• Duurzame energie als belangrijke beleggingsstrategie

    Ons rapport Power transactions and trends Q4 2016 laat sterke deal activiteit in power and utilities zien, met investeringen in gereguleerde netwerken en duurzame energie als voorloper.

  • Hoe somt u uw bedrijf op bij verkoop?

    Uw financiële gegevens aanpassen aan de behoeften van de verschillende kopers kan helpen om dealwaarde te verhogen. Ontdek hoe.

  • 2017 Global Private Equity Survey

    PE-firma's hebben aanzienlijke middelen moeten inzetten voor niet-investeringsgerelateerde taken. Maar nu is de basis gelegd om de uitdagingen van morgen aan te gaan.

  • Firepower Report 2017

    De grote farmacieconcerns kunnen nu voldoende vuurkracht inzetten voor M&A, wat nodig is om de groeiuitdagingen in 2017 aan te kunnen. Ontdek meer.

  • Biofarmaceutische businessmodellen hervormen

    Nieuwe technologieën, klanten en concurrentie dwingen – en maken het mogelijk – voor biofarmaceutische bedrijven nieuwe manieren te vinden om waarde te creëren.

  • Omarm ontwrichting om uw bedrijf te transformeren

    Zowel blockchain als big data analytics veranderen sectoren radicaal. Onze EY leiders bespreken hoe de kracht van deze verstoorders te benutten. Kijk nu.

  • Deals maken in een digitale wereld

    Een digitale toekomst vraagt om een slimme kapitaalstrategie. Kunnen bedrijven de benodigde capaciteiten voor de hedendaagse, ontwrichtende wereld opbouwen, of moeten ze die kopen?

  • Beyond Borders 2016: Biotech deals

    Hetzelfde optimisme dat financieringsbehoefte bij biotechs deed herleven, heeft ook allianties en overnames aangespoord. Lees meer in Beyond Borders 2016: Deals.

  • Energie transacties en trends, Q1 2016

    Na de historische niveaus in 2015 wordt het momentum in M&A voortgezet in Q1 2016, met de hoogste Q1 dealwaarde in vijf jaar.

Transaction Advisory Services

Kapitaal en transacties in een veranderende wereld

EY - Does seizing competitive advantage mean deals take center stage?

Betekent concurrentievoordeel behalen dat deals centraal staan?

Onze 15e Global Capital Confidence Barometer zet fusies, overnames en allianties in de schijnwerpers, nu bedrijven zoeken naar innovatie om hun strategie te herdefiniëren.

EY - Capitalizing on the digital deal landscape

Profiteren van het digitale deal-landschap

De technologisch evolutie heeft de manier waarop bedrijven zaken doen veranderd en ontwricht. Wij bieden executives inzichten om te helpen concurreren in een digitale wereld.


Evenwichtiger en beter onderbouwde besluiten nemen over het strategisch beheer van vermogen en transacties in een veranderende wereld? Wij helpen u graag.

De Capital Agenda stelt uw kapitaalbehoeften centraal in onze strategie en richt zich op de zaken die voor u het belangrijkst zijn:

EY - The Capital Agenda - Raising EY - The Capital Agenda - Investing
EY - The Capital Agenda - Preserving EY - The Capital Agenda - Optimizing

Kapitaal aantrekken

Het vermogen van een onderneming om snel en effectief kapitaal aan te trekken, maakt wezenlijk deel uit van haar groeipotentieel en financiële gezondheid. Dat geldt zowel in goede als in slechte tijden..

Om welke reden ondernemingen ook kapitaal willen aantrekken, ze kunnen nieuwe fondsen effectiever aanboren als ze vooruit hebben gepland. Ze moeten weten hoe en waar ze aan kapitaal kunnen komen als ze dat nodig hebben.

