Change your people? Or change your people?

  • Поделиться

Изменения в сфере глобализации, демографии, технологий и регулирования играют ключевую роль в формировании современной картины мира. Сегодня организациям необходимо быстро адаптироваться к новым условиям, что во многом зависит от их гибкости и способности приспосабливаться к изменениям.

Наряду с этим становится все сложнее управлять, мотивировать и удерживать квалифицированный персонал с учетом контроля расходов. Мы помогаем нашим клиентам оптимизировать управление персоналом с целью иметь нужных людей с правильной квалификацией на нужной позиции для решения поставленных задач за соответствующее вознаграждение.

Рассматривая работников в качестве неотъемлемой части стратегии своего бизнеса, компании получают дополнительные конкурентные преимущества. Наша глобальная команда специалистов готова помочь в решении сложных вопросов, связанных с трансформацией организации, жизненным циклом работника, эффективным распределением и международным перемещением персонала, получением полезного эффекта от использования виртуальной рабочей силы, а также вопросов, связанных с изменением роли управления персоналом в достижении целей компании.

Благодаря активному взаимодействию и диверсифицированному опыту наших консультантов в рамках глобальной сети нам удается решать сложные задачи, обеспечивая для наших клиентов получение долгосрочных результатов и конкурентных преимуществ.

Услуги в области международного перемещения сотрудников

Насколько хорошо вы справляетесь с организацией международного перемещения сотрудников?

Наши услуги в области международного перемещения сотрудников направлены на решение комплексных задач, связанных с соблюдением законодательных требований, подготовкой отчетности и управлением возникающими в этой связи рисками. Мы предлагаем обширный спектр услуг для совершенствования стратегии международного перемещения сотрудников:

Услуги в области международного налогообложения физических лиц (налоговое консультирование и сопровождение)

Услуги в области иммиграционной поддержки  

Услуги по управлению мобильным персоналом

Услуги в области социального обеспечения сотрудников

Услуги в области поддержки сотрудников, находящихся в служебных командировках

Услуги по американскому налогообложению

Команда EY в России, оказывающая услуги в области международного перемещения сотрудников, занимается вопросами американского налогообложения уже более 15 лет. Это единственная команда в СНГ, который предлагает широкий спектр профессиональных услуг по сложным направлениям и вопросам американской налоговой практики.

Наши специалисты предлагают вашим иностранным сотрудникам услуги в области американского налогообложения, включая:

  • Подготовку американских федеральных деклараций, деклараций штатов и городов по подоходному налогу (Форма 1040 и связанные с ней иные Формы)
  • Расчет американских федеральных авансовых платежей и авансовых платежей штатов
  • Подготовку форм о наличии иностранных банковских счетов и финансовых активов (Форма FinCen 114, Форма 8938)
  • Помощь в подготовке дополнительной отчетности в отношении инвестиций в иностранные компании (Форма 5471, Форма 8621), а также иных Форм, отражающих иностранные инвестиции
  • Расчет американского гипотетического налога и расчеты по политике налогового выравнивания
  • Консультационные услуги в рамках налогообложения США.

Наши специалисты оказывают индивидуальные услуги, которые помогают нашим клиентам – крупным компаниям – быть уверенными, что налоговые обязательства их сотрудников выполнены перед налоговыми органами США.

Команда EY в России не пользуется дистанционными услугами по подготовке американских налоговых деклараций, и ее ключевое преимущество заключается в глубоком знании и понимании российской специфики, что позволяет нашим клиентам структурировать свои российские и иные доходы, а также применять ориентированный на результат подход с учетом своих конкретных налоговых нужд.

Команда EY также тщательно отслеживает как изменения в американском законодательстве, уже вступившие в силу, так и только предлагаемые изменения. При этом наши специалисты разрабатывают практические решения для владельцев бизнеса и менеджеров, помогая в достижении деловых целей, соблюдая при этом требования налогового законодательства.

Управление талантами и вознаграждение персонала

Управление персоналом соответственно вашей бизнес-стратегии

Наши услуги в области привлечения и поощрения перспективных кадров помогают решить ряд вопросов, возникающих в отношении программ мотивации сотрудников, управления профессиональным развитием и эффективностью деятельности персонала. Мы можем оказать содействие в  совершенствовании следующих областей:

Вознаграждение

Мы оказываем содействие в структурировании и гармонизации системы оплаты труда. Наша гибкая методика оценки и градации должностей позволяет создать систему грэйдов должностей, отвечающую потребностям бизнеса наших клиентов и закладывающую основу для эффективного функционирования всех процессов в области управления персоналом. Разработка системы диапазонов должностных окладов на основе системы грэйдов позволяет упорядочить систему оплаты труда и повысить ее прозрачность. Кроме того, это дает возможность установить зависимость уровня вознаграждения каждого сотрудника от сложности и значимости выполняемой им работы. Наличие обширной постоянно обновляемой базы данных по рыночным уровням вознаграждения позволяет нам правильно ориентировать клиентов в отношении размеров вознаграждения на различных должностях, а также оказывать поддержку в  администрировании системы оплаты труда в режиме онлайн.

