Глобальний сектор страхування: величезний потенціал

Незважаючи на погіршення економічної ситуації на ринку, викликане світовою фінансовою кризою, глобальний сектор страхування демонструє на диво впевнені позиції. Низькі відсоткові ставки поряд з відносно низькою прибутковістю інвестицій стримують зростання, проте страхові продукти та послуги користуються значним попитом.

Наше знання особливостей розвитку ринку страхування, а також глобальних тенденцій, що впливають на галузь, дозволяє вам бути готовими до будь-якого розвитку подій.

Гнучкість в умовах зростаючих ризиків і нових нормативно-правових вимог

Законодавчі норми, прийняті на глобальному рівні, продовжують чинити тиск на керівництво страхових компаній. Разом з необхідністю запровадження інновацій у конкурентному середовищі, це призводить до того, що деякі страховики відмовляються від ведення бізнесу на усталених ключових ринках і надання загальновизнаних лінійок послуг.

Тим не менш, страхові компанії адаптуються до нових умов, використовуючи нові технології і розробляючи операційні моделі відповідно до вимог Директиви Solvency II. Оновлена архітектура бізнесу дозволить компаніям галузі випускати якісні продукти в більш короткі терміни та з меншими витратами.

Знання специфіки ринку

Разом зі зміщенням балансу сил у бік споживачів, змінюються і моделі дистрибуції. Максимальний прибуток зможуть отримати ті, кому вдасться завоювати ринки країн, що розвиваються, в Латинській Америці, Азії, Африці та Східній Європі. Однак для цього необхідний зважений підхід. Запорукою успіху стануть терпіння, довгострокові інвестиції та правильне розуміння динаміки локального ринку.


  • Ваша компанія готова до Solvency II?

    На нещодавньому засіданні Європарламенту, Ради Європи та Єврокомісії було винесено пропозицію про перенесення строку запровадження Директиви Solvency II на 1 січня 2015 року, проте сторони не змогли прийти до консенсусу в даному питанні.

     

    Матеріали за темою

    EY - Street light covered with ice at Niagara Falls on the Canadian side, Niagara, Ontario

    План відновлення фінансової стійкості для компаній страхової галузі

    Після пильного вивчення діяльності банків регулятори звертають погляди на страхові компанії. Дізнайтеся, як краще підготуватися до підвищеної уваги з боку регулюючих органів.

    Risk-based capital in the Chilean market

    На чилійському ринку з'явилася модель капіталу з урахуванням ризиків

    Страховий регулятор Чилі вперше випустив модель розрахунку капіталу з урахуванням ризиків. Чому це так важливо для страхового ринку країни? Дізнайтеся більше.

  • Актуарні стратегії і стратегії в області управління ризиками

    Сьогодні як ніколи важливо слідкувати за змінами, адже мета будь-якого бізнесу - отримати конкурентну перевагу і швидко адаптуватися до мінливих економічних умов. Разом з тим, розрив між ризиками, різноманіття і складність яких ростуть день у день, та наявними інструментами з управління ними, збільшується. Надаючи послуги в області вдосконалення процесу прийняття рішень, ми допомагаємо компаніям скоротити цей розрив.

    Ми пропонуємо компаніям фінансового та страхового сектору послуги з розробки та затвердження стратегій для ухвалення правильних рішень, використовуючи наш міжнародний і регіональний досвід. Результат цієї співпраці є запорукою успіху вашої компанії.

    Напрямки наших послуг:

    • Актуарна трансформація
    • Актуарний аналіз
    • Актуарні операції
    • Зміни методів підготовки фінансової звітності
    • Підвищення ефективності діяльності.

    Матеріали за темою:

  • Будьте готові до змін в МСФЗ (IFRS) / стандартах бухгалтерського обліку

    Ми живемо в добу глобалізації – експорт, імпорт та іноземні інвестиції стають невід'ємним атрибутом будь-якої національної економіки. Не дивно, що учасники ринків капіталу довгий час виступали за прийняття міжнародних стандартів обліку.

    Проте до недавнього часу загальної мови обліку не існувало. Політики, органи законодавчої влади, а також регулюючі органи спільно з розробниками стандартів працюють над створенням єдиних глобальних принципів обліку.

    У процесі підготовки до цих змін вам може стати в нагоді докладна інформація, подана в наших матеріалах з даної теми.

    Матеріали за темою

    African female athlete mid-air during long jump

    Конференція «Європейський сектор страхування та МСФЗ»

    В ходе конференции участники обменялись мнениями и обсудили актуальные задачи в связи с изменениями МСФО, предстоящим вступлением в силу Директивы Solvency II, внедрением интегрированной отчетности и пересмотром структуры финансовой службы своих организаций.

