Консультационные услуги

exp-advisory
  • Поделиться

Ведение бизнеса – это сложный и комплексный процесс, состоящий не только из подсчета прибыли и затрат, но и из подводных камней и проблемных ситуаций. Именно в этом случае на помощь приходят консультанты EY. Мы используем отраслевые знания, ресурсы нашей международной сети, чтобы помочь компаниям-клиентам из различных отраслей и государственным ведомствам в повышении эффективности деятельности, управлении рисками и технологиями, в выявлении и диагностике проблем различной сложности.

Структура EY позволяет нам быстро формировать команды многопрофильных специалистов для своевременного выполнения проектов. Наши консультанты полностью вовлечены в самые актуальные проекты в области трансформации бизнеса, работая совместно с представителями клиентов. Каждый новый проект не похож на предыдущий так же, как уникальна каждая компания и бизнес-ситуация, с которой работают наши коллеги.

Повышение эффективности бизнеса (Performance Improvement)

Компаниям приходится решать целый ряд задач – от необходимости реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка до проведения комплексного сокращения затрат. На любом этапе нельзя забывать об обеспечении устойчивого роста бизнеса в долгосрочной перспективе. Чтобы в полной мере раскрыть свой потенциал, нашим клиентам необходимы индивидуальные методики и услуги.

FSO (Financial Services Operations)

Деятельность группы оказания услуг организациям финансового сектора включает:

  • Описание и оптимизация сквозных бизнес-процессов.
  • Анализ бизнес-процессов с целью дальнейшей автоматизации.
  • Разработка нормативной документации

Группа повышения операционной эффективности (Supply Chain & Operations)

Группа повышения операционной эффективности помогает крупнейшим российским и международным компаниям проводить независимую оценку состояния ключевых элементов и показателей эффективности цепочки поставок, разрабатывать комплексные программы действий по оптимизации логистической системы и системы закупок, формировать новые подходы к работе с поставщиками, разрабатывать процессы и показатели эффективности.

В задачи группы также входит:

  • Оптимизация операционных и капитальных затрат, направленная на обеспечение конкурентоспособности бизнеса клиентов в долгосрочной перспективе
  • Оптимизация оборотного капитала: запасов, дебиторской и кредиторской задолженности
  • Оптимизация бизнес-процессов и комплексная трансформация производственных активов
  • Оптимизация ремонтной деятельности
  • Разработка методик управления капитальными проектами
  • Оптимизация структуры управления (системы КПЭ, организационной структуры, операционной модели).

Группа стратегического консультирования (Strategy and Transformation)

Группа стратегического консультирования помогает компаниям сформировать наиболее приоритетную клиентскую стратегию, включая выбор целевых клиентских сегментов, создать условия для увеличения прибыли за счет комплексного анализа ценообразования и затрат на продвижение продуктов и услуг, а также определить приоритетные направления обновления портфеля продукции.

Деятельность группы включает:

  •  Разработка корпоративных и функциональных стратегий
  • Оценка привлекательности рынка и конкурентоспособности компании
  • Аналитическая оценка цепочки создания стоимости
  • Разработка операционных моделей
  • Разработка коммерческих стратегий
  • Повышение эффективности продаж и маркетинга
  • Трансформация бизнеса.

Группа по оказанию услуг в области розничной торговли и электронной коммерции (Retail)

  • Разработка операционных моделей и бизнес-процессов
  • Прогнозирование спроса и потребностей потребителей
  • Планирование продаж, маржи, закупок, товарных запасов складов и магазинов
  • Управление ассортиментом и торговым пространством
  • Ценообразование и продвижение товаров
  • Оптимизация цепи поставок: складская и транспортная логистика
  • Повышение эффективности процессов магазинов и центрального офиса
  • Управление человеческим капиталом: набор, развитие, обучение, мотивация персонала
  • Электронная коммерция и интеграция каналов продаж.

