The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

¿Por qué ya no basta con tener una estrategia ganadora?

Estrategia

Nuestros clientes saben que una estrategia no tiene sentido sin una ejecución veloz y ágil. La ejecución de la estrategia en sí es lo que más beneficia a nuestros clientes, es vincular las ideas en acción.

Para el área de Asesoría de EY, un mejor entorno de negocios significa abordar problemas grandes y complejos de la industria, y aprovechar oportunidades para asegurar resultados que permitan crecer, optimizar y proteger los negocios de nuestros clientes. Trabajamos con ustedes para convertir sus ideas en acción; acelerar innovaciones rentables y ecosistemas digitales; crear estrategias de innovación novedosas; optimizar las capacidades de las organizaciones; y ayudar a impulsar el crecimiento y administrar el riesgo.

Nuestros equipos diversos, junto con nuestra conectividad global y entendimiento de los asuntos de su industria, nos inspira a hacer mejores preguntas. Después creamos respuestas innovadoras. Juntos, entregamos resultados mejores y duraderos, desde la estrategia hasta la ejecución.

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Is your menu focusing on the right ingredients?

EY was asked to conduct a review of the National Food Hub business initiatives leading to the development of a 5-year business plan to redefine their structure and operating model.

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¿Pueden beneficiarse de nuestra innovación?

EY utilizó un proceso estructurado para crear una nueva estrategia corporativa que se enfocará en los puntos de diferenciación de una organización sin fines de lucro para sustentar (y hacer crecer) su éxito futuro.

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¿Cuándo llega a un cruce en el camino, qué camino deciden tomar?

Chuck Sykes, Presidente y Director General de Sykpes Enterprises, habla sobre el valor e impacto cultural de trabajar con EY en la innovación y crecimiento del modelo de negocios. Ver el video.

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¿Las tecnologías emergentes pueden transformar su negocio?

EY ayudó a un socio global de ciencias de la vida a identificar opciones de mercado atractivas para impresiones en 3D y diseñó modelos de negocios alternativos para analizar esta tecnología disruptiva.

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¿Su modelo le está permitiendo operar de manera eficiente?

EY diseñó un nuevo modelo operativo para una aseguradora nacional que incluyó mejorar las eficiencias e identificar sinergias a escala regional para apoyar su transformación estratégica de tres años.

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¿Está preparado para ejecutar su estrategia?

EY ayudó a transformar el negocio y ejecutar la estrategia de un banco con una gran variedad de servicios, desde el Diseño del Modelo Operativo Objetivo hasta la Estrategia de TI y Arquitectura Empresarial.

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¿Cómo pueden empoderar a sus trabajadores para ser emprendedores?

Ben Breier, Presidente y Director Operativo de Kindred Healthcare, habla de su experiencia y el impacto de trabajar con EY en la reducción de costos empresariales. Ver el video.

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  • Por qué existimos

    En EY, nuestro propósito es construir un mejor entorno de negocios para nuestra gente, nuestros clientes y nuestras comunidades.

    Buscamos crear un legado de un mejor desempeño, confianza y fiabilidad en los negocios.

  • Cómo lo hacemos

    Trabajamos en equipo a nivel global para crear soluciones innovadoras con nuestros clientes. Esta colaboración única y constante entre los consultores de EY y nuestros clientes da lugar a un mejor entorno de negocios.

    Elegimos a la gente adecuada para ofrecer nuevas y mejoras formas de pensar y convertir la estrategia en realidad.

  • Lo que hacemos

    Trabajamos con los altos ejecutivos de organizaciones grandes y complejas en torno a cuatro plataformas estratégicas principales:

    • Crecimiento e Innovación
    • Transformación con Propósito
    • Estrategia Empresarial Digital
    • Transformación ágil de la rentabilidad

    Para asegurar mejores resultados a su organización, podemos ofrecer una amplia gama de servicios en torno a estas plataformas:

    • Innovación de Productos, Servicios, Experiencias y del Modelo de Negocios
    • Innovación Ágil
    • Proceso de Innovación y Activación
    • Estrategia Digital y Habilitación
    • Estrategia de Crecimiento
    • Planeación Estratégica
    • Ejecución y Transformación de Estrategias
    • Eficacia del Modelo Operativo Empresarial
    • Diseño de la Estrategia y del Programa de Integración de Fusiones y Adquisiciones
    • Incremento Estratégico de la Rentabilidad

    EY tiene sólidas capacidades de entrega, amplia experiencia y presencia en el sector, los cuales hemos ido perfeccionando con base en una amplia gama de proyectos de clientes. También tenemos la capacidad para diseñar y ejecutar la transformación en torno a lo anterior. Mezclamos lo mejor de nuestra mentalidad estratégica, preguntándonos "¿qué sucede si...?” para identificar, abordar y resolver los asuntos de negocio clave – desde el análisis hasta la ejecución.

Cómo podemos ayudar

Resolvemos problemas grandes y complejos y aprovechamos oportunidades para entregar mejores resultados que optimizan, protegen y hacen crecer sus negocios, tanto en la actualidad como en el futuro.

Crecimiento e innovación

Las estrategias de crecimiento ayudan a nuestros clientes a decidir cuándo participar y cómo ganar. Ayudamos a nuestros clientes a crecer y superar a sus competidores.

