Change your people? Or change your people?

  • Поделиться

Изменения в сфере глобализации, демографии, технологий и регулирования играют ключевую роль в формировании современной картины мира. Сегодня организациям необходимо быстро адаптироваться к новым условиям, что во многом зависит от их гибкости и способности приспосабливаться к изменениям.

Наряду с этим становится все сложнее управлять, мотивировать и удерживать квалифицированный персонал с учетом контроля расходов. Мы помогаем нашим клиентам оптимизировать управление персоналом с целью иметь нужных людей с правильной квалификацией на нужной позиции для решения поставленных задач за соответствующее вознаграждение.

Рассматривая работников в качестве неотъемлемой части стратегии своего бизнеса, компании получают дополнительные конкурентные преимущества. Наша глобальная команда специалистов готова помочь в решении сложных вопросов, связанных с трансформацией организации, жизненным циклом работника, эффективным распределением и международным перемещением персонала, получением полезного эффекта от использования виртуальной рабочей силы, а также вопросов, связанных с изменением роли управления персоналом в достижении целей компании.

Благодаря активному взаимодействию и диверсифицированному опыту наших консультантов в рамках глобальной сети нам удается решать сложные задачи, обеспечивая для наших клиентов получение долгосрочных результатов и конкурентных преимуществ.


Услуги в области международного перемещения сотрудников

Насколько хорошо вы справляетесь с организацией международного перемещения сотрудников?

Наши услуги в области международного перемещения сотрудников направлены на решение комплексных задач, связанных с соблюдением законодательных требований, подготовкой отчетности и управлением возникающими в этой связи рисками. Мы предлагаем обширный спектр услуг для совершенствования стратегии международного перемещения сотрудников:

  • Услуги в области международного налогообложения физических лиц (налоговое консультирование и сопровождение)
  • Услуги в области иммиграционной поддержки  
  • Услуги по управлению мобильным персоналом
  • Услуги в области социального обеспечения сотрудников
  • Услуги в области поддержки сотрудников, находящихся в служебных командировках


Управление талантами и вознаграждение персонала

Управление персоналом соответственно вашей бизнес-стратегии

Наши услуги в области привлечения и поощрения перспективных кадров помогают решить ряд вопросов, возникающих в отношении программ мотивации сотрудников, управления профессиональным развитием и эффективностью деятельности персонала. Мы можем оказать содействие в  совершенствовании следующих областей:

Вознаграждение

Мы оказываем содействие в структурировании и гармонизации системы оплаты труда. Наша гибкая методика оценки и градации должностей позволяет создать систему грэйдов должностей, отвечающую потребностям бизнеса наших клиентов и закладывающую основу для эффективного функционирования всех процессов в области управления персоналом. Разработка системы диапазонов должностных окладов на основе системы грэйдов позволяет упорядочить систему оплаты труда и повысить ее прозрачность. Кроме того, это дает возможность установить зависимость уровня вознаграждения каждого сотрудника от сложности и значимости выполняемой им работы. Наличие обширной постоянно обновляемой базы данных по рыночным уровням вознаграждения позволяет нам правильно ориентировать клиентов в отношении размеров вознаграждения на различных должностях, а также оказывать поддержку в  администрировании системы оплаты труда в режиме онлайн.

Программы краткосрочной мотивации

Мы понимаем стремление наших клиентов оптимизировать затраты на персонал и повысить их эффективность. Программы краткосрочного стимулирования позволяют установить четкую зависимость размера вознаграждения сотрудников от результатов их работы. Данные программы помогают определить степень значимости задач на всех уровнях управления и акцентировать деятельность сотрудников, отдельных подразделений и компании в целом на достижение наиболее важных из них. За счет усиления материальной заинтересованности персонала в достижении общих кратко- и среднесрочных бизнес-целей компании повышается общая эффективность деятельности персонала. Это создает синергетический эффект в масштабах всей организации.

Программы долгосрочной мотивации, в том числе основанные на участии в капитале

Мы помогаем нашим клиентам разработать и внедрить программы долгосрочной мотивации сотрудников, в том числе основанные на участии в капитале компании. Такие программы позволяют объединить интересы собственников компании и наемных менеджеров, обеспечить баланс между среднесрочными целями и долгосрочным устойчивым развитием бизнеса, а также создать инструмент сохранения ключевых руководителей. Мы готовы оказать вам содействие в разработке программ долгосрочной мотивации «с нуля» или провести анализ работающих программ с точки зрения их соответствия рыночной практике, а также целям и задачам бизнеса с учетом бухгалтерских, налоговых и прочих законодательных требований, действующих в странах, где реализуются или будут осуществляться такие программы. Гибкий подход «Эрнст энд Янг» и глубокое понимание данного вопроса позволяют разработать эффективный инструмент долгосрочной мотивации, соответствующий специфике бизнеса каждого нашего клиента.

