Прес-реліз

Як запланувати майбутнє: у Києві відкрилася Школа корпоративних інновацій Re:actor

Київ, 26 березня 2018

  • Поділитися

12-14 березня 2018 року в Києві в Академії ДТЕК відбулися заняття першої Школи корпоративних інновацій Re:actor. Організатор проекту – компанія RE:ACTOR за партнерської підтримки компанії EY в Україні та ДТЕК.

Ідея Школи – відкрити для учасників світ інновацій, розповісти про нові технології та моделі трансформації бізнесу, поділитися кейсами і практикою. У якості спікерів та коучів організатори запросили 28 фахівців у різних сферах інновацій і бізнес-процесів, які володіють унікальними знаннями та досвідом. Слухачами першої Школи стали 15 менеджерів вищої й середньої ланки великих українських компаній.

Формат Школи передбачає активну взаємодію спікерів та учасників, спільну розробку інноваційних рішень на семінарах, обговорення ідей під час панельних дискусій і зустрічей із творчими гостями.

Перший день занурив слухачів у глобальний контекст інновацій. Як змінюється світ під впливом проривних інновацій, як формується інноваційна екосистема й трансформується корпоративна культура в Україні – ці та інші масштабні теми були запропоновані слухачам Школи у перші години її роботи. «Провідниками» у світ інновацій виступили координатор Клубу «Коло», футуролог Олексій Жмеренецький, керівник київського представництва Singularity University Ігор Новіков, співзасновник 1991 Open Data Incubator Денис Гурський, керуючий екосистемою інноваційного парку UNIT.City Кирило Мазур, Agile-тренер Levi9 IT Services Артем Биковець. У другій половині дня на учасників чекав воркшоп з теоретичних і практичних питань lean thinking. Провів воркшоп президент Lean Institute Ukraine Сергій Комберянов. На завершення дня слухачі поспілкувалися зі співачкою та композитором Катериною Гапочкою. Вона розповіла про процес творення музики, який багато в чому близький процесу пошуку інноваційних ідей.

Основною темою другого дня стали інструменти пошуку нових ідей та рішень. Тренер-консультант Академії бізнесу EY в Україні Ганна Григораш провела воркшоп, присвячений використанню методу design thinking при створенні продукту. Слухачі попрактикувалися у застосуванні класичних методів дизайн-мислення й формулюванні «пропозиції мафії» за методологією Е. Голдратта, розглянули приклади інноваційних продуктів, розроблених методами ТРВЗ (теорії розв'язання винахідницьких задач).

Запрошеними гостями другого дня стали HR-директор ДТЕК Олександр Кучеренко, з яким учасники школи поговорили про «життя» інновацій у великих корпораціях, і керівник ARVI Lab Михайло Дементій, який розповів про інноваційний інструментарій у контексті IT-спільноти.

У другій половині дня відбулися дві панельні дискусії. Про розвиток поки невеликої, але динамічної інноваційного спільноти розповідали інноватори-практики – проект-менеджер Fablab Fabricator Олександр Манукіанс, CEO Diacom Group Віктор Долгопятов, керуючий партнер Blockchain Lab, засновник Blockchain Art Hackathon Станіслав Под’ячев та керуючий партнер Платформи розвитку інновацій Дмитро Шестаков. Про консалтинг як інструмент і водночас об’єкт інновацій розмірковували експерти – тренер і психолог, автор проекту QuickSkills Станіслав Загурський, партнер консалтингової компанії Balkin&Velychko strategy consulting Володимир Величко та екс-лідер EY Start-up Accelerator Олександр Романішин. Завершила день розмова про інновації в ресторанному бізнесі з кухарем, засновником компанії Food vs. Marketing Женею Михайленком.

