adatszolgáltatás is, elkerülhetetlen. A nem megfelelő teljesítés következményekkel (pénzügyi szankció, versenyhátrány) járhat. A körforgásos gazdaságra történő átállás finanszírozását hivatott EPR díj és a díj kalkuláció alapjául szolgáló adatszolgáltatás azonban olyan összetett, kihívást jelentő feladat elé állította a gazdálkodókat tavaly, amellyel nem mindenkinek sikerült határidőre hibátlanul megbirkóznia. 

A gazdálkodóknak nem érdeke egy hibás adattartalommal benyújtott adatszolgáltatást változatlanul hagyni akár valójában nagyobb, akár csekélyebb mértékben hoztak belföldön forgalomba körforgásos terméket az adatszolgáltatásban korábban bevallotthoz képest. 

Jogszabályok útvesztőjében

A helyes adatszolgáltatás elkészítése alapos felkészültséget igénylő feladat, számos specifikus nemzeti vagy akár Európai Uniós szintű jogszabállyal kell tisztában lenni a megfelelő módon történő teljesítéséhez, és annak megállapításához, hogy pontosan mi után köteles az EPR díjat megfizetni.

A fenti problémára nyújt megoldást az EY a digitális alkalmazása, a Tax Guard, amivel gyorsan, akár nagy számú termék esetén is egyszerűen meg lehet vizsgálni, hogy vonatkozik-e a termékre a kiterjesztett gyártói felelősségi kötelezettség. 

További megoldásainkról itt olvashat bővebben.

Elstartolt a visszaváltási rendszer

A DRS rendszer 2024. januárjától az italcsomagolások gyártói és forgalmazói számára ír elő kötelezően teljesítendő kötelezettségeket. Ám miközben a kiterjesztett gyártói felelősséggel kapcsolatban már van gazdálkodói tapasztalat, a visszaváltási rendszer épphogy csak elindult, és számos fontos gyakorlati kérdésben még a bizonytalanság jellemzi.

A körforgásos üzleti modellre való átállás üzleti lehetőség és egyben szükséglet

Hulladékgazdálkodási oldalról a visszaváltási rendszer fontos eszközt jelent a hulladékok hasznosításának elősegítésében, amely pedig szükséges lépés egy körforgásos gazdaságra való átállás során. A vállalatok szempontjából a körforgásos üzleti modellre való átállás egyrészt kiugrási lehetőség a versenytársakkal szemben, másrészt üzleti, szabályozói és társadalmi tényezők által hajtott szükséglet.

A pandémia megmutatta, hogy mennyire sérülékenyek az ellátási láncok. Az elmúlt időszakban egyre fokozódott a piaci bizonytalanság, több esetben nyersanyaghiánnyal küzdenek a vállalatok és a folyamatos áringadozások is arra sarkallják őket, hogy új üzleti lehetőségeket azonosítsanak, sőt vannak olyanok, akik emiatt a működési modelljük megváltoztatása mellett döntenek. Többek között ezen tényezők miatt is kulcsfontosságú megvizsgálni a cégek számára, hogy a körforgásos üzleti modell hogyan csökkentheti a piaci kitettségüket.

A gazdasági és pénzügyi szempontok mellett a szabályozói és társadalmi elvárások is abba az irányba terelik a cégeket, hogy üzleti működésüket körforgásos alapokra helyezzék. Aki nem teszi meg a szükséges lépéseket, versenyhátrányba kerülhet. 

Tapasztalt tanácsadóink segítenek cégének megtalálni a válaszokat, ha a körforgásos gazdaságra való átállást fontolgatják:

• Milyen termékek és szolgáltatások esetében valósítható meg a körforgásos üzleti modellre való átállás?
• Milyen stratégia mentén alakítható át az üzleti modell?
• Hogyan lehet implementálni az új üzleti modellre vonatkozó stratégiát?
• Hogyan készíthető fel a szervezet az új üzleti modellre való átállásra?

Tegye meg az első lépést nemzetközi háttérrel és tapasztalattal rendelkező tanácsadói csapatunkkal!