De nadruk moet liggen op:

  • Werven van kapitaal (aandelen en schuld): klaar zijn voor een beursgang, rechtenkwesties, PE, onderhandse aandelenemissies en kapitaalmarkten
  • Optimaliseren van financieringsconstructies
  • Afstoting van activa
  • Infrastructuurprojecten
  • Kostenefficiënte en fiscaal vriendelijke constructies

Lees hier hoe wij u kunnen helpen.

×

Kapitaal investeren

De partijen die in uw organisatie willen gaan investeren, willen weten waarom: waarom deze transactie, waarom tegen deze prijs en waarom nu?

Wat de zaken nog ingewikkelder maakt, is dat verschillende belanghebbenden steeds vaker verschillende verwachtingen hebben ten aanzien van investeringen en het rendement daarvan.

De nadruk moet liggen op:

  • Overnames en samenwerkingsverbanden
  • Creëren van synergieën en effectieve integratie
  • Transacties zodanig plannen en structureren dat ze maximaal rendement voor de belanghebbende(n) oplevere
  • Gerichte due diligence om de risico's te beperken en waarde te genereren
  • Waardering van activa
  • Kostenefficiënte en fiscaal vriendelijke constructies

Lees hier hoe wij u kunnen helpen.

×

Kapitaal behouden

Elk bedrijf moet voortdurend beoordelen welke gevolgen de zich ontwikkelende marktomstandigheden kunnen hebben voor zijn operationele prestaties en zijn vermogenspositie. Zelfs als de markt zich herstelt, kunnen ondernemingen die menen dat zij stabiel zijn erachter komen dat hun situatie wel degelijk kan veranderen.

Om de waarde van haar kapitaal te behouden, moet een onderneming onophoudelijk haar strategieën, haar markten en haar balans tegen het licht houden om haar sterke en zwakke punten opnieuw te beoordelen.

De nadruk moet liggen op:

  • Stress en problemen - bijv. liquiditeitsproblemen en verbeterplan
  • Analyse van klanten en leveranciers
  • Belastingvorderingen veiligstellen en kosten tot een minimum beperken
  • Vreemd en eigen vermogen en overige verplichtingen herfinancieren en herstructureren
  • Relaties met belanghebbenden onderhouden en omgaan met druk vanuit belanghebbenden
  • Geschillenbeslechting

Lees hier hoe wij u kunnen helpen.

×

Kapitaal optimaliseren

Het huidige economisch klimaat dwingt bedrijven hun financiële gezondheid in alle eerlijkheid te beoordelen.

Ondernemingen moeten tegenwoordig niet alleen kritisch naar hun bedrijfsvoering kijken, maar objectief beoordelen of hun bedrijfsstrategieën goed op elkaar zijn afgestemd.

De nadruk moet liggen op:

  • Optimaliseren van activaportefeuille
  • Creëren van synergieën en effectieve integratie
  • Verbeteren van werkkapitaal en vrijmaken van cash
  • Optimaliseren van kapitaalstructuren
  • Optimaliseren van fiscale en ondernemingsstructuur

Lees hier hoe wij u kunnen helpen.

×

 




    Connect with us

    Blijf verbonden met ons via social media, e-mail alerts of webcasts. Of download onze EY Insights app voor mobiele apparaten.

    Bekijk: Kopen of bouwen - hoe te winnen in een digitale wereld?

    EY - Watch: Buy or build - how to win in a digital world?

    Hoe sturen allianties en M&A groei?

    EY - How are alliances and M&A driving growth?

    Uit ons nieuwste M&A-onderzoek blijkt dat de honger naar overnames in 2016 doorzet, samen met een trek in nieuwe allianties. Ontdek meer.

    Bent u klaar voor de toekomsten?

    EY - Are you ready for the futures?

    Stresstest de kapitaalagenda van vandaag met scenario's van morgen. We onderzoeken hoe voor te bereiden op meerdere toekomsten.

    Parthenon-EY

    Parthenon-EY

    Wij creëren sociale en economische waarde voor onze cliënten door hen te helpen beter geïnformeerde beslissingen te nemen over het strategisch beheer van hun onderneming. Ontdek hoe wij kunnen helpen.