Заключний день Школи корпоративних інновацій став днем практики. Його відкрив засновник Re:actor Євген Саранцов із розповіддю про ризик-менеджмент в умовах високої невизначеності. Панельна дискусія цього дня була присвячена «диригентам інновацій» у компаніях – Chef Innovations Officers (CIO). У ній взяли участь CIO Razom Communications Віталій Георгієв, консультант Data science Михайло Макуха, директор з бізнес-рішень eSyncTraining Ольга Захарова, розробник екзоскелету UniExo 1 Антон Головаченко. Великий інтерес слухачів викликали виступи запрошених гостей – HR-директора компанії «AXA страхування» Катерини Коваленко, СЕО консалтингової компанії «Your Personal Growth Hacker» Віри Романової та керівника інноваційного центру Philip Morris International Миколи Такзея, який брав участь у дискусії віртуально, перебуваючи в США. Воркшоп, присвячений методу startup thinking, провів бізнесмен, коуч, викладач курсів зі створення бізнесу у Києво-Могилянській бізнесі-школі Сергій Ноздрачов. Завершила день бесіда з Дар’єю Зарівною, CEO платформи Charitum, яка говорила про становлення і розвиток персонального бренду і про те, як взаємодіяти з представниками медіа.

Досвідчені експерти, цікаві дискусії, кейси, інсайди, ідеї та рішення – все це викликало жвавий інтерес у слухачів. Учасники високо оцінили формат школи та її тематичне наповнення, яскраву подачу інформації, професійність запрошених тренерів, спікерів і гостей.

Євген Саранцов, засновник RE:ACTOR: «Ми запустили Школу корпоративних інновацій, аби допомогти українським компаніям, які хочуть розвиватися, але не шукають інноваційних рішень через відсутність знань і системної роботи з пошуку нового. Наша місія – побудувати «місток» між бізнес-стратегією компанії та інноваціями, оскільки ми на практиці переконалися, що найкращі ідеї – ті, що народжуються на перетині взаємодії корпорацій і малих інноваційних команд. Ми плануємо зробити школу постійно діючою і запустити в її рамках ще два нових напрями: будемо пропонувати формат Школи українським компаніям як корпоративну програму, а також спробуємо впровадити її у форматі ток-шоу».

Ганна Григораш, тренер-консультант Академії бізнесу EY в Україні: «Академія бізнесу EY підтримує проект з розвитку інновацій у бізнесі, аби ділитися досвідом, накопиченим за більш ніж 20 років у сфері корпоративного навчання. У часи стрімких змін і високої невизначеності навички дизайн-мислення необхідні кожному керівникові. Інструментарій розв’язання складних завдань універсальний: він допомагає і при розробці нових продуктів, і при вдосконаленні існуючих процесів. Важливо врахувати, що інноваційний продукт або послуга стануть вдалим стратегічним рішенням тільки за умови налагоджених операційних процесів. У цьому можуть допомогти професійні консультанти, які навчать команду навичкам, необхідним для досягнення поставлених цілей».

Олександр Кучеренко, HR-директор ДТЕК: «Сьогодні корпорації стикаються з необхідністю привнести нові ідеї та створити інфраструктуру для пошуку незвичайних рішень. Думається, найбільш успішними стануть ті, хто зуміє властиву корпораціям системність поєднати з інноваційними проривами. У досягненні цієї мети дуже допомагають такі проекти, як Школа корпоративних інновацій. Ми дискутуємо, обмінюємося думками, з чимось не погоджуємося. І саме в середовищі зіткнення думок народжуються інноваційні рішення».

Школа корпоративних інновацій стартувала успішно. Тому компанія RE:ACTOR має намір проводити тренінги у форматі Школи корпоративних інновацій на регулярній основі. Наступний захід запланований на осінь 2018 року.

Інформація про компанію EY

EY є міжнародним лідером із аудиту, оподаткування, супроводу угод і консультування. Наші знання та якість послуг, які ми надаємо, сприяють зміцненню довіри і впевненості на ринках різних країн у всьому світі. Ми формуємо команду видатних лідерів, під чиїм управлінням наш колектив виконує взяті на себе зобов'язання. Таким чином, ми робимо суттєвий внесок у поліпшення ділового середовища в інтересах співробітників, клієнтів і суспільства в цілому.

Назва EY відноситься до глобальної організації та може відноситися до однієї чи декількох компаній, що входять до складу Ernst & Young Global Limited, кожна з яких є окремою юридичною особою. Ernst & Young Global Limited – юридична особа, створена відповідно до законодавства Великобританії, - є компанією, що обмежена відповідальністю її учасників, і не надає послуг клієнтам.

Дізнайтеся більше на сайті: ey.com.

Прес-реліз випущений EYGM Limited, компанією, що входить до складу глобальної організації EY, яка не надає жодних послуг клієнтам.