Программы краткосрочной мотивации

Мы понимаем стремление наших клиентов оптимизировать затраты на персонал и повысить их эффективность. Программы краткосрочного стимулирования позволяют установить четкую зависимость размера вознаграждения сотрудников от результатов их работы. Данные программы помогают определить степень значимости задач на всех уровнях управления и акцентировать деятельность сотрудников, отдельных подразделений и компании в целом на достижение наиболее важных из них. За счет усиления материальной заинтересованности персонала в достижении общих кратко- и среднесрочных бизнес-целей компании повышается общая эффективность деятельности персонала. Это создает синергетический эффект в масштабах всей организации.

Программы долгосрочной мотивации, в том числе основанные на участии в капитале

Мы помогаем нашим клиентам разработать и внедрить программы долгосрочной мотивации сотрудников, в том числе основанные на участии в капитале компании. Такие программы позволяют объединить интересы собственников компании и наемных менеджеров, обеспечить баланс между среднесрочными целями и долгосрочным устойчивым развитием бизнеса, а также создать инструмент сохранения ключевых руководителей. Мы готовы оказать вам содействие в разработке программ долгосрочной мотивации «с нуля» или провести анализ работающих программ с точки зрения их соответствия рыночной практике, а также целям и задачам бизнеса с учетом бухгалтерских, налоговых и прочих законодательных требований, действующих в странах, где реализуются или будут осуществляться такие программы. Гибкий подход EY и глубокое понимание данного вопроса позволяют разработать эффективный инструмент долгосрочной мотивации, соответствующий специфике бизнеса каждого нашего клиента.

Управление эффективностью деятельности персонала

Наши решения в данной области помогают выстроить объективную систему оценки эффективности и результативности деятельности персонала, а также принятия управленческих решений на основе результатов оценки. Грамотно выстроенная система оценки деятельности персонала позволяет оперативно ориентировать работу сотрудников на выполнение приоритетных для бизнеса задач, своевременно выявлять и устранять недостатки в корпоративной системе управления, идентифицировать и управлять ключевыми сотрудниками. Она также является основой для принятия кадровых решений, определения потребности в развитии персонала, планирования карьеры. Наличие четких ориентиров в работе, создание объективной системы оценки результатов и признание заслуг работников позволяют обеспечить мотивацию персонала к повышению эффективности деятельности и являются залогом успеха компании в целом.

Пенсионное обеспечение работников

Управление профессиональным развитием и карьерой

Сопровождение сделок слияний и поглощений, HR due diligence

Мы применяем целый ряд инструментов и методик для оказания вам содействия на всех этапах корпоративной сделки:

  • HR due diligence − мы помогаем выявлять и оценивать финансовые, правовые и репутационные риски, связанные с трудовыми отношениями, которые могут повлиять на итоговую цену покупки бизнеса в ходе совершения сделки. Также мы оказываем содействие в определении дополнительных затрат, связанных с трудовыми отношениями, необходимых для дальнейшей интеграции бизнеса, и помогаем их оптимизировать.
  • Первые шаги − долгосрочный успех бизнеса во многом зависит от того, насколько быстро после сделки наши клиенты смогут решить неотложные задачи в области управления персоналом. К таким задачам относятся, как правило, сохранение кадрового потенциала и удержание ключевых сотрудников, организация системы эффективной коммуникации изменений и детальное планирование дальнейшей интеграции в области управления персоналом. Наш опыт позволит нашим клиентам быстро сориентироваться в изменившихся условиях, а также сформировать и поддержать позитивный настрой в коллективе в период перемен.
  • Интеграция бизнеса − после любой сделки возможность достижения поставленных целей зависит от того, насколько успешно была осуществлена интеграция бизнеса компаний. Наш опыт и методики помогут оперативно гармонизировать системы управления персоналом по всем аспектам, выстроить структуру HR-службы нового бизнеса, оптимизировать численность персонала и в результате создать благоприятную среду для успешного развития вашей новой организации.

Мониторинг рынка труда

Начиная с 2000 года компания EY регулярно проводит обзоры заработных плат и компенсаций. Результаты данной работы позволили нам создать обширную базу рыночных данных по заработным платам, а также по политикам и практикам компаний в области управления персоналом. Ежегодно в базу данных поступает информация от более чем 900 организаций по более чем 500 должностям. Проведение обзоров заработных плат на регулярной основе и использование современного программного обеспечения позволяют постоянно поддерживать имеющуюся у нас информацию в актуальном состоянии, оперативно предоставляя клиентам «свежие» данные по уровням заработных плат в удобном формате. Мы помогаем клиентам выстроить систему вознаграждения согласно рыночной практике, структурировать компенсационный пакет, оценить конкурентоспособность текущего вознаграждения, а также оптимизировать расходы на персонал.

