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Como o crescimento sustentável transforma empreendedores em inovadores?

A abordagem inovadora de Rubens Menin em relação à construção proporcionou a inúmeras pessoas de baixa renda a oportunidade da casa própria. 

Da rua, não há muito o que se destaque em termos arquitetônicos no número 96 da Rua dos Maçaricos. Para Rubens Menin, porém, essa casa na Vila Clóris – um bairro operário em área cheia de morros, em Belo Horizonte, a capital de Minas Gerais – tem um enorme significado. Foi a primeira casa que ele construiu, em 1978, quando ainda era estudante de engenharia. O projeto ficou abaixo do orçamento, em cerca da metade do custo projetado.

Menin investiu os recursos daquela primeira casa em três novos projetos. Depois que se formou, usou o lucro dos projetos iniciais, para comprar um lote no qual iria construir dez unidades, e fundou a MRV Engenharia. Hoje, a empresa entrega mais de 40.000 apartamentos anualmente, e um em cada 200 brasileiros mora em um imóvel construído pela MRV.

O mais notável é que isso proporcionou a milhões de pessoas de baixa renda a oportunidade de adquirir a casa própria. Isso ocorre, em parte, graças às opções inovadoras de financiamento que a MRV oferece, o que permitiu que compradores dividissem o custo da compra ao longo de 30 anos e pagassem prestações que eram similares ao equivalente do preço de um aluguel.

Mas, apesar do sucesso fenomenal da empresa – maior construtora da América Latina e terceira maior do mundo – e do papel de Menin, como Presidente do Conselho de Administração, ele ainda participa pessoalmente das atividades do dia a dia da construtora. Ele gosta de visitar todos os 250 canteiros de obras ativos, conectando-se com colegas, participando da compra de terrenos e visitando localidades comerciais, onde também se encontra com clientes em potencial.

“Gosto de estar lá, para entregar as chaves aos moradores sempre que possível”, ele diz com um sorriso. “É o melhor momento de todo o negócio.”

A paixão de Menin não somente revolucionou o modo como as casas são construídas e enriqueceu a vida de milhões de pessoas, como sua jornada exemplifica três valores essenciais que todos os empreendedores em potencial podem cultivar, para que se tornem revolucionários.

Ter um propósito que vá além do lucro

Empreendedores definidores de padrões olham além de seus próprios interesses, para orientarem suas missões.

Menin não nasceu numa família de baixa renda. Seus pais eram engenheiros, e ele desfrutou de uma juventude que muitos dos 200 milhões de brasileiros considerariam privilegiada. Talvez por isso tenha decidido bem cedo que seu propósito na vida seria devolver à sociedade.

A construção residencial foi o veículo perfeito para essa vocação. Embora as grandes construtoras da época competissem por parte de um pequeno segmento de mercado – os ricos – ele se concentrou no segmento de baixa renda.

“Durante muito tempo, fomos os únicos nesse mercado”, ele se lembra. Por isso, a MRV teve um profundo impacto econômico e social. Desde seu início, a MRV tem oferecido residências de baixo custo e boa qualidade com opções de financiamento atraentes – residências que, anteriormente, não teriam sido acessíveis para pessoas de baixa renda.

EY chart – Empreendedorismo

Adotar e experimentar novas tecnologias

Descobrir soluções modernas para problemas antigos requer inovação tecnológica.

Oferecer a oportunidade da casa própria para pessoas de baixa renda e fazer isso de maneira lucrativa foi um desafio que Menin encarou de frente. “Para construir uma casa em conta, você precisa de tecnologia. Sou engenheiro, gosto de construção, e passei muito tempo trabalhando com as tecnologias que agora são incorporadas nas casas que construímos”, ele diz. Ele e sua equipe viajaram o mundo, para estudar técnicas de construção, as quais foram aprimoradas nos planos de construção, eliminando o desperdício para níveis inéditos. “Aprimoramos os nossos processos, de modo a permitir que construamos um edifício de cinco andares em dez dias”, diz Menin orgulhosamente.