Повышение эффективности бизнеса в области финансов (PI-Finance)

Основные направления деятельности группы повышения эффективности бизнеса в области финансов (PI-Finance):

  • Постановка системы бюджетирования
  • Помощь в подготовке экономического обоснования проекта
  • Консультирование по преобразованию процессов закрытия финансовой отчетности
  • Написание методологий по подготовке финансовой и управленческой отчетности
  • Оценка и разработка плана аутсорсинга
  • Разработка организационной структуры и трансформации бизнес-процессов
  • Разработка системы ценообразования и тарификации.

Улучшение бизнес-технологий и ИТ (PI-Technology)

Основные направления деятельности группы повышения эффективности бизнеса в области финансов (PI-Technology):

  • Оптимизация бизнес-процессов компаний в различных индустриях
  • Внедрение программных продуктов на базе SAP.

Управление бизнес-рисками (Risk)

Для получения максимальных результатов компаниям требуется комплексный подход к управлению рисками и системе внутреннего контроля, который позволит не только выявить и снизить уровень рисков, но и повысить общую эффективность деятельности. Мы всесторонне рассматриваем компании наших клиентов, от оценки корпоративного руководства компании и проведения внутреннего контроля и аудита до полноценного управления рисками: полной оценки вероятности возникновения рисковых ситуаций, управление контрактными рисками и рисками программ проектов.

Группа по управлению ИТ-рисками (IT Risk Assurance)

Группа по управлению ИТ-рисками помогает компаниям при решении задач, связанных с управлением рисками в рамках действующей бизнес-стратегии, помогает определить наиболее важные риски, разработать механизмы управления ими, а также способы повышения эффективности и результативности управления ИТ-рисками при помощи технологических средств.

Internal Audit (RISK)

Деятельность группы направлена на приведение процесса управления рисками в соответствие со стратегическими целями компании. В сферу деятельности службы внутреннего аудита входит целый ряд бизнес-операций, которые находятся за рамками финансовых и бухгалтерских процессов, а также процесса подготовки отчетности.

Наши услуги включают:

  • Оценку эффективности деятельности/качества службы внутреннего аудита
  • Создание, модернизацию и совершенствование службы внутреннего аудита — от разработки политики и процедур внутреннего аудита до создания универсальных программ для проведения аудита различных бизнес-процессов
  • Аутсорсинг и формирование команды специалистов службы внутреннего аудита

Группа по предоставлению услуг в области бизнес-рисков для организаций финансового сектора FSRM (Financial Services Risk Management)

Группа по предоставлению услуг в области бизнес-рисков для организаций финансового сектора является ведущим поставщиком услуг по интегрированному управлению рисками и консультационных услуг в области обеспечения соблюдения нормативных требований компаниям банковского сектора и рынков капитала, страховым компаниям, компаниям, занимающимся управлением активами, компаниям энергетической отрасли и казначейским службам.

Группа трансформации рисков (Risk Transformation)

Группа трансформации рисков помогает компаниям различного профиля повысить эффективность своей деятельности за счет внедрения комплексных и упреждающих моделей управления рисками, механизмов внутреннего контроля и внутреннего аудита. Система управления рисками позволяет бизнесу избежать падения эффективности деятельности и сохранить достигнутые результаты, четко определить риски и выработать планы по управлению ими.

Группа актуарных услуг (Actuarial)

Группа актуарных услуг оказывает поддержку клиентов по разработке и утверждению стратегий для принятия грамотных решений в компаниях финансового и страхового секторов с учетом международного и местного опыта. Группа оказывает следующие услуги:

  • Актуарная трансформация
  • Актуарный анализ
  • Актуарные операции
  • Изменения методов подготовки финансовой отчетности
  • Повышение эффективности деятельности
  • Сопровождение сделок.

Академия бизнеса EY

Специалисты Академии бизнеса EY специализируется на предоставлении услуг профессионального обучения и повышения квалификации.

Академия бизнеса EY – это обучение мирового уровня, направленное на развитие бизнес-навыков и компетенций: топ-менеджеров и владельцев бизнеса, руководителей департаментов, менеджеров среднего звена, специалистов различных сфер деятельности и индустрий.

Узнать подробнее.