Las estrategias de crecimiento ayudan a nuestros clientes a decidir cuándo participar y cómo ganar. Ayudamos a nuestros clientes a crecer y superar a sus competidores al combinar lo siguiente:

  • Innovación ágil – el arte de convertir lo difícil en algo fácil y crear nuevas ofertas de negocio viables con mayor rapidez
  • Innovación del modelo de negocios - la identificación de objetivos de crecimiento y opciones de iniciativas de crecimiento para crear una estrategia de crecimiento priorizada, y ayudar a nuestros clientes a definir el modelo de negocios que necesitan para lograr dicha estrategia y adaptarse a un mercado cambiante
  • Crecer más allá de las Fronteras – la herramienta de datos de EY para evaluar oportunidades de crecimiento global
  • Caso de negocio de la innovación – Le ayudamos a responder: ¿cuál es el costo y el riesgo de no innovar? ¿qué tan amplio es el potencial? ¿cuánto debe invertir en su programa de innovación?
  • Plataforma tecnológica de la innovación- Identificación de las herramientas, sistemas y plataformas requeridas para soportar su programa de innovación
  • Administración del programa de la innovación – Ejecución enfocada en resultados con y soportada por comunicación, visibilidad y liderazgo efectivo

Casos prácticos de clientes

Transformación con Propósito

A través de nuestros servicios de Transformación con Propósito ayudamos a una organización a aclarar su estrategia, alinear a los líderes, involucrar a toda la organización para ejecutar la transformación de manera eficaz, y entregar y mantener una ventaja de innovación.

Nuestros servicios de Transformación con Propósito incluyen una metodología y foro para ayudar a las organizaciones con sus transformaciones estratégicas con "propósito". El propósito es un motivo aspiracional para ser, que inspira y llama a la acción. El propósito sirve como base para motivar y centrar, para poder impulsar la transformación estratégica.

Las investigaciones demuestran que las organizaciones que cuentan con un "propósito” obtienen resultados significativos y medibles.

  • Los empleados muestran una satisfacción 1.7 veces mayor, y tienen una probabilidad 3 veces mayor de quedarse en una compañía impulsada por propósitos1
  • El 89% de los clientes consideran que una compañía impulsada por propósitos ofrecerá productos/servicios de la más alta calidad2
  • Las compañías impulsadas por propósitos superaron 10 veces el desempeño de las compañías S&P 500 entre 1996 y 201133

Nuestra metodología permite que el Propósito fije la visión estratégica con una ambición imperiosa, y después utiliza la innovación ágil con pilotos para jalar a las organizaciones al nuevo camino de crecimiento estratégico. Además, EY opera el Beacon Institute con el fin de transformar los negocios al impulsar la ciencia y la ejecución del Propósito.

Nuestro viaje con propósito: Creemos en el poder de las transformaciones con propósito porque lo vivimos y respiramos todos los días. En los últimos 2 años, hemos cambiando nuestro propósito de un enfoque único sobre la calidad a un enfoque más amplio sobre construir un mejor entorno de negocios. Nuestro propósito afecta cada área de nuestro negocio – desde cómo involucramos a nuestra propia gente hasta cómo analizamos las posibilidades globales.

Fuentes::
1. The Energy Project, What Is Your Quality of Life at Work, 2013
2. Edelman, The goodpurpose study, 2013
3. Raj Sisodia, Firms of Endearment, 2007

Estrategia de Empresa Digital

Nuestros servicios de Empresa Digital explotan de manera estratégica las redes sociales, tecnologías móviles, analítica avanzada, computación en nube y otras tecnologías emergentes.

En EY, combinamos nuestra amplia experiencia comercial con la experiencia digital que se obtiene después de 50 años de trabajar con los disruptores del mundo. Podemos ayudarles con lo siguiente:

  • Adoptar un enfoque de negocios en cuanto a su retos y oportunidades digitales
  • Crear una estrategia para toda la empresa guiada por sectores para impulsar la transformación
  • Utilizar nuestra amplia experiencia en la industria en materia de innovación, analítica, riesgo y ciberseguridad, experiencia del cliente, estrategia, operaciones, tecnología, finanzas e impuestos

Caso práctico de clientes

  • Empresa Global del Sector de Ciencias de la Vida
    EY identifico opciones atractivas de mercado para impresiones en 3D y diseñó alternativas de modelos de negocios para analizar esta tecnología disruptiva

Transformación rápida de la rentabilidad

Una innovación de EY en esta área es nuestra Transformación Rápida de la Rentabilidad (RPT), que está diseñada para aumentar rápidamente las ganancias en un periodo de 1 a 6 meses. Esta RPT permite a las compañías iniciar rápidamente su camino a la transformación de ganancias, reconfigurar la cultura y el rumbo para enfocarse en aumentar las ganancias, y obtener rendimientos rápidos que pueden utilizarse para las inversiones a más largo plazo en torno al aumento de la rentabilidad.

EY trabaja con los clientes para aumentar considerablemente las ganancias, incluyendo:

  • Rediseño del modelo operativo
  • Reestructuración indirecta y directa de los costos
  • Reestructuración comercial, enfocándose en precios, promociones y optimización de los términos comerciales
  • Racionalización del programa de inversión
  • Cartera de negocios
  • Métodos de realización de beneficios y oportunidades

Casos prácticos de clientes

Quiénes somos

Somos un equipo diverso de consultores y expertos de la industria con una mentalidad global y una cultura colaborativa.

Brindamos nuevas perspectivas y enfoques al combinar la estrategia de negocios con una mentalidad creativa.

Trabajamos incesantemente para entender los problemas de nuestros clientes y procuramos hacer mejores preguntas en la búsqueda por hacer que sus negocios trabajen mejor.

Preguntas como:

  • ¿Cómo será el futuro de las ventas cuando las impresoras 3D se convierten en electrodomésticos?
  • ¿Cuál será la función del doctor cuando los pacientes sean capaces de autodiagnosticarse?
  • ¿Los seguros de automóvil serán necesarios en un mundo en el que los carros se manejen por sí solos?

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