    EY-IFRS insights: data, systems and processes

    Огляд МСФЗ: дані, системи і процеси

    Мы рассматриваем последние нормативно-правовые изменения, затрагивающие деятельность страховых компаний: МСФО (IFRS) 4 фазы II и третий компонент Директивы Solvency II.

    IASB/FASB models

    Страхування життя - моделі, обговорювані IASB та FASB

    Дивіться запис вебкасту, присвяченого моделям страхування життя, розробленим Радою з міжнародних стандартів фінансової звітності (IASB) та Радою зі стандартів фінансового обліку (FASB).

    IASB/FASB models

    Майнове страхування – моделі, обговорювані IASB та FASB

    Дивіться запис вебкасту, присвяченого моделям майнового страхування, розробленими Радою з міжнародних стандартів фінансової звітності (IASB) та Радою зі стандартів фінансового обліку (FASB).

  • На порядку денному - відносини з клієнтами

    Споживацька поведінка, настрої та уподобання клієнтів страхових компаній змінюються в усьому світі. Щоб краще розуміти ці зміни, страховим компаніям необхідно визначити заходи, на які вони готові піти з метою залучення нових клієнтів, а також поліпшення і збереження відносин з існуючими клієнтами.


    Матеріали за темою

    Global consumer insurance survey 2012

    Огляд споживчого ринку страхових послуг, 2012 рік

    Споживчі переваги змінилися. Ми опитали 24 тис. споживачів страхових послуг в семи регіонах світу, щоб допомогти компаніям цього сектору визначити, як адаптуватися до мінливих умов і залучати нових клієнтів. Дізнайтеся докладніше.

  • Актуальні проблеми управління в галузі

    Спільно з компанією Tapestry Network ми створили Мережу керівників страхових організацій (Insurance Governance Leadership Network (IGLN)) - глобальну організацію, що об'єднує невиконавчих директорів низки найбільших страхових компаній Європи, Північної Америки та Азії. Завдяки цій Мережі у керівників страхових компаній по всьому світу є можливість обговорювати найважливіші питання, з якими стикається галузь. Цільовими користувачами Мережі є невиконавчий директори, однак до неї також входить вище керівництво компаній (особливо, керівники, відповідальні за управління ризиками) і представники регулюючих органів, що здійснюють керівництво та нагляд за створенням надійних інститутів страхування.

     

  • Операційна діяльність і нові технології: заходи для підвищення ефективності

    Поява нового покоління технологій сприяє тому, що страхові компанії починають застосовувати інформаційні технології для більш ефективної обробки вимог з врегулювання страхових збитків.

    Перш ніж ваша компанія відчує переваги використання інформаційних технологій, необхідно подолати низку труднощів. Чи вдасться вашій компанії підвищити ефективність обробки вимог з врегулювання страхових збитків за допомогою інвестицій в інформаційні технології?

    Згідно з результатами нашого дослідження, страхові компанії можуть отримати більше переваг, змінивши свій підхід до вирішення подібних завдань.

    У нашому дослідженні «Вдосконалення технологій обробки вимог як шлях до підвищення ефективності» розглядаються проблеми і можливості інвестування в технології обробки вимог з врегулювання страхових збитків у Франції, Німеччині, Італії, Іспанії та Великобританії.

    Матеріали за темою:

  • Ринки, що розвиваються, виходять на перший план

    Світова економіка переживає переломний момент. На частку динамічних економік країн Азії, Близького Сходу, Африки, Латинської Америки та Східної Європи припадає майже половина світового ВВП, і в 2010 році їх внесок у сукупне зростання світової економіки склав 70%.

    Ця тенденція буде посилюватися. До 2050 року на частку економік, що швидко розвиваються, припадатиме близько 65% світової економіки. І, навпаки, ринки найбільш розвинених країн все ще намагаються відновитися після глобальної рецесії. Для багатьох компаній виживання в таких умовах безпосередньо залежить від ефективної стратегії розвитку. Така стратегія може включати вихід на нові ринки та їхні сегменти, пошук нових шляхів для інновацій і застосування нових підходів до управління персоналом. Однак при цьому необхідно відповісти на одне дуже важливе питання: яким чином ваша страхова компанія може максимально ефективно використовувати наявні можливості?

    Матеріали за темою:



Будьте на зв'язку

Приєднуйтеся до нас в соціальних мережах, підписуйтеся на розсилку або завантажуйте наш мобільний додаток EY Insights.