Управление эффективностью деятельности персонала

Наши решения в данной области помогают выстроить объективную систему оценки эффективности и результативности деятельности персонала, а также принятия управленческих решений на основе результатов оценки. Грамотно выстроенная система оценки деятельности персонала позволяет оперативно ориентировать работу сотрудников на выполнение приоритетных для бизнеса задач, своевременно выявлять и устранять недостатки в корпоративной системе управления, идентифицировать и управлять ключевыми сотрудниками. Она также является основой для принятия кадровых решений, определения потребности в развитии персонала, планирования карьеры. Наличие четких ориентиров в работе, создание объективной системы оценки результатов и признание заслуг работников позволяют обеспечить мотивацию персонала к повышению эффективности деятельности и являются залогом успеха компании в целом.

Пенсионное обеспечение работников

Управление профессиональным развитием и карьерой

Сопровождение сделок слияний и поглощений, HR due diligence

Мы применяем целый ряд инструментов и методик для оказания вам содействия на всех этапах корпоративной сделки:

  • HR due diligence − мы помогаем выявлять и оценивать финансовые, правовые и репутационные риски, связанные с трудовыми отношениями, которые могут повлиять на итоговую цену покупки бизнеса в ходе совершения сделки. Также мы оказываем содействие в определении дополнительных затрат, связанных с трудовыми отношениями, необходимых для дальнейшей интеграции бизнеса, и помогаем их оптимизировать.
  • Первые шаги − долгосрочный успех бизнеса во многом зависит от того, насколько быстро после сделки наши клиенты смогут решить неотложные задачи в области управления персоналом. К таким задачам относятся, как правило, сохранение кадрового потенциала и удержание ключевых сотрудников, организация системы эффективной коммуникации изменений и детальное планирование дальнейшей интеграции в области управления персоналом. Наш опыт позволит нашим клиентам быстро сориентироваться в изменившихся условиях, а также сформировать и поддержать позитивный настрой в коллективе в период перемен.
  • Интеграция бизнеса − после любой сделки возможность достижения поставленных целей зависит от того, насколько успешно была осуществлена интеграция бизнеса компаний. Наш опыт и методики помогут оперативно гармонизировать системы управления персоналом по всем аспектам, выстроить структуру HR службы нового бизнеса, оптимизировать численность персонала и в результате создать благоприятную среду для успешного развития вашей новой организации.

Заработная плата и отчетность (в том числе на глобальном уровне)

Мониторинг рынка труда

Начиная с 2000 года компания EY регулярно проводит обзоры заработных плат и компенсаций. Результаты данной работы позволили нам создать обширную базу рыночных данных по заработным платам, а также по политикам и практикам компаний в области управления персоналом. Ежегодно в базу данных поступает информация от более чем 900 организаций по более чем 500 должностям. Проведение обзоров заработных плат на регулярной основе и использование современного программного обеспечения позволяют постоянно поддерживать имеющуюся у нас информацию в актуальном состоянии, оперативно предоставляя клиентам «свежие» данные по уровням заработных плат в удобном формате. Мы помогаем клиентам выстроить систему вознаграждения согласно рыночной практике, структурировать компенсационный пакет, оценить конкурентоспособность текущего вознаграждения, а также оптимизировать расходы на персонал.

Тренинги и семинары

Тренинги и семинары по вопросам управления персоналом, проводимые профессионалами EY, позволят улучшить навыки и повысить квалификацию HR специалистов наших клиентов, расширить представление руководителей о передовых методах управления персоналом для повышения эффективности работы своих сотрудников и организации в целом, освоить методики и принципы разработки и улучшения различных инструментов управления персоналом, познакомиться с примерами лучшей мировой практики, а также быть в курсе текущих тенденций на российском рынке труда.

Узнайте подробнее о тренингах.

Повышение эффективности HR-функции

Эффективное управление персоналом для достижения целей бизнеса

Сегодня перед HR-службами стоит непростая задача – максимально эффективно использовать кадровые ресурсы, повышая рентабельность и оптимизируя деятельность в условиях сокращения бюджета, в том числе на  найм новых сотрудников.

Мы предлагаем помощь в разработке и реализации программ, нацеленных непосредственно на повышение эффективности кадровой функции и совершенствование системы управления персоналом:

Стратегия управления персоналом

Соблюдение законодательных требований в области управления персоналом и управление рисками

Мы помогаем нашим клиентам сориентироваться в нюансах российского трудового права и обеспечить соблюдение требований законодательства в области трудовых отношений. Наши специалисты окажут содействие в идентификации сфер риска и разработке мероприятий по их устранению, а также организуют консультационную поддержку деятельности ваших HR специалистов в области трудового права. Взвешенный подход и богатый опыт EY в области правового сопровождения деятельности HR служб позволяют нашим клиентам всегда чувствовать себя уверенно в правовом поле.

