Serviços de alocação de capital

O que os serviços de alocação de capital da EY podem fazer por você

O clima econômico de hoje está forçando as empresas a avaliar sua adequação financeira. Mais do que uma mera revisão das operações, as empresas hoje devem realizar avaliações objetivas do alinhamento de suas estratégias de negócios com os portfólios de ativos que os acompanham. O objetivo é a alocação ideal de capital.

Oferecemos insights para ajudá-lo a obter respostas:

• Seu capital está alocado adequadamente entre projetos, funções, divisões, clientes e regiões geográficas?
• Para o seu negócio, como você sabe quais medidas de otimização de capital realmente importam?
• Você usa modelagem de cenários e outras avaliações de risco para informar suas decisões relacionadas à otimização de capital?
• Você é capaz de demonstrar que suas decisões de negócios e implantações de capital são baseadas em dados robustos e suposições fundamentadas?

Como os serviços de alocação de capital da EY podem ajudá-lo a projetar uma estratégia de alocação de capital ideal:

Impulso da cultura de caixa: As empresas agora estão monitorando mais de perto seu caixa - e os riscos para o fluxo de caixa - em vez de apenas na conta de lucros e perdas. Isso inclui avaliar as práticas de negócios para otimizar os níveis de capital de giro necessários para apoiar os negócios e liberar qualquer excesso de caixa que possa ser usado para outros fins, juntamente com a previsão aprimorada do fluxo de caixa.

Eficiência corporativa: O cenário de negócios em constante mudança exige uma governança corporativa mais forte, exigindo que as empresas sejam eficientes, simplificadas e transparentes. Um número crescente de organizações está olhando internamente e examinando o tamanho e a complexidade de suas estruturas jurídicas.

Gerenciamento proativo de portfólio: a implantação ideal de capital não deve ser deixada ao acaso. As empresas precisam rastrear medidas como o retorno do capital investido (ROIC) - e, em particular, comparar seu próprio desempenho nessas áreas com o dos concorrentes. Em geral, a análise contínua do portfólio pode ajudar a garantir que a empresa esteja nos mercados certos para hoje, mas ainda antecipa os negócios certos para o futuro.

Previsão e planejamento de cenários

A COVID-19 alterou a demanda dos clientes e as cadeias de suprimentos, bem como os métodos históricos de previsão. Muitas vezes, as empresas não têm os processos e ferramentas de alocação de capital para tomar decisões rápidas para lidar com essas mudanças. Saiba mais.