Консультаційні послуги

  • Поділитися

Управління бізнес-ризиками

Ефективне управління ризиками не сповільнює роботу організації, а, навпаки, прискорює її.

Багато організацій не повністю окупають свої інвестиції в управління ризиками через роз'єднаність процесів і відсутність обміну важливими даними.

Як ми можемо допомогти вам у досягненні поставлених цілей?

При наданні компаніям послуг з модернізації служби внутрішнього аудиту або системи внутрішнього контролю, а також з питань трансформації бізнесу на рівні організації ми просимо їх відповісти на декілька ключових запитань, зокрема:

  • Якими є основні ризики вашої організації і як ви керуєте ними?
  • Чи існують функції, які дублюються різними службами, відповідальними за управління ризиками? Чи існують області ризику з недостатнім покриттям?
  • Чи oптимізоване використання технологій?

За допомогою інформації, отриманої з відповідей на ці питання, ми розробляємо ефективну методику, що включає:

  • Швидку оцінку і виявлення можливостей інтеграції та модернізації практик управління ризиками.
  • Діагностику – широкий та системний підхід до оцінки можливостей організації щодо забезпечення дотримання нормативних вимог і підготовки звітності, а також з прогнозування фінансового стану, підготовки економічного обґрунтування і розробки оперативного плану.
  • Трансформацію вашої служби з управління ризиками.

Ми надаємо послуги з підвищення ефективності діяльності, спираючись на наші переваги і компетенції в області організації операційної діяльності, управління і прийняття стратегічних рішень.

Наші компетенції охоплюють чотири допоміжні області:

  • Кадрові та організаційні зміни
  • Консультування в області інформаційних систем
  • Стратегія бізнесу
  • Управління програмами