Повышение эффективности HR-процессов 

Мы оказываем содействие в разработке модели управления персоналом, обеспечивающей эффективное выполнение HR функций и задач  в компании (включая формирование оптимальной структуры HR службы). Наши специалисты помогают организовать работу HR службы и выстроить соответствующие бизнес-процессы оптимальным образом с точки зрения трудовых, финансовых, временных и административных затрат, которые требуются для выполнения поставленных  задач. Применяя комплексную методику, мы предлагаем нашим клиентам лучшие решения в данной области,  доказавшие свою эффективность на практике, при этом адаптированные с учетом особенностей бизнеса каждого клиента.

Услуги по расчету заработной платы и кадровому администрированию (в том числе аутсорсинг)

Аудит HR функции, совершенствование HR-технологий

Полномасштабный аудит HR функции позволяет оценить ее эффективность (в рамках каждого направления), определить соответствие применяемых HR политик передовой практике и целям компании, а также выявить области для дальнейших улучшений. По результатам аудита мы помогаем разработать детальный план дальнейших действий, направленных на повышение эффективности службы по управлению персоналом, и оказываем содействие в его реализации.

Материалы по теме

EY - Сколько зарабатывают генеральные директора?

Сколько зарабатывают генеральные директора?

Ответить на этот и другие вопросы поможет наше исследование по практике вознаграждения высшего руководства и членов советов директоров в Казахстане.

EY - Обзор заработных плат и компенсаций за 2017 год

Обзор заработных плат и компенсаций за 2017 год – приглашение

Компания EY приглашает вас принять участие в ежегодном обзоре заработных плат и компенсаций по Казахстану. Узнайте подробнее.

EY Ваша индивидуальная налоговая декларация

Ваша индивидуальная налоговая декларация

Прошедший год был полон важных событий? Среди них, возможно, были и те, которые необходимо отразить в индивидуальной налоговой декларации.

EY Услуги по аутсорсингу расчета заработной платы и кадрового администрирования

Услуги по аутсорсингу расчета заработной платы и кадрового администрирования

Наши услуги позволят вам сосредоточиться на основной деятельности, снизить риски, связанные с ошибками расчета, а также получить доступ к регулярным обзорам изменений в законодательстве.

EY Академия HR

EY Академия HR

EY Академия HR предлагает обучение в соответствии с новейшими трендами в области управления персоналом и позволяет уверенно и быстро решать комплексные задачи по управлению персоналом. Узнайте подробнее.

EY - Impact of economic changes on the Kazakh labor market

Влияние экономической ситуации на рынок труда Казахстана

Отчет содержит информацию о мерах в области управления денежным вознаграждением, принимаемых компаниями на рынке труда Казахстана в связи с изменением экономической ситуации.

EY Исследование эффективности общих центров обслуживания по управлению персоналом

Исследование эффективности общих центров обслуживания по управлению персоналом

Исследование может быть полезно для принятия решений по вопросам кадрового делопроизводства, управлению вознаграждением, организационными структурами, подбору и обучению персонала.

EY Обзор заработных плат и компенсаций за 2016/2017 годы

Обзор заработных плат и компенсаций за 2016/2017 годы

Как выстроить эффективную систему вознаграждения сотрудников и быть конкурентоспособным работодателем? Узнайте подробнее в полном отчете.

EY - Исследование корпоративной культуры

Исследование корпоративной культуры

Узнайте подробнее об участии в исследовании, методологии и этапах его проведения.

EY - Исследование вовлеченности персонала

Исследование вовлеченности персонала

Отчет по итогам исследования будет содержать актуальную информацию, которая характеризует уровень вовлеченности персонала компании. Подробнее об участии.

Влияние изменения курса тенге на рынок труда Казахстана

Влияние изменения курса тенге на рынок труда Казахстана

Какие меры в отношении персонала, компании, ведущие бизнес в Казахстане, планируют или уже реализовали в ответ на изменение курса тенге? Ответ – в новом исследовании EY.

EY - The call for a more strategic HR

Растущая актуальность стратегически ориентированной кадровой службы

Исследование, проведенное аналитической службой Harvard Business Review, посвящено вопросам развития кадровой службы и ее влияния на все аспекты деятельности организации. Узнайте подробнее.

EY - Collaborative deployment: a key to global mobility

Совместные усилия – ключ к успеху в области международного перемещения сотрудников

Процесс международного перемещения сотрудников становится все сложнее. Можно ли добиться успехов в этой области, повысив эффективность взаимодействия с командами из других стран? Ответ на этот и другие вопросы – в нашем исследовании.

EY - How collaborating with HR can drive growth

Как взаимодействие с кадровой службой может способствовать росту бизнеса?

Сотрудники – это самый ценный актив любой компании. Темпы роста и результаты деятельности организации напрямую зависят от их навыков, квалификации, знаний и способностей.

Наверх