The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

비즈니스의 기술 혁신과 기술의 비즈니스 혁신

기술

테크놀로지는 비즈니스 변화의 핵심에 있습니다. 또한 성과 개선, 리스크 관리, 혁신을 주도하기 위한 기회를 제공합니다. 효과적인 기술 전략은 혁신의 시작 혹은 종결이 될 수 있습니다.

모든 조직의 니즈는 서로 다릅니다.

성공하기 위해서는 혁신적인 통찰, 비즈니스 시각, 변화에 대한 지식을 통해 성장 실현, 비용 절감, 미래에 투자를 해야 합니다.

이를 해결하기 위한 열쇠는 EY의 글로벌 연결성과 협업의 문화입니다. 고객사, 테크놀로지 분야뿐만 아니라 리스크, 사이버 보안, 인재, 조직 변화 등 다양한 분야의 전문 컨설턴트, IBM, Microsoft, SAP 등 제휴사들과 협업합니다.

기술이 중요한 요소이자 동인이 되는 거시적인 비즈니스 그림을 파악하고, 지속적인 협업을 통해 보다 효과적이며 지속력 있는 결과를 도출합니다.

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다양한 IT 및 프로그램 관리 활동을 통합하기 위한 가장 효과적인 방법

대규모 금융 서비스 기관을 대상으로 200개 이상의 프로젝트를 포함하는 포트폴리오에 대한 3개년 전략적인 로드맵을 구상하고, 조직의 비즈니스 전략에 따라 프로젝트를 우선순위화하고 연계할 수 있는 방법을 수립했습니다.

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인수 후 원활한 통합

글로벌 장비 회사를 대상으로 다양한 기능적, 기술적, 컴플라이언스 프로그램을 설계하고, 엔지니어링 시스템을 혁신하여 장기적 비용, 운영 및 사후 시장 효율성을 제고했습니다.

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글로벌 오퍼레이션 구축

화학 기업을 대상으로 모든 사업 단위와 지역 사업장에 걸쳐 프로세스를 간소화하고 표준화하고, 모든 작업 흐름에 내부 통제를 설치하는데 지원했습니다.

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판매 및 운영 계획을 개선하기 위한 효과적인 방법

We helped a consumer products company work better by helping it make on-demand, near real-time changes to financial projections, assisting it to perform robust scenario planning, make more timely decisions and improve data accuracy.

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If change were easy, would grids power themselves?

국내 유틸리티 기업을 대상으로 대대적인 비즈니스 및 SAP 펵신 프로그램을 실행했습니다. 변화 관리 및 직원 참여 기법을 활용하여 비용을 17% 절감하였고, 직원 및 고객 만족도를 높였습니다.

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데이터 분석을 통한 성과 제고

제약 기업을 대상으로 정보를 실행가능한 지식으로 전환하여, 60개 이상의 신규 프로젝트 파이프라인을 확대해 P&L 가치 1억 9350만 달러를 실현했습니다.

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재무와 IT 연계를 통한 효율성 제고

항공사를 대상으로 새로운 계획 수립, 예산 수립, 통합 솔루션을 실행하여 재무와 IT 효율성을 높여 연간 150만 달러를 절감하였습니다.

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재무 부서 혁신

자동차 기업을 대상으로 SAP를 통한 재무 및 간접 구매 부서를 혁신하고, 13개의 사업부를 아우르는 공동의 청사진을 수립하여 450개의 미래 프로세스 설계를 수립했습니다.

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비즈니스 프로세스 통합 시 수익 개선과 시장 수요에 대응하는 방법

미디어 및 엔터테인먼트 회사를 대상으로 비용대비 효과적인 공유 서비스 센터를 수립하는 작업을 지원했으며, 8개국에 걸쳐 15,000명의 사용자들에게 성공적으로 제공하였습니다.

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  • EY의 사명

    EY의 사명은 고객사, 임직원, 지역 사회를 위한 ‘better working world’를 만드는 것입니다. 보다 높은 비즈니스 성과, 자신감과 신뢰의 유산을 구축하기 위해 노력합니다.

  • EY의 지원 방법

    EY에서는 글로벌 협업을 통해 고객사에 보다 혁신적인 해결책을 제안합니다. EY의 컨설턴트와 고객사와의 지속적이며 고유한 협업은 보다 나은 비즈니스 결과로 이어집니다.

    적임자를 선정하고 이슈 해결을 위한 최고의 솔루션을 제공합니다.

    EY의 성과 테크놀로지 팀은 전략, 리스크, 사이버 보안 등 다양한 분야에서 수천명 이상의 EY의 컨설턴트를 포함하며, 다음과 같은 제휴 파트너사도 포함합니다.

  • EY에서 하는 일

    EY에서는 복잡한 이슈를 해결하고, 비즈니스를 현재와 미래에도 성장, 최적화, 보호할 수 있는 효율적인 업무 성과를 도출하기 위한 기회를 활용합니다.

    테크놀로지 산업은 그 어느때보다 도전적이며 복잡하며, 빠른 속도로 변화하고 있습니다. 기업들은 테크놀로지를 활용하여 전략, 분석, 공급체인, 인프라, 고객 지원 부서를 연합할 수 있는 기회를 맞이하고 있습니다.

    고객사의 비즈니스 전략과 실현하고 하는 결과를 우선적으로 고려할 경우, 조직의 변화 아젠다를 설정하고, 미래를 구상하는 장기 로드맵을 구축하여 실현 방법과 적용하고자 하는 테크놀로지 솔루션을 구상합니다. 또한 조직과 인재 변화 요소가 실패를 방지하는 진정한 성공 요인이 된다는 점을 이해합니다.

    정의된 로드맵을 통하여 솔루션을 제공해 비즈니스 성과 제고, 리스크 관리, 고객사의 현 테크놀로지 포트폴리오를 최적화해 새로운 테크놀로지의 지속가능성을 뒷받침하는 투자를 가능하게 하는 비용 절감을 실현합니다.

    고객사의 비즈니스와 관련된 테크놀로지에 대한 심층적 시각, 스마트 미터링, 청구 및 규제 컴플라이언스, 모바일 결제, 사이버 보안, 부정, 데이터 분석, 전자상거래, 모빌리티 등 세부 영역과 이슈에 이해와 통찰을 제공합니다.

EY

글로벌 사고 방식과 협업적 문화를 갖춘 컨선털트와 산업 전문가로 구성된 다양성이 반영된 팀입니다.

고객사의 이슈를 이해하기 위해 노력하고, 고객사의 비즈니스 발전을 위해 보다 통찰 있는 질문을 합니다.

질문 예시:

  • 비용 절감을 위한 프로세스 혁신 방법은 무엇인가?
  • 글로벌 공급 망의 일관성 및 효율성을 극대화할 수 있는 방법은 무엇인가?
  • 운영 플랫폼이 의도한 목적을 제대로 실현하고 있는가?
  • SAP에 대한 투자 효과성을 어떻게 미래에도 유지할 것인가?

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