Advisory Services

Performance Improvement

Come favorite la crescita anno dopo anno?

Per raggiungere il suo potenziale, la vostra azienda deve migliorare continuamente le performance e sostenere i miglioramenti. Noi abbiamo professionisti in grado di aiutarvi a fronteggiare queste sfide.

Possiamo aiutarvi a ottenere risultati misurabili e sostenibili nelle seguenti aree: Finance, Customer e Supply Chain.

Finance

Contando sulla nostra esperienza e attraverso un approccio multidisciplinare, possiamo aiutarvi:

• Trasformando i vostri modelli operativi
• Progettando e gestendo l’outsourcing, l’offshoring e shared service center
• Rendendo maggioment efficaci i modelli di performance management
• Progettando e implementando sistemi di gestione della finanza
• Progettando e realizzando sistemi aziendali di gestione dei costi

Customer

Il business sà che è essenziale attrarre, mantenere e incrementare relazioni profittevoli con i clienti.

Il nostro team di professionisti può lavorare con te per:

• Sviluppare e implementare strategie di mercato
• Sviluppare e implementare analisi di mercato dettagliate, per aiutarvi a comprendere e anticipare i bisogni dei clienti
• Sviluppare strategie di: pricing, promozione, canale e prodotto per migliorare i vostri margini e profitti
• Migliorare la gestione dei servizi ai clienti
• Migliorare la preformance del marketing e delle vendite
• Semplificare e rendere più efficienti i processi di incasso

Supply Chain

Siete consapevoli che la supply chain è un fattore critico di successo. Le aziende leader cercano sempre più di migliorare le performance della propria supply chain per ridurre i costi, incrementare i ricavi e aumentare il valore per gli azionisti e clienti.

Collaboriamo con le aziende aziende leader assistendole dalla strategia all’execution, per:

• Valutare lo stato di salute della supply chain utilizzando un set robusto di data analytics
• Trasformare l’intera supply chain attraverso un approccio multidisciplinare che considera le operations, gli aspetti fiscali e la gestione dei principali rischi
• Valutare, rivedere e migliorare i processi di acquisto per ottenere benefici sostenibili nel tempo
• Migliorare la supply chain e le infrastrutture nei mercati emergenti per assicurarsi nuove quote di mercato e sostenere elevati tassi di crescita
• Integrare, nella progettazione della supply chain, considerazioni ambientali, di sostenibilità e di riduzione delle emissioni
• Fornire conoscenze specifiche di industry sulla supply chain, potendo contare su professionisti dedicati e specializzati per industry

Alla base della nostre capacità di migliorare le vostre performance ci sono le nostre competenze in materia di operations, processi decisionali e strategie. Queste competenze si concentrano nelle seguenti aree di supporto:

• People and organizational change
• IT advisory
• Strategy
• Program management