諮詢服務

  • 分享

績效改善

如何使企業逐年成長?

為了實現潛能,企業必須持續改善績效並維持績效。安永專業人員可協助您因應這些挑戰。

對於企業在財務、顧客及供應鏈方面之運作,我們可協助貴公司產生可衡量和持續的改善。

財務

透過跨領域的專案執行方法,借重安永專業人員所累積的專案經驗,我們可為您提供以下專業服務: 

  • 優化財務營運模式
  • 設計與管理委外/境外/共享服務中心
  • 優化績效管理架構
  • 設計與導入財務體系
  • 設計與導入企業成本管理機制

顧客

吸引、維繫、並發展可獲利的顧客關係是企業經營基本要素之一。

安永的專業人員可與您共同合作,達成以下目標:

  • 規劃並實行您的市場與顧客策略
  • 發展並協助導入具洞察力的顧客分析技術,使您能瞭解並預測顧客需求
  • 發展訂價、促銷、通路及產品策略,改善獲利率並進一步提升您的利潤
  • 改善顧客服務管理
  • 提升行銷與銷售績效
  • 精簡並加速您的收款流程

供應鏈

供應鏈管理為企業的關鍵競爭能力之一。在業界取得領先地位的企業已逐漸重視供應鏈績效的改善,以降低成本、增加收入,並達到提升股東與顧客價值之終極目標。

安永專業人員透過以下服務,協助公司落實組織目標:

  • 透過健全的資料分析方法,對貴公司之供應鏈提出診斷分析
  • 提供橫跨營運、稅務、風險等領域的全球供應鏈優化服務
  • 針對採購流程進行現況檢視、風險評估,並提出改善建議以實現公司的長期利益
  • 對新市場的供應鏈與基本設施提出改善建議,確保新市場佔有率,並促使收入成長
  • 將環境保護、永續經營、節能減碳觀點整合至供應鏈流程中
  • 由具豐富實務經驗的安永供應鏈專家,依產業提供精闢分析

結合我們績效改善能力的是我們在日常營運、管理及策略決策所展現的強項及技能,我們具備以下各方面的專業資歷,能提供各種服務:

  • 人力資源與組織變革
  • 資訊科技諮詢服務
  • 策略發展
  • 專案管理

保持聯繫

請通過網路媒體,電子郵件通知或網路廣播,與我們保持聯繫。