• Global digital telecom playbook

    Learn how telecoms can become full digital service providers and digital-driven companies, and how we can help.

  • Inside Telecommunications - Issue 18

    Smart homes, record-breaking broadband speeds and the latest in mergers and acquisitions are explored in our latest edition.

  • Enterprise asset management

    We outline benefits and challenges of enterprise asset management implementation, and how the Internet of Things offers a wave of opportunity for telecommunications.

  • Decoding mobile financial services

    From an unbanked individual to a tech-savvy user, mobile financial services has value to offer at all economic levels. Learn about the latest opportunities.

  • M2M in China

    China’s machine-to-machine (M2M) market is set for explosive growth. Learn more about these opportunities to build on global leadership.

  • Mobile network operator on-demand subscription management

    The GSMA has issued technical specifications for embedded SIMs. What is the impact of this innovation for mobile operators?

  • Inside Telecommunications issue 15

    In this issue we explore new partnering needs spurred by the Internet of Things, smartphone growth opportunities in emerging markets and more.

  • Cash on the line

    Our 2014 working capital (WC) report found most telecommunications operators improved WC management. Learn about the wide variety of ways these changes came about.

  • Inside Telecommunications - Issue 14

    In this issue we explore industry themes including telco big data services, network virtualization initiatives, online piracy and antitrust reviews of in-market mobile mergers.

Telekomunikacja

Telekomy a zmiana sposobu komunikowania się ludzi na całym świecie - kto jest sprawcą, a kto tylko obserwatorem rewolucji?

Wdrażanie coraz to nowszych produktów, by zadowolić rosnące wymagania klientów. Jedocześnie troska o bezpieczeństwo informatyczne i bezpieczeństwo danych klientów, spełnianie wymogów regulacyjnych i budowanie złożonych strategii relacji z klientami – to tylko niektóre wyzwania, z którymi zmagają się na co dzień szefowie firm telekomunikacyjnych. To prawda, że dzięki rewolucji smartfonowej i tabletowej telekomy mają nowe źródła dochodów. Ale pojawiające się szanse rodzą szereg pytań. Jak przewidzieć, z której technologii klienci będą najbardziej zadowoleni? Jak zbudować ofertę, tak by była przejrzysta, czytelna i atrakcyjna? Co zrobić, by wyróżnić się wśród konkurencji, która w gruncie rzeczy oferuje prawie identyczne usługi? To pytania o być albo nie być dla każdego zarządu firmy telekomunikacyjnej.

Skupmy się jednak na najważniejszych wyzwaniach dla telekomów w najbliższym czasie. Naszym zdaniem są to:


  • Płatności mobilne

    Smartfony na zawsze mogą odmienić nasz sposób posługiwania się pieniędzmi. Płatności mobilne to wielka szansa na:
    • Obniżenie kosztów transakcji
    • Zwiększenie wygody
    • Ograniczenie nadużyć

    Trzeba jednak pamiętać, że wchodząc na rynek mobilnych płatności, telekomy dotykają obszarów zarezerwowanych dotąd dla instytucji finansowych. Ponieważ jest do dla telekomów obszar nowy, należy poruszać się po nim niezwykle ostrożnie – bacznie obserwując otoczenie w poszukiwaniu ryzyka. Nasi doradcy pomagają telekomom na całym świecie we wdrażaniu mechanizmów mobilnych płatności.

  • Rosnąca potrzeba prywatności i ochrony danych osobowych

    Kwestie prywatności i dostępu do danych stanowią coraz większe wyzwanie biznesowe dla wielu operatorów telekomunikacyjnych.  Zbierają i przetwarzają ogromne ilości danych na temat swoich klientów, dlatego powinni ściśle współpracować z władzami wyjaśniając swoje obowiązki w takich dziedzinach jak walka z terroryzmem czy dostępność treści niestosownych dla dzieci. Telekomy muszą także współpracować z dostawcami i partnerami chcąc rozwiązać problem ochrony prywatności i bezpieczeństwa w nowych obszarach, takich jak bezpieczeństwo usług w chmurze i aplikacji mobilnych.

    Zobacz więcej na ten temat w naszym raporcie o prywatności:

     

  • Zarządzanie ryzykiem i wykorzystywanie możliwości

    Zdolność do identyfikacji i wykorzystania szans na rozwój zależy w dużej mierze od umiejętności zrozumienia i zarządzania ryzykiem w firmie. Naprawdę trwała strategia rozwoju będzie oparta na solidnej podstawie zarządzania ryzykiem. W obecnej sytuacji gospodarczej pojawiają się nowe możliwości, ale tylko pod warunkiem podjęcia ryzyka, którego istnienia firmy muszą być świadome. Pomagamy w budowaniu tej świadomości.

    Więcej na ten temat:



Kontakt

Krzysztof Pigłowski 
Partner
Tel: +48 22 557 75 32

Bądź w kontakcie

Spotkajmy się tam, gdzie lubisz najbardziej.
Dołącz do naszych społeczności!