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Riscos

Uma boa gestão de riscos não desacelera uma empresa. Permite que ela avance mais rápido.

Muitas organizações deixam de obter o máximo retorno de seus investimentos em gestão de riscos porque seus processos na área são dissociados e as informações e os dados críticos não são compartilhados.

Como podemos ajudar sua empresa a chegar aonde quer?

Seja auxiliando com questões de auditoria interna, controles internos ou aspectos mais globais de riscos, começamos ajudando as organizações a responder a algumas questões fundamentais, como:

  1. Quais são os principais riscos da empresa e como estão sendo gerenciados?
  2. Existem funções de risco sobrepostas ou riscos não cobertos?
  3. Otimizamos o uso da tecnologia?

Com impressões obtidas a partir das respostas a essas perguntas, empregamos um método sólido que inclui:

  1. Rápida avaliação e identificação de oportunidades para integração e aprimoramento de práticas relativas a riscos
  2. Diagnóstico – uma abordagem sistemática e ampla para avaliar as capacidades de divulgação e conformidade globais por parte da organização como um todo, acompanhada pela identificação de um possível status futuro, business case e road map para implementação de mudanças
  3. Transformação de sua gestão de risco

Nossas habilidades em operações rotineiras, gestão e tomada de decisões estratégicas são as bases de nossa capacitação em melhoria de desempenho. Tais habilidades se concentram em quatro áreas de apoio:

  • Mudança organizacional e de pessoas
  • Consultoria em TI
  • Direção estratégica
  • Gestão de programas

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