Oferecer a oportunidade da casa própria para pessoas de baixa renda e fazer isso de maneira lucrativa foi um desafio que Menin encarou de frente. “Para construir uma casa em conta, você precisa de tecnologia. Sou engenheiro, gosto de construção, e passei muito tempo trabalhando com as tecnologias que agora são incorporadas nas casas que construímos”, ele diz. Ele e sua equipe viajaram o mundo, para estudar técnicas de construção, as quais foram aprimoradas nos planos de construção, eliminando o desperdício para níveis inéditos. “Aprimoramos os nossos processos, de modo a permitir que construamos um edifício de cinco andares em dez dias”, diz Menin orgulhosamente.

Alinhar os valores da sua família com os da sua organização

Assim como seus pais inculcaram nele o gosto por canteiros de obras quando ele era pequeno, Menin fez o mesmo com os próprios filhos, que agora assumiram o dia a dia da administração da MRV. Rafael é o CEO da empresa, e Maria Fernanda é a Diretora Jurídica; Rubens segue como Presidente do Conselho de Administração.

EY chart – Empreendedorismo

O caçula de Menin, João Vítor, trabalhou anteriormente na MRV, mas, com o apoio da família, ingressou no Banco Inter – outro empreendimento da família de Menin – e transformou o negócio em um dos primeiros bancos do Brasil baseados inteiramente no ambiente on-line.

Quando os filhos estavam no final da adolescência, Rubens pediu a eles para que reunissem os 40 melhores amigos, para que viessem trabalhar na MRV. “O meu pai sempre compartilhou a ideia de que, ainda mais importante do que criar uma empresa é desenvolver uma equipe de pessoas altamente qualificadas", explica Rafael. Quanto aos amigos, “eles ficaram entusiasmados, pois nos conheciam como família e já haviam ouvido falar das realizações da MRV.”

A abordagem foi tão bem-sucedida que 37 dos 40 ainda estão na empresa atualmente, alguns deles em cargos importantes. “Demos a eles a oportunidade, e eles a aproveitaram”, diz Menin.

“Claro, o lucro é importante, mas precisamos fazer negócios de modo a melhorarmos a qualidade da sociedade. Este é um dos valores da MRV.”

Rubens Menin
MRV Engenharia

Conforme a próxima geração da família assume as rédeas, não há o perigo de o propósito original de Menin venha a ser esquecido. Maria Fernanda é a chefe do Instituto MRV, o braço social da empresa, que visa transformar as vidas de crianças por meio do acesso à educação, cultura e esportes.

“Estamos nos engajando em muitos projetos sociais que podem ajudar a levar alguma dignidade aos brasileiros", ela diz, enquanto Rafael acrescenta: “Claro, o lucro é importante, mas precisamos fazer negócios de modo a melhorarmos a qualidade da sociedade. Este é um dos valores da MRV, e estamos fazendo isso cada vez mais todos os dias.”

Enquanto isso, a empresa está se expandindo para outros territórios, especialmente para os EUA. Ao implementar sua abordagem revolucionária referente à construção, Rubens Menin não vê a hora de continuar sua jornada bem-sucedida de crescimento com a MRV, enquanto exemplifica os valores que promovem a transformação não apenas nos negócios, mas no mundo como um todo.

As opiniões de terceiros apresentadas nesta publicação não necessariamente refletem as opiniões da organização global EY nem de suas firmas. Além disso, elas devem ser vistas no contexto do momento em que foram expressas.

Resumo

O World Entrepreneur Of The Year da EY de 2018, Rubens Menin, implementou abordagens revolucionárias no setor da construção civil que ajudaram a construir o crescimento sustentável de seu negócio, a MRV Engenharia, ao mesmo tempo em que permitia que milhões de pessoas de baixa renda se tornassem donas de suas próprias casas.