Тренинги и семинары

Тренинги и семинары по вопросам управления персоналом, проводимые профессионалами EY, позволят улучшить навыки и повысить квалификацию HR-специалистов наших клиентов, расширить представление руководителей о передовых методах управления персоналом для повышения эффективности работы своих сотрудников и организации в целом, освоить методики и принципы разработки и улучшения различных инструментов управления персоналом, познакомиться с примерами лучшей мировой практики, а также быть в курсе текущих тенденций на российском рынке труда.

Узнайте подробнее о тренингах.

Повышение эффективности HR-функции

Эффективное управление персоналом для достижения целей бизнеса

Сегодня перед HR-службами стоит непростая задача – максимально эффективно использовать кадровые ресурсы, повышая рентабельность и оптимизируя деятельность в условиях сокращения бюджета, в том числе на  найм новых сотрудников.

Мы предлагаем помощь в разработке и реализации программ, нацеленных непосредственно на повышение эффективности кадровой функции и совершенствование системы управления персоналом:

Стратегия управления персоналом

Соблюдение законодательных требований в области управления персоналом и управление рисками

Мы помогаем нашим клиентам сориентироваться в нюансах российского трудового права и обеспечить соблюдение требований законодательства в области трудовых отношений. Наши специалисты окажут содействие в идентификации сфер риска и разработке мероприятий по их устранению, а также организуют консультационную поддержку деятельности ваших HR специалистов в области трудового права. Взвешенный подход и богатый опыт EY в области правового сопровождения деятельности HR-служб позволяют нашим клиентам всегда чувствовать себя уверенно в правовом поле.

Повышение эффективности HR-процессов 

Мы оказываем содействие в разработке модели управления персоналом, обеспечивающей эффективное выполнение HR-функций и задач  в компании (включая формирование оптимальной структуры HR службы). Наши специалисты помогают организовать работу HR-службы и выстроить соответствующие бизнес-процессы оптимальным образом с точки зрения трудовых, финансовых, временных и административных затрат, которые требуются для выполнения поставленных  задач. Применяя комплексную методику, мы предлагаем нашим клиентам лучшие решения в данной области,  доказавшие свою эффективность на практике, при этом адаптированные с учетом особенностей бизнеса каждого клиента.

Услуги по аутсорсингу расчета заработной платы

Услуги по аутсорсингу кадрового делопроизводства

Услуги по проведению проверок

Аудит HR-функции, совершенствование HR-технологий

Полномасштабный аудит HR-функции позволяет оценить ее эффективность (в рамках каждого направления), определить соответствие применяемых HR-политик передовой практике и целям компании, а также выявить области для дальнейших улучшений. По результатам аудита мы помогаем разработать детальный план дальнейших действий, направленных на повышение эффективности службы по управлению персоналом, и оказываем содействие в его реализации.

Материалы по теме

EY - Russia compensation and benefits survey

Обзор заработных плат и компенсаций в России 2016

В нашем новом отчете представлена детальная информация по заработным платам, льготам и политикам в отношении персонала в различных регионах России и отраслях экономики. Узнайте подробнее.

Human Capital

Ведение бизнеса в России: управление персоналом

В нашем руководстве (на английском языке) представлен обзор вопросов российского миграционного, трудового и налогового законодательства, которые необходимо учитывать при найме персонала для успешного развития бизнеса в России.

Human Capital

Human Capital аlerts

Самая последняя информация о важных событиях в области трудового законодательства, миграционных правил для иностранных сотрудников, методов эффективного управления персоналом и мотивации команды.

 
Human Capital

People Focus (ежеквартальный обзор)

Среди тем нового выпуска People Focus

EY - The call for a more strategic HR

Растущая актуальность стратегически ориентированной кадровой службы

Исследование, проведенное аналитической службой Harvard Business Review, посвящено вопросам развития кадровой службы и ее влияния на все аспекты деятельности организации. Узнайте подробнее.

EY - Collaborative deployment: a key to global mobility

Совместные усилия – ключ к успеху в области международного перемещения сотрудников

Процесс международного перемещения сотрудников становится все сложнее. Можно ли добиться успехов в этой области, повысив эффективность взаимодействия с командами из других стран? Ответ на этот и другие вопросы – в нашем исследовании.

EY - How collaborating with HR can drive growth

Как взаимодействие с кадровой службой может способствовать росту бизнеса?

Сотрудники – это самый ценный актив любой компании. Темпы роста и результаты деятельности организации напрямую зависят от их навыков, квалификации, знаний и способностей.

Наверх